Categoría: Buen vivir

Las acciones de Meta (Facebook) se desplomaron 25% en Wall Street el jueves después de resultados decepcionantes, una caída que representa casi 200.000 millones de dólares en capitalización del grupo de Mark Zuckerberg.

La acción de Meta Platforms, casa matriz de Facebook, perdía 25,81% hasta ubicarse en 239,56 dólares, lastrando fuertemente al índice Nasdaq, que caía -2,29%.

”200.000 millones de dólares es más que la capitalización combinada de 452 empresas del S&P 500″, señaló Gregori Volokhine, presidente de Meeschaert Financial Services.

El gigante de las redes sociales, que perdió usuarios en América del Norte por primera vez en su historia, anunció el miércoles menores beneficios en el cuarto trimestre y una perspectiva de crecimiento ralentizado en el actual. Al mercado pareció preocupar especialmente los “vientos en contra” que la red social informó para 2022. El fundador y presidente de Facebook, ahora Meta, habló sobre la competencia de otras plataformas, mencionando incluso a TikTok.

El desplome de Meta arrastró a otras redes sociales cotizadas, como Twitter (-6,08 %) o Snap (-18,93 %), pero también, de manera más general, al sitio para compartir fotos Pinterest (-8,45 %) y otras estrellas de la nueva economía digital como Spotify (-5,27%).

Caída en la cantidad de usuarios

Por primera vez en su historia, la red social Facebook reportó un retroceso en la cantidad de usuarios activos diarios a nivel global, un anuncio que impactó de lleno en el precio de la acción de Meta. Esta partida de usuarios de la plataforma social también estuvo marcada en los ingresos publicitarios, que se ubicaron por debajo de la expectativa que tenía la compañía liderada por Mark Zuckerberg.

Meta, como se conoce a la compañía renombrada en 2021 con el foco puesto en el metaverso, aún mantiene a sus redes sociales y servicios de mensajería como su principal fuente de ingresos. Mientras Instagram y WhatsApp se mantuvieron estables en sus respectivos segmentos, Facebook se ubica en el otro extremo con una caída de un millón de usuarios activos que entran al menos una vez al día, de 1930 a 1929 millones.

En una vista general, el peso de Facebook sigue siendo grande, con más de 1929 millones de usuarios activos diarios. Por su parte, Meta reportó unos 40.000 millones de dólares en beneficios en 2021, en su mayoría proveniente de su unidad de anuncios publicitarios.

Sin embargo, la preocupación de Meta y los inversores está en la expectativa a futuro, dada la falta de relevancia que tiene la red social entre los más jóvenes. Con 18 años de trayectoria, la red social cofundada por Mark Zuckerberg dejó de ser un espacio atractivo para los adolescentes ante el avance de aplicaciones como TikTok y Snapchat.

Según una serie de reportes publicados por The Wall Street Journal y presentados ante el Congreso de EE.UU. en octubre pasado, el tiempo dedicado por los adolescentes y jóvenes adultos en Facebook se redujo entre un 5 y u 16 por ciento en la comparación año a año. A su vez, estos reportes internos señalan que a la red social le lleva mucho más tiempo sumar a nuevos usuarios jóvenes, y quienes lo hacen tienen una media de edad que se ubica por encima de los 25 años.

Con el objetivo de cambiar el panorama negativo provocado por las filtraciones reveladas por la ex ejecutiva Frances Haugen, Mark Zuckerberg decidió renombrar a la compañía como Meta, una denominación que agrupa a Instagram, WhatsApp y la red social Facebook, que no cambia de nombre. Además, esta transformación busca dejar atrás los escándalos de privacidad y manejo de datos personales que involucraron a la compañía y estableció una visión sobre el metaverso, la próxima plataforma computacional basada en la interacción social en mundos virtuales.

Meta apuesta a los avances y desarrollos de Oculus, su firma de realidad virtual que también fue renombrada como Meta Quest. Sin embargo, la división aún no genera los recursos necesarios para sostener a toda la compañía: tuvo 10.200 millones de dólares de pérdida y unos 2300 millones de ingresos por la venta de los visores de realidad virtual.

Fuente: La Nación

Jack Sweeney, un adolescente de 19 años, se hizo conocido días atrás, cuando contó que Elon Musk le ofreció 5000 dólares a cambio de que cancelara la actividad de la cuenta “Elon Musk’s Jet” (El Jet de Elon Musk), en la que publicaba sus movimientos. La contraoferta del joven, que pidió 50.000 dólares, dinamitó sus chances de llegar a un acuerdo, pero lo puso en la agenda de la opinión pública.

