Categoría: Buen vivir

  • Modo colaborativo: OpenAI prueba los chats grupales en ChatGPT

    OpenAI ha comenzado a probar una nueva experiencia de chats grupales en la aplicación de su asistente de inteligencia artificial (IA) ChatGPT, de manera que amigos, familiares o compañeros de trabajo puedan interactuar en una misma conversación para investigar o planificar tareas.

    Hasta ahora, la relación de los usuarios con ChatGPT ha sido unidireccional, con conversaciones en las que solo participaba la persona y el propio asistente. Sin embargo, la compañía liderada por Sam Altman pretende ir más allá y ofrecer experiencias compartidas en ChatGPT, uniendo a varias personas y su asistente en una misma conversación para facilitar la colaboración a la hora de llevar a cabo cualquier tipo de tarea.

    En este sentido, OpenAI ha comenzado a probar los chats grupales en su aplicación de ChatGPT, tanto para dispositivos móviles como en la web, de manera que varias personas, ya sean familiares, amigos o compañeros, podrán interactuar en un mismo espacio compartido con el asistente de IA.

    Por el momento, se trata de una prueba piloto que se ha lanzado para los usuarios de ChatGPT con los planes gratuitos, Go, Plus y Pro, en Japón, Nueva Zelanda, Corea del Sur y Taiwán, aunque la idea es expandir este servicio a más regiones y planes del asistente, como ha detallado la compañía en un comunicado en su blog.

    Por tanto, con los chats grupales, los usuarios podrán participar en una misma conversación con ChatGPT ya sea para planificar eventos grupales, como para tomar decisiones o desarrollar ideas en conjunto. Por ejemplo, estas conversaciones permiten utilizar la IA para organizar el itinerario de un viaje de fin de semana, comparar destinos o crear una lista de equipaje con la participación y el seguimiento de todos los miembros.

    Igualmente, OpenAI también ha ejemplificado cómo estos chats grupales pueden utilizarse para otro tipo de proyectos como diseñar un piso de forma conjunta, elaborar un esquema o investigación para un trabajo o compartir notas y preguntas para organizar la información de estudio.

    Cómo se crea un chat grupal en ChatGPT

    Para iniciar un chat grupal bastará con tocar el icono de personas situado en la esquina superior derecha del chat y agregar a los usuarios que conformarán el grupo. Asimismo, al incluir a alguien a un chat ya existente, crea una copia de la conversación para mantener el chat original separado.

    Los usuarios también pueden invitar a otras personas a unirse al chat grupal mediante el envío de un enlace, que podrá compartirse con hasta 20 personas, y cualquier persona del grupo podrá compartir el enlace con otros usuarios. Así, para poder identificar a cada miembro, cada uno deberá configurar un perfil con su nombre, nombre de usuario y una fotografía.

    Igualmente, la compañía ha detallado que los usuarios deben aceptar la invitación para unirse al chat grupal y salir cuando quieran de la conversación. También pueden eliminar a otros miembros, excepto al creador del grupo.

    Siguiendo esta línea, se ha de tener en cuenta que si hay usuarios menores de 18 años ChatGPT reducirá automáticamente la exposición a contenido sensible para todos los participantes.

    Con todo, los chats grupales se agruparán en una nueva sección situada en la barra lateral de la aplicación. Así, se ha de tener en cuenta que estas conversaciones son independientes de los chats privados y, por tanto, el historial personal de ChatGPT no se comparte con ningún otro usuario en estas conversaciones grupales.

    OpenAI también ha especificado que las respuestas del asistente se generarán con el modelo recién presentado GPT-5.1, que ha sido entrenado con comportamientos sociales para chats grupales. Es decir, que es capaz de seguir el flujo de la conversación, decidiendo cuándo responder y cuándo guardar silencio según el contexto. Además, también puede reaccionar a mensajes con ‘emojis’ y usar fotos de perfil de los miembros como referencia.

    Por el momento, se trata de una prueba, por lo que la compañía ha detallado que continuarán mejorando la función de chats grupales a medida que reciban comentarios de los usuarios.

    Europa Press

    Fuente: La Nación

  • Así es GPT-5.1, el nuevo motor de ChatGPT que cambia de personalidad

    OpenAI ha lanzado su nuevo modelo actualizado GPT-5.1, que llega con dos nuevos modelos GPT-5.1 Instant y GPT-5.1 Thinking, diseñados con mejoras en sus capacidades de razonamiento, de seguimiento de instrucciones, así como en su habilidad para ofrecer respuestas más claras, además de incluir más estilos de conversación personalizados, como Profesional o Sincero.

    Esta nueva actualización de la serie GPT-5 se ha diseñado para hacer que el asistente ChatGPT sea “más inteligente y más interesante para conversar”, al tiempo que ofrece más opciones de personalización que se ajustan al estilo de conversación de cada persona.

    Así lo ha compartido la compañía en un comunicado en su blog, donde ha matizado que el nuevo GPT-5.1 mejora “significativamente” tanto la inteligencia como el estilo de comunicación, de la mano de sus dos modelos GPT-5.1 Instant y GPT-5.1 Thinking.

    Instant, Thinking y Auto

    Concretamente, el nuevo modelo GPT-5.1 Instant es más inteligente que su predecesor y dispone de avances para seguir mejor las instrucciones de los usuarios a la hora de ejecutar tareas. Por su parte, el modelo GPT-5.1 Thinking, el modelo de razonamiento más avanzado de OpenAI, ahora es más fácil de entender, ya que ofrece respuestas más claras, además de adaptar el tiempo de procesamiento con mayor precisión, es más rápido en tareas sencillas y “más persistente en tareas complejas”.

    Siguiendo esta línea, el modelo también ofrece el modo GPT-5.1 Auto, que analiza cada consulta de los usuarios y escoge el modelo más adecuado para llevarla a cabo, ya sea Instant o Thinking. De este modo, en la mayoría de los casos, los usuarios no tendrán que escoger entre los distintos modelos, sino que se utilizará uno u otro automáticamente para ofrecer los resultados más óptimos.

    Los ajustes de personalidad para conversar con GPT 5.1 en ChatGPT
    Los ajustes de personalidad para conversar con GPT 5.1 en ChatGPT

    Más personalidades ajustables para conversar

    Por otra parte, la compañía también ha ampliado los ajustes preestablecidos de personalidad para el tono conversacional que utilizan los modelos. Ahora ChatGPT permitirá escoger entre las nuevas personalidades Profesional, Sincero y Original, además del modo Predeterminado, Amistoso y Eficiente, que se mantienen con actualizaciones, y el modo Cínico y Empollón.