Sweeney no solo rastrea los movimientos del creador de Tesla y SpaceX a partir de datos públicos de plataformas de tráfico aéreo. También hace lo mismo con los aviones privados de distintas figuras como Jeff Bezos o Bill Gates, que también se encuentran entre los más acaudalados a nivel mundial.

Sin embargo, el universitario reconoció que no tiene intenciones de pedir sumas de dinero a los otros billonarios, según declaraciones a NBC. “No tengo intenciones de molestarlos”, manifestó el adolescente, que demostró su creatividad y conocimiento de tecnología.

Sweeney, estudiante de la Universidad Central de Florida, contó que su padre, que trabaja en el sector de la aviación, le transmitió su pasión por la industria. Además, se consideraba un admirador de Musk mucho tiempo antes que el hombre más rico del mundo lo contactara.

La cuenta en Twitter que creó muestra los movimientos del jet privado de Musk a partir del uso de bots que monitorean los datos del tráfico aéreo públicos y registran despegues y aterrizajes. El joven señaló que la lanzó en junio de 2020 cómo parte de un proyecto en el marco del aislamiento por la pandemia.

La actividad de la cuenta generó la atención del también dueño de SpaceX, que llegó a ofrecerle 5000 dólares para retirarle la cuenta. “No me gusta la idea de que un loco me dispare”, le había manifestado el Musk, quien le señaló que se trataba, además de un asunto de seguridad.

En el intercambio de mensajes, Sweeney le consultó si se podía elevar el monto a 50.000 dólares, lo que sería, dijo, una ayuda para sus estudios, o incluso le daría la posibilidad de comprar un Tesla modelo 3, uno de los vehículos que comercializa el magnate.

Exposición

Más tarde se conoció que Musk volvió a escribir para decirle que no sentía que fuera correcto pagar para cancelar la actividad de la cuenta. Como sea, Sweeney explicó que 5000 dólares, según su criterio, no era suficiente para reemplazar el entusiasmo que le generaba y el trabajo que le había demandado.

No obstante, en ese intercambio, le dio algunos consejos a Musk sobre cómo aumentar la seguridad de su jet al utilizar sistemas de bloqueadores que pueden obstaculizar la identificación de la nave y hacerlo menos rastreable, según le manifestó a Business Insider. El universitario precisó, no obstante, que aún puede rastrearlo y que en todo caso tiene que esforzarse un poco en ello.

También contó que el millonario lo bloqueó de las redes una vez que el caso comenzó a viralizarse. El creador de “El Jet de Elon Musk” explicó que probablemente la difusión pública de la oferta de dinero haya molestado al Musk.

La exposición que ganó Sweeney en este tiempo llevó a que Stratos Jet Charters, una empresa de charters privados de Orlando, Florida, le propusiera sumarse a su equipo de desarrollo. Las autoridades de la firma lo reconocieron incluso ante los medios al destacar su creatividad y brindarle la posibilidad de adoptar la modalidad que más le convenga de acuerdo a sus estudios en curso.

“Ya trabajo para la firma UberJets”, respondió Sweeney al declinar la oferta. El joven señaló que trabaja en el desarrollo de una plataforma que le permita a los clientes encontrar fácilmente asientos económicos.

Fuente: La Naciòn

Equipado con decenas de botellas, en el centro de comunicaciones de los Juegos Olímpicos de Invierno de Beijing un robot bartender se luce entre los visitantes con tragos que puede preparar en tan solo 90 segundos. Con capacidad para realizar preparaciones con y sin alcohol, este brazo robótico puede realizar las combinaciones necesarias de los ingredientes sin intervención humana.

El funcionamiento de la barra de bebidas de este llamativo bartender funciona con un sistema de códigos QR que los asistentes deben escanear con su teléfono móvil. En el centro de la escena, el brazo robótico ejecuta sus precisos movimientos para llenar la coctelera con hielo y las partes de bebida correspondientes al trago seleccionado.https://www.youtube.com/embed/Q6uxbbQ0GIA?feature=oembed

Por supuesto, el toque final está dado por los humanos, que terminan por decorar la copa con los correspondientes rodajas de fruta u otros complementos necesarios. De esta forma, los periodistas y reporteros que deseen descansar después de una larga jornada podrán disfrutar de un trago preparado con este bar tecnológico desarrollado para evitar el contacto entre personas al mínimo indispensable.

A su vez, este sistema de bar automatizado está complementado con un servicio de catering para deportistas que está operado por máquinas, según un reporte del sitio South China Morning Post.