    Asimismo, la tecnológica ha introducido una prueba piloto con nuevas formas de ajustar el estilo de ChatGPT directamente desde la configuración del asistente, que comenzará a implementarse a finales de esta semana. De esta forma, los usuarios podrán ajustar características como la concisión, calidez, la facilidad de lectura de sus respuestas e, incluso, la frecuencia de uso de emojis desde la configuración de personalización.

    OpenAI también ha anunciado que actualizarán el modelo GPT-5 Pro al modelo GPT-5.1 Pro próximamente. Sin embargo, por el momento, los modelos GPT-5.1 Instant y GPT-5.1 Thinking se han comenzado a implementar esta semana para los usuarios de ChatGPT y llegarán a la API pronto.

    A pesar de esta implementación del modelo actualizado, GPT-5 en todas sus variantes (Instant, Thinking y Pro) seguirá estando disponible en ChatGPT en el menú desplegable de modelos heredados para los suscriptores de pago durante tres meses.

    Europa Press

    Fuente: La Nación

  • La industria del software, un proyecto de país

    Por PABLO FIUZA, Presidente de la Cámara de la Industria Argentina del Software (CESSI)

    La industria del software se consolidó como uno de los pilares más dinámicos y estratégicos de la economía argentina. Genera divisas, empleo de calidad, desarrollo de capital humano y valor agregado que potencia al resto de las actividades productivas. Es la infraestructura invisible que impulsa la transformación digital del país: desde el agro hasta la salud, desde el comercio hasta la administración pública, todas las actividades encuentran en el software su motor de competitividad e innovación.

    En los últimos diez años, el sector creció un 64% en empleo, una expansión notable si se considera que el empleo privado en general apenas aumentó un 1% e incluso cayó en muchas actividades. Así, la participación del software en el empleo privado registrado pasó del 1,4% en 2015 al 2,3% en 2024. Solo durante ese año se generaron 6.131 nuevos puestos de trabajo, y en el primer semestre de 2025 se sumaron otros 1.097. Actualmente, la industria se acerca a los 160.000 empleos registrados, con una participación femenina del 35%, reflejo de un avance sostenido hacia una transformación cultural que nos vuelve más diversos, creativos y sostenibles

    El software argentino no solo crece en facturación, empleo y exportaciones; también se convierte en la base de la innovación del resto de las industrias. En 2024, la facturación total alcanzó los US$ 22.221 millones, con un incremento interanual del 13,1%. Las exportaciones marcaron récords: alcanzaron US$ 2.570 millones, un aumento interanual del 2,6%, y en el primer semestre de 2025 ya totalizan USD 1.322 millones, lo que representa un crecimiento interanual acumulado del 15%. Cada nuevo proyecto que cruza fronteras representa conocimiento argentino que se proyecta al mundo. Incluso en contextos económicos desafiantes, nuestra industria mantiene una curva ascendente porque se apoya en talento, innovación y visión de largo plazo.Pablo Fiuzza, presidente de CessiPablo Fiuzza, presidente de Cessi

    En 2025 marcó un punto de inflexión. La irrupción de la inteligencia artificial está redefiniendo cómo trabajamos, desarrollamos y formamos talento. Algunas tareas iniciales ya pueden automatizarse, lo que modifica el perfil de ingreso de los jóvenes profesionales. La industria del software fue históricamente una gran generadora de primer empleo, y hoy el desafío es garantizar que la IA potencie ese rol, no que lo limite. Por eso, trabajamos junto a universidades y centros de formación para repensar la preparación de perfiles más junior, adaptando los programas educativos a las nuevas demandas tecnológicas y fortaleciendo habilidades humanas que seguirán siendo esenciales: creatividad, pensamiento crítico y colaboración.

    Al mismo tiempo, esta tecnología abre un nuevo espectro de oportunidades. Procesos antes costosos y extensos hoy se aceleran, multiplicando la capacidad de innovación y reduciendo tiempos e inversiones. Argentina cuenta con una ventaja estructural: un ecosistema de talento técnico y creativo, una comunidad académica activa y una cultura emprendedora que nos permitió ser cuna de doce unicornios. El desafío es canalizar esa ventaja para que la industria del software se consolide como un verdadero proyecto de país.

    Desde CESSI venimos impulsando un compromiso activo con todo el entramado productivo. Algunos sectores -como la banca, las telecomunicaciones o la energía- están muy avanzados en su madurez digital; mientras que otros -como la manufactura o la logística-, aún muestran brechas importantes. Queremos reducir esas diferencias, porque la competitividad del país depende de la transformación tecnológica de todas sus industrias.

    La discusión sobre el marco legal de la inteligencia artificial también nos involucra directamente. No se trata de regular para frenar, sino de establecer principios que protejan a los ciudadanos y, al mismo tiempo, incentiven la inversión y la innovación. Argentina tiene la oportunidad de diseñar un marco inteligente que combine ética, seguridad y competitividad. Nuestra experiencia con la Ley de Promoción del Software -que visibilizó y fortaleció a la industria, y hoy es tomada como referencia por otros países- demuestra que los marcos normativos claros pueden impulsar el crecimiento y posicionar al país en el mapa global. Como actores relevantes en este debate, queremos aportar una mirada técnica y constructiva, basada en la trayectoria y la capacidad transformadora del sector.

    Argentina tiene talento, creatividad y capacidad de adaptación. Nuestra industria demostró que puede crecer incluso en contextos adversos. El gran desafío para los próximos diez años será lograr que toda la sociedad reconozca el potencial de esta industria. Que el software deje de percibirse sólo como un sector tecnológico para consolidarse como el corazón de un nuevo modelo de desarrollo: uno capaz de generar empleo de calidad, exportar inteligencia argentina al mundo y promover un futuro más inclusivo, sostenible y digital.

    Fuente: Clarín.com

  • China muestra el futuro de las series: están hechas solo con inteligencia artificial y son furor en redes sociales

    Dragones furiosos, héroes carismáticos e intrigas de alto vuelo: los episodios de El extraño espejo de las montañas y los mares tienen todos los ingredientes de una verdadera serie, excepto que fueron generados por inteligencia artificial (IA).

    Con más de 50 millones de vistas en línea, el éxito de este culebrón se inscribe en el gran entusiasmo que existe en China por las series cortas generadas por IA. Sin embargo, el fenómeno preocupa por su impacto negativo en el empleo y el respeto a los derechos de autor.https://www.youtube.com/embed/3bdX0K0ZF-4?feature=oembed

    Los episodios cortos de las miniseries (a veces de menos de 30 segundos), adaptados a los teléfonos inteligentes, se presta muy bien a la IA porque los espectadores notan menos las imperfecciones visuales en una pantalla pequeña, explica a la AFP Chen Kun, el creador de la serie.

    “Aunque la IA aún no alcanza la calidad de producción del cine tradicional, puede satisfacer las necesidades de las miniseries en un primer momento”, apunta.

    El público chino, que pide más de este tipo de producciones, hizo que recientemente se convirtiera en un gran éxito la miniserie El demonio zorro de nueve colas se enamora de mí, con imágenes visuales surrealistas y una trama sin lógica.

    “Si se ve sin pensar demasiado, se pueden ignorar algunas incoherencias visuales”, confiesa una fanática bajo el seudónimo de “Mamá Tigre”.

    Efecto wow

    Para su serie, Chen utilizó diferentes programas de inteligencia artificial: ChatGPT (inaccesible en China sin VPN) para el guion, Midjourney para las imágenes fijas, KlingAI para transformarlas en video y Suno para la banda sonora. Solo el montaje y el doblaje fueron realizados por humanos.

    La IA “reduce considerablemente el costo de producción y acelera todo el proceso”, explica a la AFP Odet Abadia, profesora en la escuela de cine Shanghai Vancouver, en Shanghái.

    Durante una clase a la que asistió la AFP, la profesora enseñó a sus estudiantes el uso de herramientas de IA para prácticamente cada una de las etapas de la creación cinematográfica.

    Los alumnos metieron sus instrucciones en Dzine, una plataforma de edición de imágenes mediante IA, que generó en pocos segundos imágenes de osos polares y exploradores para un guion gráfico de un documental sobre la vida silvestre.

    Algunos resultados eran más fantásticos que realistas.

    “La IA es otra forma de contar historias”, afirma la profesora. “Se puede obtener un efecto ‘wow’, cosas extravagantes”.

    La docente mostró un asistente de producción virtual que había diseñado utilizando el software Qwen, del gigante tecnológico Alibaba.

    En pocos segundos, el software generó una sinopsis que narra la historia de un fotógrafo de bodas involucrado involuntariamente en un crimen.

    Odet Abadia considera que sus estudiantes deben prepararse para un futuro en el que todos los oficios del cine y la televisión requerirán el uso de la IA.

    La escuela sigue alentando a los futuros cineastas a “filmar con humanos, actores y equipos, porque queremos apoyar a la industria”, asegura.

    Realista y barato

    El uso de la IA por parte de los estudios fue la manzana de la discordia durante las huelgas de guionistas y actores de Hollywood en 2023.

    El lanzamiento de la actriz virtual creada por IA Tilly Norwood este año también generó una intensa polémica.

    “Cuando surgió la IA, los profesionales del cine dijeron que era el fin para nosotros… Los productos eran tan realistas y tan baratos”, confiesa Louis Liu, miembro de un equipo de rodaje de miniseries en acción real.

    Este profesional de 27 años señala que la IA ya es ampliamente utilizada por los estudiantes para realizar las primeras imágenes de sus proyectos.

    Chen Kun, por su parte, se muestra optimista respecto a la aparición de nuevos empleos, especialmente puestos dedicados a la redacción de instrucciones (comando, prompt) para los programas de IA.

    Sin embargo, persisten las preocupaciones sobre el respeto a los derechos de autor, ya que los modelos de IA recurren masivamente a obras existentes sin un sistema de remuneración adecuado.

    El contenido generado por IA puede ser plagiado y de hecho Chen está involucrado en un proceso judicial contra una persona que utilizó sin autorización elementos de su serie en las redes sociales.

    A pesar de la asistencia de la IA, estos contenidos provienen “de nuestra propia imaginación, ya sea de la apariencia de una persona o de un monstruo”, argumenta.

    “Son creaciones completamente originales”.

    AFP

    Fuente: La Nación

  • Las cinco ciudades más avanzadas tecnológicamente del mundo

    La tecnología avanza a pasos agigantados y hay lugares donde el futuro parece estar a la vuelta de la esquina, como si esas sociedades vivieran dentro de series de televisión visionarias. Autos que se manejan solos, pagos con el celular hasta en el mercado y robots que atienden hoteles.

    Así se vive en las cinco ciudades más avanzadas tecnológicamente del mundo, según el último Índice Global de Innovación. Este es un ranking elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

    Leé también: Imágenes falsas, daños reales: crece la preocupación por el uso de la IA en abusos digitales a menores

    Guangzhou, parte de un conglomerado tecnológico poderoso de China. (Foto: Freepik).
    Guangzhou, parte de un conglomerado tecnológico poderoso de China. (Foto: Freepik).

    En este estudio se miden aspectos como:

    • Inversión.
    • Patentes.
    • Impacto social.
    • Adaptación tecnológica.

    Más del 70% de las patentes globales y la mayor parte del capital de riesgo se concentran en apenas 100 grandes ciudades. Pero hay cinco que se destacan y marcan tendencia para el resto del planeta.

    1. Shenzhen-Hong Kong-Guangzhou: la revolución china que no se detiene

    En el sur de China, el conglomerado de Shenzhen-Hong Kong-Guangzhou se quedó con el primer puesto. La región es un verdadero laboratorio a cielo abierto, donde la innovación se respira en cada esquina.

    En los mercados callejeros, los vendedores aceptan pagos con códigos QR y gestionan pedidos desde varias apps al mismo tiempo. La tarjeta Octopus de Hong Kong, que nació para el transporte público, hoy sirve para pagar desde una gaseosa hasta el estacionamiento.

    La transformación de Shenzhen fue meteórica: de pueblo pesquero a potencia tecnológica global, impulsada por el gobierno chino desde 1980 con incentivos y exenciones fiscales. Hoy, gigantes como Huawei y Tencent tienen su base allí.

    2. Tokio-Yokohama: innovación práctica y humana en Japón

    El área de Tokio-Yokohama ocupa el segundo lugar y es líder mundial en presentaciones internacionales de patentes. Pero lo que más sorprende a quienes viven allí es cómo la tecnología se integra de manera simple y útil en la vida diaria.

    Las tarjetas de tren sirven para todo: viajar, comprar en máquinas expendedoras o pagar en tiendas. Los sensores de inteligencia artificial permiten el autopago y la vida sin efectivo. En el Hotel Henn Na, los huéspedes son recibidos por robots y las camas inteligentes regulan la temperatura para un descanso perfecto.

    Para los que buscan experiencias únicas, el tren sin conductor de la línea Yurikamome ofrece vistas increíbles de la ciudad y el arte digital inmersivo de teamLab Planets deja a todos boquiabiertos.