El bar automatizado por un robot que prepara tragos no es una idea nueva, y hace unos años el Tipsy Bar de Las Vegas utilizó un brazo robótico Kuka para preparar tragos con precisión y, por supuesto, algo de show. Equipado con una pantalla táctil, los clientes pueden pedir su trago favorito, con un precio de entre 12 a 20 dólares.

Fuente: La Nación

Google ha dado un vuelco en la estrategia que le ha llevado a ser una de las mayores compañías del planeta. El imperio del gigante de Mountain View se ha forjado gracias a la recogida de grandes cantidades de datos sobre los internautas que, debidamente procesadas, hacían posible la publicidad personalizada (esto es, mostrar a cada usuario anuncios que se adapten a sus características). La compañía anunció hace dos años que cambiaría ese modelo, que permite a las empresas interesadas construir perfiles extremadamente completos de cada usuario, y este martes ha dado detalles sobre otro en el que no se recogerá información individualizada. La idea de Google es que desde 2023 solo se registren cuáles son los cinco temas principales presentes en las webs por las que haya transitado el internauta en la última semana a través del navegador Google Chrome (el más utilizado, con una cuota de mercado del 66%). Estas temáticas serán visibles para el usuario, que podrá eliminarlas. O lo que es lo mismo: se le dará la opción de decidir no participar en el sistema de rastreo.

La medida es revolucionaria para el sector y se enmarca en un contexto de una creciente sensibilización de la ciudadanía acerca del valor de su privacidad digital. Apple supo captar también esa tendencia y desde el año pasado permite a sus clientes decidir si quieren o no que las aplicaciones que tienen instaladas en sus teléfonos y tabletas recojan datos sobre su navegación. Este cambio de rumbo llega en un momento en el que algunas autoridades de protección de datos, como la austriaca, se plantean prohibir Google Analytics, la herramienta que gestiona la información de los usuarios recogida por el buscador, por infringir las leyes de privacidad comunitarias. Y pocos días después de que Google haya sido llevado a los tribunales en Washington por recolectar supuestamente datos de la localización de los usuarios aun cuando estos creían tener desactivada esta opción en sus dispositivos.

Google decidió hace dos años que el modelo actual, basado en las llamadas cookies de tercera parte, dejaría de existir en 2022 (aunque luego retrasó su defunción a 2023). Las cookies, los archivos de rastreo que acumulamos en nuestros dispositivos cuando navegamos por internet, no pueden seguir siendo el pilar sobre el que se construya el gran negocio de la publicidad digital. Oficialmente porque invaden la privacidad de la gente; extraoficialmente, porque tecnologías como los bloqueadores de anuncios los están dejando obsoletos.

¿Cómo conseguir que los anunciantes puedan seguir personalizando sus anuncios sin que los internautas se sientan rastreados? En eso lleva trabajando Google desde 2019 junto con la industria y la comunidad de desarrolladores en el llamado Privacy Sandbox. La solución que se estaba imponiendo era tratar de anonimizar los datos que antes aportaban las cookies. Para ello se harían agrupaciones de usuarios en función de sus gustos y aficiones en base al historial de navegación de la última semana (Federated Learning Cohorts, o FLoC) recogida en cada navegador Chrome. Esos grupos o cohortes se podrían superponer, de manera que al final quedasen conjuntos de individuos muy segmentados, que tendrían siempre como mínimo más de un millar de miembros para que resultase complicado (que no imposible) llegar a identificar a sus integrantes.

El usuario decide

Ese era el plan hasta hoy. La compañía acaba de anunciar un cambio de enfoque importante. Su nuevo sistema se llama Topics y sustituye a FLoC. La idea ya no es agrupar a individuos en grupos bien segmentados y asignarles un identificador aleatorio, sino estudiar los temas en torno a los que gira su navegación. Chrome definirá una serie de temáticas, por ejemplo “música rock” o “coches y vehículos”, que representen los intereses más destacados del usuario en esa semana de acuerdo con las webs que haya visitado. Los cinco más frecuentes quedarán asociados al navegador hasta que se vuelva a recalcular los temas más interesantes, de manera que nunca haya un historial detallado. Cuando el usuario entre en una web que participe en la iniciativa Topics, se compartirá con ella y con sus anunciantes uno de esos cinco temas elegido al azar.

“Cuando el año pasado pusimos a prueba el sistema FLoC recibimos comentarios sobre el riesgo potencial de identificación de los individuos. Con Topics hemos eliminado varios de estos problemas al aleatorizar y sumar ruido, además de limitar el número de temas con los que etiquetar a los usuarios”, subraya a EL PAÍS por videoconferencia Vinay Goel, director de Ingeniería de Privacidad de Google.

La diferencia con el actual modelo de cookies es abultada. A modo de contexto, los anunciantes suelen tener a día de hoy un conocimiento casi total de nuestra navegación en los últimos 18 meses. Gracias a las cookies que vamos recogiendo con nuestra actividad en la red, las empresas pueden saber nuestra dirección, sexo, edad, número de IP (identificador único del dispositivo), tipo de dispositivo desde el que nos conectamos, a qué hora y durante cuánto lo hacemos, dónde pinchamos o qué webs hemos visitado anteriormente, entre otras cosas. Estos datos permiten hacer un análisis muy profundo de quién entra en una página y para qué, cuándo lo hace, cuáles son sus intereses, etcétera. La información que aportan las cookies, cruzada con la que se puede recoger con métodos tradicionales (censos, bases de datos públicas, etcétera), permite construir perfiles completísimos de los internautas.

Otra de las novedades que incluye Topics es que el proceso se lleva a cabo íntegramente en los propios dispositivos, según asegura la compañía. No hay intervención de ningún servidor interno o externo. Es decir, los datos de los usuarios (en este caso, las etiquetas de los temas que más les interesen) no se almacenan en ningún lado. El usuario podrá saber cuáles son esas cinco etiquetas que se le han asociado y eliminar la que no le interese. Incluso podrá desactivar por completo la funcionalidad, una opción jamás ofrecida anteriormente por la compañía.

En cuanto a las categorías o temáticas, serán desarrolladas por máquinas pero supervisadas por seres humanos, que deberán encargarse de que, por ejemplo, no contengan sesgos raciales o de género, que no se formen en torno a orientación sexual, etcétera. “Con FLoC había potencialmente decenas de miles de posibles cohortes en las que encuadrar a los usuarios. Con Topics serán muchos menos: creemos que entre 200 y 2.000. Empezaremos con 350″, asegura Goel.

Topics es el resultado de las lecciones aprendidas durante el año pasado, cuando Chrome hizo pruebas con FLoC y recibió importantes comentarios de reguladores, defensores de la privacidad, desarrolladores y de la industria. “El Privacy Sandbox [el escenario donde se ejecutan las pruebas] es uno de los esfuerzos más ambiciosos e importantes que jamás hemos emprendido y estamos muy agradecidos por la participación con la que hemos contado”, dice Goel. El sistema empezará a probarse a finales del primer trimestre de este año y, de acuerdo con la hoja de ruta, se aplicaría a escala global el que viene.

Manuel G. Pascual

Fuente: La Nación

Desde que el homo sapiens tiene un teléfono móvil en su mano, uno de sus mayores temores es perder los miles de fotos, decenas de documentos y centenares de contactos que almacena en él. Si, de pronto, se encuentra frente a una pantalla que no se enciende o está cubierta de una nube de tinta, seguramente se reprochará a sí mismo: ‘’¿Por qué no hice una copia de los archivos?’’. Para evitar esa traumática experiencia hay unos sencillos pasos que pueden seguirse y que solo llevan unos minutos.

Si su dispositivo cuenta con el sistema operativo de Android, como es el caso del 87% de españoles con móvil (según Statista en 2020), lo usual es que las copias de seguridad de sus aplicaciones y documentos se almacenen en la nube de Google. No obstante, algunas marcas de teléfonos inteligentes cuentan con una nube propia, como Xiaomi (Xiaomi Cloud) o Apple (iCloud).

Los terminales con Android piden al usuario, desde que enciende el dispositivo por primera vez, una cuenta de correo –normalmente de Gmail– para almacenar en la nube toda la información. Asociada a esa cuenta, se guardan, por ejemplo, las aplicaciones que se hayan descargado. Si se tiene activada la sincronización del móvil y el teléfono falla en algún momento, al iniciar sesión con la cuenta en cualquier otro dispositivo, aparecerán esas aplicaciones en el historial de descargas de Play Store, la tienda de aplicaciones de Android. El usuario deberá volver a instalarlas, pero por lo menos sabrá qué tenía exactamente en el anterior teléfono.

En el caso de los dispositivos con iOS, el sistema operativo de Apple, todas las sincronizaciones se realizan con su propia nube, iCloud, lo que no evita que el usuario pueda realizar copias de seguridad adicionales en aplicaciones por ejemplo de Google, como Drive o Google Fotos. A continuación le explicamos paso a paso lo que debe hacer para almacenar la información tanto en Android como en iOS según el tipo de archivos y de aplicaciones.