    3. San Francisco: el corazón de Silicon Valley y la cuna de la inteligencia artificial

    San Francisco y su área metropolitana, conocida como Silicon Valley, es sinónimo de innovación. Allí se concentra la mayor cantidad de capital de riesgo del mundo y la actividad de startups es incesante.

    La inteligencia artificial está en boca de todos y los autos autónomos de Waymo ya circulan por las calles, disponibles para cualquiera que descargue la app. Los servicios de transporte como Uber y Lyft nacieron aquí y se expandieron al mundo.

    Para los visitantes, la ciudad es una vidriera de lo que vendrá: muchas tecnologías que hoy son globales se probaron primero en San Francisco, meses antes de llegar al resto del planeta.

    San Francisco es otro de los epicentros tecnológicos del mundo. (Foto: Freepik)
    San Francisco es otro de los epicentros tecnológicos del mundo. (Foto: Freepik)

    4. Pekín: la capital china donde la alta tecnología convive con la tradición

    Pekín se destaca por su producción científica: aporta el 4% de todos los artículos de investigación del mundo. Pero lo que la hace única es el equilibrio entre la infraestructura de última generación y sus raíces culturales.

    Las súper apps como Alipay y WeChat permiten pagar, traducir y pedir comida desde el celular. La inteligencia artificial está presente en servicios diarios y los robotaxis de Baidu ofrecen viajes sin conductor, sin volante y con total seguridad.

    La vida en Pekín es tan eficiente que, según quienes viven allí, resulta frustrante viajar a otros países y no encontrar el mismo nivel de integración tecnológica.

    5. Seúl: la capital surcoreana que apuesta todo a la innovación

    En el quinto puesto aparece Seúl, que lidera en Asia en inversiones de capital de riesgo y genera el 5,4% de las solicitudes de patentes globales. La necesidad de competir sin grandes recursos naturales llevó a Corea del Sur a apostar fuerte por la tecnología.

    Las casas tienen puertas con códigos digitales, los pagos se hacen solo con el celular y las tiendas sin cajero funcionan las 24 horas. Los sistemas de inteligencia artificial controlan el inventario y previenen robos.

    Seúl es otro de los epicentros tecnológicos del mundo. (Foto: Freepik).
    Seúl es otro de los epicentros tecnológicos del mundo. (Foto: Freepik).

    El arroyo Cheongyecheon, en el centro de la ciudad, es un ejemplo de diseño inteligente y sostenible, con autobuses eléctricos autónomos y espacios públicos futuristas. El resto del TOP 10 lo completan:

    • Shanghai-Suzhou
    • Nueva York
    • Londres
    • Boston-Cambridge
    • Los Ángeles
    • Fuente: TN
  • Muchas IA de vídeo están aprendiendo a imitar el mundo. Y todo apunta a un “saqueo” sin precedentes de YouTube

    javier-marquez

    Javier MarquezEditor – Tech

    Una plaza, turistas, un camarero moviéndose entre mesas, una bici que pasa al fondo o un periodista en un plató. Las IA de vídeo ya pueden generar escenas en un pispás. El resultado sorprende, pero también abre una pregunta que hasta hace poco apenas se planteaba: ¿de dónde han salido todas esas imágenes que les han permitido aprender a imitar el mundo? Según The Atlantic, parte de la respuesta apunta a millones de vídeos extraídos de plataformas como YouTube sin un consentimiento claro.

    La euforia por la IA generativa ha ido tan rápido que muchas preguntas se han quedado atrás. En apenas dos años hemos pasado de pequeños experimentos curiosos a modelos que producen vídeos casi indistinguibles de los reales. Y mientras el foco estaba en las demostraciones, otra cuestión iba ganando peso: la transparencia. OpenAI, por ejemplo, ha explicado que Sora se entrena con datos “disponibles públicamente”, pero no ha detallado cuáles.

    Un entrenamiento masivo que señala a YouTube

    La pieza de The Atlantic da una pista clara de lo que estaba ocurriendo entre bastidores. Hablamos de más de 15 millones de vídeos recopilados para entrenar modelos de IA, con una enorme cantidad procedente de YouTube sin autorización formal. Entre las iniciativas citadas aparecen conjuntos de datos asociados a varias compañías, diseñados para mejorar el rendimiento de los generadores de vídeo. Según el medio, este proceso se realizó sin avisar a los creadores que publicaron originalmente ese contenido.https://geo.dailymotion.com/player/xbl2m.html?mute=true

    Uno de los aspectos más llamativos del hallazgo es el perfil del material afectado. No se trataba solo de vídeos anónimos o grabaciones domésticas, sino de contenidos informativos y producciones profesionales. El medio encontró que miles de piezas procedían de canales pertenecientes a publicaciones como The New York Times, BBC, The Guardian, The Washington Post o Al Jazeera. En conjunto, hablamos de un volumen enorme de periodismo que habría terminado alimentando sistemas de IA sin un acuerdo previo con sus propietarios.

    Runway, una de las empresas que más impulso ha dado al vídeo generativo, aparece señalada en los conjuntos de datos revisados. Según los documentos citados, sus modelos habrían aprendido con clips organizados por tipo de escena y contexto: entrevistas, explicativos, piezas con gráficos, planos cocina, planos recurso. La idea es clara: si la IA debe reproducir situaciones humanas y narrativas audiovisuales, necesita referencias reales que cubran desde gestos hasta ritmos de edición.Runway VideoFragmentos de un vídeo generado con la herramienta de Runway

    Además de Runway, la investigación menciona conjuntos de datos empleados en laboratorios de grandes plataformas tecnológicas como Meta o ByteDance en investigación y desarrollo de sus modelos. La dinámica era similar: enormes volúmenes de vídeos recopilados en internet y compartidos entre equipos de investigación para mejorar las capacidades audiovisuales.

    La postura oficial de YouTube no deja demasiado margen para interpretaciones. Su normativa prohíbe descargar vídeos para entrenar modelos, y su CEO, Neal Mohan, lo ha reiterado en público. Las expectativas de los creadores, subrayó, pasan por que sus contenidos se utilicen dentro de las reglas del servicio. La aparición de millones de vídeos en bases de datos para IA ha situado ese marco legal en primer plano y ha intensificado la presión sobre las plataformas involucradas en el desarrollo de modelos generativos.

    La reacción del sector mediático ha seguido dos caminos. Por un lado, compañías como Vox Media o Prisa han cerrado acuerdos para licenciar su contenido a plataformas de inteligencia artificial, buscando un marco claro y compensación económica. Por otro, algunos medios han optado por plantar cara: The New York Times ha llevado a OpenAI y Microsoft a los tribunales por el uso no autorizado de sus materiales, subrayando que protegerá también el contenido que distribuye en vídeo.

    El terreno legal sigue siendo difuso. La legislación actual no estaba pensada para modelos que procesan millones de vídeos en paralelo, y los tribunales todavía están empezando a marcar líneas. Para algunos expertos, publicar en abierto no equivale a ceder derechos de entrenamiento, mientras que las empresas de IA defienden que la indexación y el uso de material público forman parte del avance tecnológico. Esa tensión, aún sin resolver, mantiene a medios y desarrolladores en un juego de equilibrio constante.

    Si creías que la burbuja de la IA era preocupante es porque no habíamos entrado en su siguiente fase: deuda

    En XatakaSi creías que la burbuja de la IA era preocupante es porque no habíamos entrado en su siguiente fase: deuda

    Lo que tenemos delante es el arranque de una conversación que va mucho más allá de la tecnología. El entrenamiento de modelos de IA con material disponible en internet ha sido una práctica extendida durante años, y ahora llega el momento de decidir dónde están los límites. Las compañías prometen acuerdos y transparencia, los medios piden garantías y los creadores reclaman control. La próxima etapa será tan tecnológica como política: cómo se alimenta la inteligencia artificial definirá quién se beneficia de ella.

    Imágenes | Xataka con Gemini 2.5

    Fuente: Xataka

  • Roger Dingledine, de Tor: “El modelo de negocio de Google se basa en espiarte”

    “El modelo de negocio de Google se basa en espiarte”: Roger Dingledine es uno de los fundadores de Tor, un proyecto que busca preservar la privacidad en internet en una era de vigilancia permanente: las grandes tecnológicas de Estados Unidos como Google, Amazon y Meta (Facebook) registran cada sitio que visitamos, recopilan nuestros datos y los usan para alimentar un mercado global de publicidad dirigida.

    El negocio está en la personalización de avisos a través de la comercialización de cookies y datos de navegación para perfilar usuarios y ofrecer a los anunciantes audiencias segmentadas. Alphabet, empresa matriz de Google, actúa en los hechos como uno de los mayores brokers de datos del planeta, lo que incluso le valió este año un juicio por monopolio, y el año pasado una aclaración de que, el «modo incógnito», no era tan privado como los usuarios creían.

    En ese contexto, Tor es mucho más que un navegador alternativo: es un proyecto por una internet más privada, libre y anónima. Su nombre proviene de The Onion Router (“el enrutador cebolla”), en alusión a cómo el sistema “envuelve” el tráfico en capas de cifrado que rebotan entre nodos para ocultar el origen de la conexión. Nació en el Laboratorio de Investigación Naval de Estados Unidos como contrapeso al modelo dominante de vigilancia masiva que, según la socióloga Shoshana Zuboff, se define como un “capitalismo de vigilancia”.https://8c2209672545b8c53fa86c47d0984ad3.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-45/html/container.html

    Tor se hizo fuerte en países con censura, con un rol clave durante la Primavera Árabe. Hoy, medios como The New York Times, BBC, ProPublica y Deutsche Welle ofrecen versiones de sus sitios accesibles vía sitios onion. No está exento de polémicas: el anonimato le abre la puerta a la así llamada dark web, donde operan mercados ilegales, foros y servicios clandestinos, y sitios de filtraciones aprovechados por grupos de ransomware.

    Dingledine, investigador en seguridad informática y desarrollador de software estadounidense, es licenciado en Matemática e Ingeniería Eléctrica y de Computación por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Estuvo en Argentina, durante la conferencia de hackers Ekoparty, traído al país por la Freedom Village, un espacio “creado para recuperar el control sobre nuestra privacidad y nuestros datos”.

    “Fueron dos años de charlas con el equipo de Tor en DEF CON. Costaba que Roger quisiera venir, pero luego de hablar personalmente, le interesó venir a explicar el proyecto a la Argentina”, explicó Federico Bustos (Fico), de la Village.

    Luego de su charla de apertura en Ekoparty, habló mano a mano con Clarín.

    Google Chrome: dime qué visitas y te diré qué quieres

    Google espió usuarios en modo incógnito, según se supo en diciembre de 2024. Foto: ShutterstockGoogle espió usuarios en modo incógnito, según se supo en diciembre de 2024. Foto: Shutterstock

    ─¿Cómo explicarías la experiencia típica del usuario en la web, por ejemplo con Google Chrome, el navegador más usado del mundo? ¿Qué pasa detrás de escena, que el usuario no ve?

    ─Casi todos los sitios web que visitamos incluyen algún tipo de rastreador, desde una página que visitás hasta un like en Instagram o Facebook. Todo esto ocurre en segundo plano: muchas empresas (en su mayoría estadounidenses, como Google, Amazon, Apple, Meta) recopilan listas de las páginas que visitás y las usan, primero, para mostrarte publicidad más segmentada. Pero resulta que también usan esa información para otras cosas más graves.

    ─¿Por ejemplo?

    ─Un ejemplo que mencioné en la charla fue el de una mujer en Nebraska, que quedó embarazada a los 16 o 17 años y habló con su madre por Facebook Messenger sobre si abortar o no. Facebook terminó entregando esa información a las fuerzas de seguridad y, como en Nebraska es ilegal el aborto, ahora la están procesando judicialmente. Esto es sólo un ejemplo que muestra que, una vez que tus datos están en la base de datos de otra persona, perdés el control sobre ellos. No podés decidir qué hacen con ellos.

    ─El usuario promedio piensa que Google es solo una barra de búsqueda. Pero en tu charla dijiste que su negocio se basa en espiar usuarios. ¿A qué te referías?

    ─Sí: Google es una enorme corporación con fines de lucro cuyo modelo de negocio se basa en espiarte. Todo se trata de publicidad. Pensalo con YouTube [Google es dueña de la plataforma]. La plataforma no quiere que veas los mejores videos: quiere poder mostrarte anuncios. Y para mostrarte los anuncios más rentables, necesitan saber más sobre vos. Así pueden decirles a los anunciantes: “Estos son los tipos de personas a las que querés mostrar tus avisos: podemos hacerlo de forma muy precisa”. Cuanto más saben sobre vos, más pueden cobrarles a los anunciantes. Es toda una industria de empresas que ganan dinero a partir de saber absolutamente todo sobre vos: el negocio es el espionaje, la vigilancia.

    ─Algunos navegadores como Brave se presentan como más privados. ¿Qué opinás de ellos?