Copia de seguridad general

Por norma general, el usuario de un teléfono con sistema operativo Android podrá saber si está activada la sincronización automática del teléfono con la nube y cuándo se ha hecho la última copia de seguridad general. Esta información se puede consultar en Ajustes, o en Sistema o en Cuentas y sincronización, aunque depende de la marca y del modelo del smartphone. Si no la encuentra, puede escribir en el buscador de los ajustes: “copia de seguridad”.

Si no tiene activada la sincronización automática, el usuario debe hacer una copia manualmente cada cierto tiempo. Aunque la tenga activada, también conviene revisar con cierta frecuencia cuándo se realizó la última copia, puesto que el sistema muchas veces no se actualiza si el aparato está apagado o está desconectado de la red Wi-Fi. En los ajustes del teléfono, el usuario también encontrará la cuenta de correo que asoció al dispositivo y, dependiendo del modelo, podrá sincronizar más o menos elementos, por ejemplo, unos permiten almacenar los SMS y otros no.

En un iPhone, el usuario puede encontrar la copia de seguridad en Ajustes > ID de Apple > iCloud. Ahí puede ver las aplicaciones que se encuentran sincronizadas para almacenar la información. Si en ese menú selecciona la opción Copia en iCloud, podrá ver si está activada la opción de que el sistema haga copias de seguridad automáticas o no, y podrá realizarla manualmente, aunque el dispositivo le exigirá en este caso que se conecte a una red wifi.

En unos y otros dispositivos, si la copia de seguridad general lleva tiempo sin ejecutarse, el terminal le enviará una notificación de aviso para que lo revise, sobre todo en los teléfonos de Apple, que reenvían la notificación si el usuario no ha revisado el estado de la copia.

WhatsApp

Para hacer una copia de seguridad manualmente en los teléfonos con sistema Android, seleccione dentro de la aplicación el menú (los tres puntos situados en la esquina superior derecha) y acceda a la opción Chats. Dentro encontrará la copia de seguridad. Al seleccionarla, verá un botón verde con la palabra guardar. Para que se proceda a reunir los datos de la aplicación (que se almacenan en Google Drive si es Android), deberá asegurarse de que el correo que se muestra y que se le solicitó cuando instaló la aplicación en este dispositivo es correcto y de que WhatsApp no le advierte de ningún problema de verificación de la cuenta. Si es la primera copia de seguridad que realiza, le llevará más tiempo que el resto de las veces.

Estos sencillos pasos le evitarán mayores disgustos si el móvil se le estropea y deseaba conservar su historial de conversaciones y los archivos recibidos y enviados a través de la aplicación. Si tuviera que instalar WhatsApp en otro dispositivo, al introducir el correo electrónico con el que estaba sincronizada la copia de seguridad, las conversaciones aparecerán en el nuevo terminal.

Si su teléfono móvil es un iPhone, la copia de seguridad se almacena en iCloud y, para llevarla a cabo manualmente, debe seleccionar el menú de configuración, situado en la esquina inferior derecha. Después, acceda a Copia de seguridad y Realizar copia ahora.

Tanto en uno como en otro sistema también se puede elegir que se guarden copias automáticas y, en el caso del iPhone, programar la periodicidad con la que quiere que se ejecute: diaria, semanal o mensualmente.

Contactos

En este caso conviene revisar si la aplicación de contactos se encuentra sincronizada con la nube o no. En iOS puede verlo en los ajustes generales de iCloud, pero en Android deberá buscar esa información en la propia app de contactos. Al revisar los ajustes, encontrará alguna opción de almacenamiento (varía según el modelo y la marca del teléfono) y seguramente verá también que puede importar y exportar contactos. En primer lugar, debe comprobar si existe la opción de sincronizar los contactos con la nube de la que disponga, y después conviene que exporte estos a su tarjeta SIM de forma manual.

De esa forma, al cambiar de dispositivo, solo con insertar la tarjeta dispondrá de todos los contactos que tenía en el anterior. Este paso se recomienda sobre todo porque, al almacenar contactos nuevos desde WhatsApp o incluso en la propia aplicación, pueden acabar en varios destinos: el propio móvil, la tarjeta SIM, la nube… y tal vez cada uno termina guardado en un lugar diferente.

Contraseñas

En los dispositivos de Apple las contraseñas se almacenan automáticamente en iCloud, pero en los móviles con Android hay varias maneras de guardarlas. Una de ellas es hacerlo en Google Chrome, accediendo a Configuración > Contraseñas > Exportar > Exportar contraseñas. Así las tendrá almacenadas por si, al ingresar con la misma cuenta de correo en otro teléfono, tableta u ordenador no aparecen las contraseñas que se tenían en el anterior dispositivo, algo que sucede con frecuencia, ya que el usuario muchas veces deniega la opción de guardarlas.