    ─Me encanta que Brave exista, y me cae bien el equipo que lo desarrolla. Pero tienen un desafío real: el navegador Tor está basado en Firefox, mientras que Brave se basa en Chrome (Chromium). Y Chrome tiene muchos problemas graves de privacidad que son muy difíciles de arreglar. Nosotros llevamos décadas corrigiendo fallas de privacidad en Firefox para que el navegador Tor pueda mantenerte seguro. En cambio, Google no tiene ningún interés en hacer que Chrome sea mejorable en ese sentido. Entonces hay dos problemas: primero, Chrome tiene muchísimos errores de privacidad sin resolver. Segundo, su diseño ni siquiera permite corregirlos fácilmente.

    ─OpenAI anunció la semana pasada su propio navegador, Atlas, con esta idea de que los agentes hagan cosas por vos. ¿Qué pensás de ese concepto de un navegador que actúe por el usuario?

    ─En cuanto a estas cosas de inteligencia artificial, la mayoría termina siendo puro humo. No sé mucho sobre este caso en particular, pero me sorprendería si realmente funciona, y no me sorprendería que sea solo otra moda pasajera. A mí me gusta la idea de los “agentes” en el sentido original del mundo de la IA, antes de toda esta ola de modelos de lenguaje: programas que saben lo que querés y hacen cosas por vos. Me gustaría vivir en un mundo donde eso realmente funcione. Pero qué tan relacionado está eso con las grandes corporaciones ganando montones de dinero y gastándolo en electricidad, no lo tengo tan claro.

    Tor Project: internet anónima, a qué precio

    The Onion Router: el navegador enruta el tráfico web a través de distintas capas para mantener la privacidad del usuario. Foto ShutterstockThe Onion Router: el navegador enruta el tráfico web a través de distintas capas para mantener la privacidad del usuario. Foto Shutterstock

    ─¿Cuántos usuarios tiene Tor? ¿Qué países lo usan más?

    ─Tenemos usuarios en todo el mundo. Muchos en Estados Unidos, Alemania y Europa en general. También tenemos muchos en Rusia e Irán en este momento, porque buscan evitar la censura. Por eso, desarrollamos complementos que permiten conectarse a la red Tor incluso desde zonas donde está bloqueada. El problema es que medir un sistema de anonimato es algo complicado. Hace algunos años, una de esas investigaciones estimó que había unos 8 millones de usuarios diarios de Tor.

    ─Tor es un proyecto colaborativo, pero en Argentina hubo casos de usuarios a los que les cayó la Policía por correr nodos de la red. ¿Es inseguro operar un nodo de Tor?

    ─Nunca deberías correr en tu casa un nodo “de salida” [es el último servidor por donde pasa el tráfico antes de llegar al sitio de destino]. Eso hay que dejarlo para un proveedor de internet, una universidad o una empresa. Hay organizaciones alrededor del mundo que se encargan de ejecutar nodos de salida. Por ejemplo, en Francia, Países Bajos, Alemania, Suecia y Canadá existen organizaciones sin fines de lucro (algunas de las cuales surgieron de espacios de hackers) que crean una entidad que opera estos nodos de salida. Esas entidades alquilan espacios en un servidor o conocen a alguien en la compañía telefónica y consiguen correrlos.

    ─Las entidades y empresas, ¿conocen los riesgos que puede conllevar esto?

    ─Necesitamos enseñarles a las fuerzas de seguridad qué es Tor y por qué es importante. En Estados Unidos y Europa hemos hecho un trabajo razonable: muchas personas del FBI ya saben qué es Tor y por qué golpear la puerta de alguien a las 6 de la mañana, a la larga, no los ayuda a resolver un caso.Dingledine, durante su charla en Ekoparty, la semana pasada. Foto: Luciano ThiebergerDingledine, durante su charla en Ekoparty, la semana pasada. Foto: Luciano Thieberger

    ─¿Cómo se puede contribuir sin necesariamente correr un nodo de salida, para no ponerse en riesgo?

    ─Hay otras formas de ayudar. Una de ellas es Snowflake: una herramienta que disfraza el tráfico. Mucha gente corre proxies Snowflake en su casa o en su teléfono para permitir que personas en Rusia o Irán, que están bloqueadas, lleguen a la red Tor a través de esos proxies.

    ─Existe un debate sobre el financiamiento de Tor por parte del Gobierno de Estados Unidos y algunos señalan que termina siendo un señuelo para la actividad cibercriminal. ¿Qué respondés a esto?

    ─El Gobierno no es una sola persona. Está formado por muchas, y algunas se dedican exclusivamente a la aplicación de la ley. Algunas de esas personas usan Tor, y otras están enojadas con Tor. No es que el gobierno de EE.UU. venga y diga: “Queremos darte dinero”. Es más bien que nosotros decimos: “Hola, vamos a hacer capacitaciones en Venezuela, en Uganda y en otros lugares donde se necesita más libertad. ¿Podrían ayudarnos a financiarlos?”. Entonces preparamos propuestas de financiamiento, detallamos exactamente qué vamos a hacer y esperamos que decidan enviarnos fondos.

    ─¿Quién más lo usa, además de Gobiernos?

    ─Como mencioné antes, suelo “invitarme” a conferencias de fuerzas de seguridad para enseñarles sobre Tor, y parte de eso tiene que ver con que comprendan que también pueden usarlo. La red Tor necesita muchos tipos de usuarios. No se trata sólo del financiamiento, sino también de educación y de construir una comunidad, no solo en grandes conferencias de hackers como esta, sino también en los ámbitos más aburridos del mundo corporativo y gubernamental.

    La así llamada “Dark web” y la “enshittification” de internet

    Dingledine cree que el uso de la dark web perjudica al proyecto. Foto: Luciano ThiebergerDingledine cree que el uso de la dark web perjudica al proyecto. Foto: Luciano Thieberger

    ─Los grupos de cibercriminales de ransomware usan Tor para extorsionar a empresas y Estados para compartir filtraciones de datos. ¿Cómo pensás este problema?

    ─Es una gran pregunta. En primer lugar, me pone triste y hasta me enoja que usen mi herramienta para el cibercrimen. Nosotros intentamos ayudar a la gente de todo el mundo a estar más segura y ellos hacen exactamente lo contrario: hacen que las personas estén menos seguras y, además, generan enojo contra Tor. Esas son dos razones por las que desearía que dejaran de hacerlo. Sobre todo porque, además, esos grupos no necesitan Tor. Eligen montar sus sitios de ransomware como onion services, pero podrían alojarlos en servidores rusos y nadie podría bajarlos. Tal vez lo hacen porque “queda bien”, o porque les resulta interesante usar algo que suena sofisticado.

    ─¿Por qué creés que eligen Tor, más allá del anonimato?

    ─No tengo una respuesta definitiva sobre por qué eligen los onion services, más allá de que ofrecen buena seguridad (y esa seguridad es la misma para todos). Pero ojalá dejaran de usarlo, porque no lo necesitan en la forma en que lo necesitan muchas otras personas en el mundo.

    ─¿Cuál es el sitio más visitado de la “dark web”?

    ─Seguro pensás que es un cartel de drogas o algo así, pero no. ¿Sabés cuál es? Facebook. Facebook es el sitio más grande de la “dark web”. Y esto es porque, en 2016, hicieron un estudio interno sobre sus usuarios y descubrieron que un millón de personas se habían conectado a Facebook usando Tor. Obviamente, esas personas querían privacidad. Algunos estaban en países donde Facebook está bloqueado, así que, por supuesto, querían usar herramientas como Tor para poder acceder. Entonces, dentro de Facebook pensaron: “Deberíamos dar un paso adelante y hacer nuestra parte: ofrecer un servicio .onion para que los usuarios sepan que realmente están llegando a Facebook, con cifrado de extremo a extremo”.

    ─Algo que incluso hicieron algunos medios de comunicación.

    ─Exacto, desde entonces, BBC creó un servicio onion, The New York Times también, ProPublica, Reddit… Hay muchos sitios que están montando versiones propias en Tor, no porque sea “oscuro”, sino porque quieren que sus usuarios tengan la opción de elegir qué nivel de privacidad quieren tener.

    ─¿Es Tor un paso para combatir la enshittification de internet que describe Cory Doctorow, un proceso por el cual las herramientas que usamos empobrecen la experiencia de usuario?

    ─Lo más importante en todo esto es la comunidad: las personas alrededor del mundo que comparten nuestros valores y quieren que el mundo sea un lugar mejor. Algunos de ellos ya estaban en internet hace 20 años y saben que puede ser mejor. Por otro lado, están las grandes empresas que solo buscan ganar dinero ahora y no les importa el próximo año. El proceso de “enshittification” es real y le pasa a toda empresa con fines de lucro. Pero la construcción de comunidad, de gente que hace esto no para ganar dinero sino para compartir ideas o para poder hablar con personas que comparten sus valores, es realmente importante, y necesitamos ayudar a que tenga éxito.

    ─¿Cuál dirías que es el objetivo final de Tor?

    ─Parte del objetivo de Tor es empoderar a las personas para que tengan el internet que quieren: ya sea navegando por un sitio sin ser rastreados o administrando un sitio que no rastree a los usuarios. Queremos permitir que la gente construya el mundo que desea, y que eso llegue a ser lo suficientemente importante y grande como para competir con las grandes empresas. Tenemos un problema con el capitalismo y la búsqueda de ganancias a corto plazo, pero no todos tienen que vivir de esa manera. Proyectos como Tor muestran que todavía existen alternativas para construir una internet más libre, incluso frente al modelo de vigilancia dominante.


    Sobre la firma

    Juan BrodersenJuan Brodersen

    Editor de la sección Tecnologíajbrodersen@clarin.comBio completa

    Fuente: Clarín.com

  • Adiós a las memorias USB y pendrives: esta es la nueva forma para guardar información

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    Las memorias USB, indispensables durante años para el movimiento y resguardo de información, transitan hoy el camino hacia su obsolescencia. Los avances tecnológicos, impulsados principalmente por el auge del almacenamiento en la nube y la aparición de hardware más rápido, transformaron radicalmente la forma en que guardamos y compartimos archivos.

    Este cambio marca el fin de una era para los tradicionales pendrives y da paso a soluciones más eficientes y adaptadas al ecosistema digital actual.

    Por qué ya no sirven las memorias USB y pendrives

    La relevancia de los pendrives disminuyó debido a varias limitaciones clave. Por un lado, su capacidad suele ser insuficiente, porque la mayoría de los modelos comunes resultan pequeños para los volúmenes de datos actuales.

    Las memorias o los pendrives son cada vez más obsoletos
    Las memorias o los pendrives son cada vez más obsoletosReuters

    Además, su costo no es competitivo frente a los discos externos.

    Por otro lado, su compatibilidad se redujo, ya que muchas computadoras nuevas están eliminando ese tipo de puertos USB.

    Cuáles son las alternativas más eficientes para almacenar y compartir archivos hoy

    El mercado responde a las deficiencias de los pendrives con opciones superiores:

    Tarjetas SD y microSD

    Son utilizadas por su reducido tamaño, precio competitivo y amplia compatibilidad con cámaras, smartphones y portátiles, ofreciendo una gran versatilidad.

    Con qué se reemplazan los pendrives
    Con qué se reemplazan los pendrivesArtemisDiana – iStockphoto

    En términos de portabilidad y facilidad presentan una solución muy práctica para la expansión de almacenamiento.

    Disco externo

    Se consolidaron como el nuevo estándar para mover grandes volúmenes de datos. Son compactos, notablemente rápidos, resistentes y ofrecen una gran capacidad, siendo ideales para copias de seguridad o trabajos que demandan muchos recursos.

    Hoy se utiliza más la nube o los discos externos para almacenar información
    Hoy se utiliza más la nube o los discos externos para almacenar informaciónShutterstock

    Nube

    Pero existe una alternativa superadora, dado que no requiere un artefacto físico: la nube. El almacenamiento de archivos en plataformas como Google Drive, iCloud o Dropbox permiten acceder a los archivos desde cualquier lugar con conexión a internet.

    Ofrece la ventaja fundamental de la accesibilidad universal, permitiendo que los documentos estén siempre disponibles, se sincronicen en tiempo real y puedan compartirse o editarse colaborativamente de forma segura, eliminando cualquier limitación física.

    Su simpleza de uso y gratuidad (en caso de que se tenga la suscripción estándar), hacen que esta alternativa sea cada vez más popular y reemplace a las anteriores.

    Fuente: La Nación

  • Ya se puede usar MAI-Image-1, el primer modelo de generación de imágenes de Microsoft que compite con los de ChatGPT y Gemini

    Microsoft ha puesto a disposición de los usuarios su primer modelo de generación de imágenes, MAI-Image-1, que ya ofrece resultados de imágenes realistas de forma gratuita a través de la aplicación y motor de búsqueda Bing, así como de Bing Image Creator.

    La tecnológica presentó MAI-Image-1 a mediados de octubre, ampliando su línea de modelos de inteligencia artificial para ofrecer su primer modelo diseñado para ofrecer resultados de imágenes fotorrealistas, que se alejan de lo genérico y lo repetitivo.

    En ese momento, destacó la capacidad para ofrecer “verdadera flexibilidad, diversidad visual y valor práctico” a la hora de generar nuevas imágenes a partir de descripciones de texto, así como la velocidad del modelo para ofrecer resultados.