Documentos, fotografías y videos

En los móviles con Android la opción más sencilla es utilizar Google Drive para guardar los documentos. Para los archivos que tenga en la galería de su teléfono, dispone de Google Fotos para almacenarlos. Es más sencillo tener activada la sincronización automática de los videos y fotografías que tener que subirlos manualmente, aunque también es una opción. En los dispositivos de Apple, la galería del iPhone se sincroniza de forma automática con iCloud y con la galería del resto de terminales de la marca, si es que tiene más. Eso sí, asegúrese de revisar en los ajustes que la sincronización de la galería está activada.

Normalmente, las plataformas que ofrecen almacenamiento en la nube, como iCloud y Google One, facilitan al usuario un espacio limitado que puede ampliar si opta por contratar un plan. En el caso de Xiaomi Cloud y iCloud ese espacio gratuito es de 5 gigas (GB). Google ofrece 15 GB para Drive, Fotos y Gmail. El precio por ampliar ese espacio también varía en función de la compañía: en iCloud, 500 GB cuestan 0,99 euros mensuales, 200 GB, 2,99 y 1 terabye (TB, o 1.000 gigabytes), 9,99 euros. Google One, como se denomina oficialmente su nube, ofrece 100 GB por 1,99 euros, 200 por 2,99 y 2 TB por 9,99, todos mensuales.

Además de esas copias de seguridad en la nube, siempre tendrá la opción de exportar los archivos directamente del teléfono al ordenador. Sea de la marca que sea el dispositivo, puede conectarlo con un cable ―diferente según el modelo― a su ordenador y almacenar todo en una carpeta, en un disco duro, en un USB… La operación suele ser sencilla, pero, si tiene un número elevado de archivos en el móvil, puede llevarle varias horas completar el proceso de carga. Más allá de eso, no le ocasionará mayores complicaciones.

Algo que también puede facilitar el almacenamiento de los archivos y puede salvaguardarlos en el caso de que el teléfono se estropee es contar con una tarjeta micro SD. Las hay de diferentes capacidades y precios y pueden ser muy útiles para almacenar en ellas las fotografías, los contactos, etc. Sin embargo, cada vez más modelos de smartphone prescinden de la ranura necesaria para insertar este tipo de tarjetas, igual que cada vez es más inusual ver un dispositivo con entrada de auriculares. También hay que tener en cuenta que los archivos contenidos en la SD podrían salir dañados si el mal que ha afectado al móvil se traslada a la tarjeta. Pero es algo altamente improbable, puesto que son bastante resistentes, incluso al agua.

Al margen de todas estas recomendaciones, se aconseja instalar las actualizaciones del sistema disponibles y revisar si hay nuevas de vez en cuando, al igual que en las aplicaciones. Las actualizaciones suelen poner remedio a fallos sobre todo de seguridad y tener las últimas versiones instaladas ayudará a proteger el teléfono móvil.

Clara Rebollo

Fuente: La Nación

En las últimas semanas los satélites fueron noticia en el país. La más fresca es la de Satellogic, la empresa argentina de nanosatélites que anunció su desembarco en la bolsa de Nueva York, pocos días después de recibir un importante aporte de capital de US$150 millones.

¿Qué significa esto? Su CEO, Emiliano Kargieman, dice a LA NACION que es un gran punto de partida para una nueva etapa de proyecto: “Esta transacción que cerramos nos permite estar fondeados para continuar ejecutando nuestro plan, lanzar los satélites que estamos produciendo este año, seguir con nuestro proyecto para el que viene y llegar en el 2023 para remapear toda la superficie del planeta una vez por semana y poder hacerlo una vez por día en el 2025″.