    Ahora, Microsoft ha lanzado MAI-Image-1 oficialmente que, aunque llegó inicialmente a Copilot, ahora se puede utilizar de forma gratuita desde el motor de búsqueda de la compañía y la aplicación de Bing, así como desde Bing Image Creator.

    Así lo ha trasladado el director de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, en una publicación en la red social X, donde ha detallado que está disponible para todos los usuarios a nivel global, excepto en la Unión Europea, donde llegará “próximamente”.

    Suleyman ha destacado las capacidades de MAI-Image-1 en cuanto a la generación de imágenes con iluminación artística y detalle fotorrealista, al tiempo que ha señalado los buenos resultados que ofrece para escenas de naturaleza o de alimentos.

    Además de todo ello, el directivo también ha adelantado que este modelo permitirá generar imágenes personalizadas para el audio del modo Historia a través de Copilot Labs.

    Europa Press

    Fuente: La Nación

  • Motorola Edge 70, el smartphone que quiere competir con el iPhone Air y el Galaxy S26 Edge

    Motorola ha presentado el Motorola Edge 70, un smartphone que hace gala de un diseño delgado sin que ello afecte a la autonomía ni al rendimiento, y que acompaña con los nuevos auriculares Moto Buds Bass.

    La compañía tecnológica ha destacado lo “increíblemente delgado” que es su nuevo smartphone, que tiene un grosor de 5,99mm, que contribuye a que se sienta ligero (159g) en la mano. Está fabricado con un marco de aluminio de calidad aeronáutica con un acabado inspirado en el nailon para ofrecer una estética moderna.

    Es un dispositivo preparado para acompañar a los usuarios en sus aventuras diarias, que está protegido frente al agua con la certificación IP69, cuenta con estándares de durabilidad de grado militar MIL-STD-810H y refuerza la resistencia de la pantalla con el cristal Corning Gorilla Glass 7i.

    Que Motorola Edge 70 sea un dispositivo delgado no ha impedido que albergue un sistema de cámara de dos lentes de alta resolución de 50MP cada una, lo que permite sacar fotografías nítidas y con detalle, enfocadas gracias a la estabilización óptica (OIS) y colores y tonos de piel realistas validados por Pantone Validated Colour and Skin Tones.

    Este sistema de cámara se compone de una lente principal que graba video en 4K y un rango HDR tres veces mayor, una lente ultra gran angular con campo de visión de 120 grados y de un sensor de luz tres en uno dedicado, que mejora la sensibilidad lumínica y garantiza una exposición adecuada. En la parte frontal, también cuenta con una cámara de 50MP para selfis y fotos grupales.

    Para que la captura sea más precisa, el smartphone cuenta con Moto AI y su Sistema de Mejora Fotográfica, que reúne una serie de funciones impulsadas por inteligencia artificial para aplicar un ajuste preestablecido (Signature Style), capturar el movimiento con nitidez (Action Shot) y sacar a todos los integrantes de una foto grupal con los ojos abiertos (Group Shot).

    El Motorola Edge 70 es el smartphone más delgado de la compañía, con un grosor de menos de 6 mm, chip Snapdragon 7 Gen 4 y una batería de 4800 mAh
    El Motorola Edge 70 es el smartphone más delgado de la compañía, con un grosor de menos de 6 mm, chip Snapdragon 7 Gen 4 y una batería de 4800 mAh

    El smartphone está equipado con el procesador Snapdragon 7 Gen 4 y una batería de 4800 mAh, que ofrece una autonomía de hasta 50 horas de uso mixto y hasta 29 horas de reproducción continua de vídeo. Tiene soporte para la carga rápida por cable de 68W y la carga inalámbrica de 15W.

    Motorola Edge 70 recibirá cuatro grandes actualizaciones del sistema operativo Android, incluyendo Android 16, además de actualizaciones de seguridad bimensuales hasta julio de 2031. También ofrece funciones de IA impulsadas por Gemini de Google, como Rodea para buscar.

    Y cuenta con funciones impulsadas por Moto AI, como Next Move, que identifica lo que aparece en la pantalla del dispositivo para investigar o actuar al instante, o Playlist Studio, para crear listas de reproducción personalizadas basadas en el contenido mostrado, a las que se suman funciones avanzadas como Ponerme al día, Prestar atención y Recordar esto para mejorar la productividad y guardar información importante.

    Todo ello se puede gestionar desde una pantalla AMOLED de 6,67 pulgadas que ofrece una tasa de refresco de 120Hz y un pico de brillo máximo de 4500 nits para poder usarlo en el exterior bajo el sol. Tiene soporte para HDR10+ y Dolby Atmos y está validado por Pantone para mostrar colores y tonos de piel realistas.

    Motorola ofrece Motorola Edge 70 en distintas configuraciones de memoria. Puede encontrarse con 8GB o 12GB de RAM LPDDR5X y con 256GB o 512GB de capacidad interna, y también en tres colores: Lily Pad, Bronze Green y Gadget Grey.

    Motorola Edge 70 está disponible con una oferta de lanzamiento en Europa -activa hasta hasta la última semana de diciembre de 2025-, que incluye un Moto Tag, los Moto Buds Loop, el Moto Watch Fit y un cargador TurboPower de 68W, por un precio recomendado de 799 euros.

    Moto Buds Bass

    Motorola ha diseñado los nuevos auriculares Moto Buds Bass para que reproduzcan un sonido potente y lleno de graves, que consigue con un driver dinámico de 12,4mm ajustado para reforzar las frecuencias bajas y certificación Hi-Res Audio.

    Dispone de la función de cancelación de ruido activa dinámica (ANC), que proporciona hasta 50dB de aislamiento y un rango de cancelación de 4kHz, y se ajusta al entorno, permitiendo también seleccionar de manera manual distintos modos de cancelación de ruido según la situación. Por otro lado, el modo Transparencia mantiene al usuario ser consciente de su entorno cuando es necesario.

    Cada auricular incorpora un sistema de triple micrófono con CrystalTalk AI, que hacen que las llamadas sean más claras mediante cancelación de eco, sonido ambiental y reducción del ruido del viento.

    Estos auriculares están diseñados para acompañar un estilo de vida activo, y por ello ofrecen hasta nueve horas de reproducción por carga y hasta 43 horas con el estuche, además de dos horas adicionales de uso con diez minutos de carga. También presentan un acabado con recubrimiento resistente al agua, permite que los auriculares soporten salpicaduras, lluvia y el desgaste diario.

    Los Moto Buds Bass estarán disponibles a un precio recomendado de 59 euros.

    Europa Press

    Fuente: La Nación