La compañía argentina, que nació en el 2010, brinda servicios de imágenes de alta resolución para que diferentes industrias puedan acceder información precisa para mejorar el mundo, como ellos mismos definen su misión. La empresa cuenta con un diseño de cámaras que captura hasta 10 veces más datos que otros vehículos pequeños dedicado a la observación de la Tierra y esto permite no solo democratizar el acceso a los datos geoespaciales sino también tener herramientas para fomentar soluciones para problemas urgentes como el cambio climático, el suministro de energía y la seguridad alimentaria. Y también, crear un catálogo en vivo de cada metro cuadrado de la Tierra para desarrollar diferentes aplicaciones comerciales, de sostenibilidad y gubernamentales.https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&embedId=twitter-widget-0&features=eyJ0ZndfZXhwZXJpbWVudHNfY29va2llX2V4cGlyYXRpb24iOnsiYnVja2V0IjoxMjA5NjAwLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X2hvcml6b25fdHdlZXRfZW1iZWRfOTU1NSI6eyJidWNrZXQiOiJodGUiLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X3NwYWNlX2NhcmQiOnsiYnVja2V0Ijoib2ZmIiwidmVyc2lvbiI6bnVsbH19&frame=false&hideCard=false&hideThread=false&id=1486346992645201924&lang=es&origin=https%3A%2F%2Fwww.lanacion.com.ar%2Ftecnologia%2Fvuela-alto-satellogic-cotiza-en-nasdaq-y-busca-producir-hasta-100-satelites-por-ano-nid28012022%2F&sessionId=b517e52b58d5b043cedc4ec3de48ec15a82d61f9&theme=light&widgetsVersion=75b3351%3A1642573356397&width=550px

Satellogic ya tiene en órbita 17 satélites, conocidos mundialmente por su tecnología y personalidad. Los primeros en salir al espacio llevaban nombres representativos de los argentinos como Capitán Beto (en homenaje al tema de Luis Alberto Spinetta), Manolito (por el amigo de Mafalda, la tira de Quino), Tita por Tita Merello y Batata y Milanesat (por los iconos gastronómicos argentino). “Este año vamos a duplicar la cantidad de satélites. Al mismo tiempo estamos armando una planta de producción nueva en Países Bajos que nos va a permitir producir hasta 100 satélites por año y por eso el año que viene tenemos nuevos lanzamientos para llegar a este objetivo” explica Kargieman y afirma que los nombres seguirán la línea de pioneras mujeres para compensar la brecha de género en la industria y la invisibilización de las mujeres en la historia.

Si bien estamos hablando de una empresa que podría ser el nuevo unicornio argentino por tener una valuación de mercado superior a los US$1000 millones, la industria de los nanosatélites está cobrando relevancia en los últimos años.

Minisatélite desarrollados por estudiantes

Apenas comenzado el 2022 el picosatélite “General San Martín” tiñó las portadas de los diarios no solo por haber sido puesto en órbita por la empresa marplatense Innova Space al bordo de un cohete de SpaceX sino por haber surgido en un aula de la mano de un profesor y sus estudiantes. ¿Cómo llegó un profesor a lanzar un satélite? Es que Alejandro Cordero, actual CEO de innova, era el docente e inauguró en 2019 su clase en la Escuela Técnica Nº5 de Mar del Plata con una propuesta para sus alumnos: construir un satélite. Así fue como empezó que en solo tres años culminó con un proyecto estudiantil validado a nivel internacional, la creación de su propia empresa satelital, el apoyo de la compañía Neutron y el respaldo del Ministerio de Desarrollo Productivo, que a través del financiamiento ARN (Aporte No Reembolsable), superó una inversión de 50 millones de pesos.

Finalmente, el  minisatélite de 461 gramos fue lanzado desde el Centro Espacial Kennedy desde Cabo Cañaveralel 13 de enero de 2022. Mide 10 x 10 x 5 centímetros y brindará conectividad  para aprovechar la “Internet de las Cosas”, es decir, interconectar objetos cotidianos sin necesidad de la intervención de personas. El proyecto de Innova Space también tiene grandes planes para el futuro y también apuesta a un dispositivo que represente y aporte valor agregado a los argentinos. De hecho, la segunda parte de la misión consiste en la construcción de dos nuevos picosatélites que se llamarán Juana Azurduy y Simón Bolívar. El proyecto incluye el lanzamiento de entre 4 y 6 picosatélites para este año y entre 12 y 16 para el que viene. Para el 2024, esperan tener en órbita una constelación llamada “Libertadores de América” con 90 más.

Tanto Innova Space como Satellogic apunta a tener soberanía sobre los datos que nos ofrece el espacio. Pero para que esto sea posible debe haber socios y uno indispensable es el que posibilita que los satélites se pongan en órbita. Por eso es crucial el papel de los lanzadores orbitales como Tlon Space, otra empresa argentina que tiene como objetivo desarrollar el lanzador orbital más liviano del mundo. De hecho, a fines del 2021, realizó en la provincia de Buenos Aires una nueva prueba de vuelo de su vehículo espacial Aventura I.https://www.youtube.com/embed/hYPERL00mEA?feature=oembed

Otro proyecto que participa de este gran ecosistema de industrias del mundo satelital es el Epic Aerospace, una startup que desarrolla remolcadores destinados a llevar a su órbita definitiva a pequeños satélites que viajan en el mismo cohete con satélites más grandes. La empresa, con sede en Buenos Aires y San Francisco, ya obtuvo fondos en una primera ronda para continuar con las pruebas de TROMEN, su motor GEO.https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&embedId=twitter-widget-1&features=eyJ0ZndfZXhwZXJpbWVudHNfY29va2llX2V4cGlyYXRpb24iOnsiYnVja2V0IjoxMjA5NjAwLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X2hvcml6b25fdHdlZXRfZW1iZWRfOTU1NSI6eyJidWNrZXQiOiJodGUiLCJ2ZXJzaW9uIjpudWxsfSwidGZ3X3NwYWNlX2NhcmQiOnsiYnVja2V0Ijoib2ZmIiwidmVyc2lvbiI6bnVsbH19&frame=false&hideCard=false&hideThread=false&id=1470860298332508160&lang=es&origin=https%3A%2F%2Fwww.lanacion.com.ar%2Ftecnologia%2Fvuela-alto-satellogic-cotiza-en-nasdaq-y-busca-producir-hasta-100-satelites-por-ano-nid28012022%2F&sessionId=b517e52b58d5b043cedc4ec3de48ec15a82d61f9&theme=light&widgetsVersion=75b3351%3A1642573356397&width=550px

El mercado de la explotación satelital está tomando cada vez protagonismo en el país y en el mundo pero es la primera vez que PyMEs y startups avanzan en este sector, conocido como NewSpace (espacio emprendedor y comercial espacial). Es que desde 1900 Argentina viene, de la mano de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), la empresa INVAP y la empresa satelital ARSAT, haciendo historia en este sector, generando información espacial, capacitando profesionales y ganando experiencia en satélites. Lo novedoso es el ingreso del mercado privado en la construcción de nano y picosatélites.

Irina Sternik

Fuente: La Nación

Muchas personas que presentan desafíos en la comunicación, el lenguaje, la imaginación y en las funciones ejecutivas, tienen dificultades para tomar decisiones, pensar distintas formas de realizar una actividad o simplemente imaginar distintas formas de resolver un problema. Es en este campo que los terapeutas cognitivos desarrollan su tarea y en general se valen de estrategias e intervenciones para ayudar a los pacientes a aprender esos procesos. El objetivo es que logren internalizar y poner en práctica esos procesos en cada situación de la vida cotidiana y por lo tanto mejorar su autonomía.

“Somos un equipo formado por dos terapeutas, Romina Herrara y yo, que nos dedicamos al trabajo clínico con personas en el Espectro del Autismo y desarrollamos nuestra primera aplicación que la llamamos Decide en el marco de un trabajo autogestionado”, explica el licenciado Marcos Admiraal, musicoterapeuta y coordinador del Programa Neurocognitivo del Grupo Cidep (Centro de investigaciones del desarrollo psiconeurológico).

Desde la mirada del las neurociencias, todas las personas aprenden de distinta manera, pero es conocido que muchas personas con desafíos en su desarrollo, se benefician y aprenden a partir de la información visual, por lo tanto requieren de ciertos soportes fotográficos, pictográficos y/o escritos, a través de los cuales, logran comprender distintas situaciones y procesos cognitivos. “Una estrategia muy utilizada por los terapeutas y las familias de personas con Trastornos del Desarrollo, son los Diagramas de Flujo, que son utilizados con el fin de hacer visible y concreto distintos procesos cognitivos que ponemos en práctica al tomar decisiones, hacer elecciones, solucionar problemas y generar pensamientos divergentes sobre una misma situación”, apunta Admiraal en diálogo con LA NACION.

El desarrollo surge a partir de trabajo clínico con niños y adolescentes, donde los profesionales a cargo venían la necesidad de digitalizar la técnica muy utilizada en la Psicología Cognitiva: el diagrama de flujo. Esta herramienta en su versión de baja tecnología es generada por terapeutas y familiares, con pictogramas o fotografías que requieren ser impresas, plastificadas, y colocarles velcro para su utilización, lo cual conlleva tiempo, gasto económico y cargar con todas sus claves visuales a los distintos espacios en los cuales las personas requieran dicho apoyo.

La aplicación Decide es de descarga libre y gratuita para los sistemas operativos iOS y Android entre los objetivos que se propusieron sus creadores está el de facilitar la herramienta a través de un dispositivo (smartphones o tablets) favoreciendo la portabilidad y una mayor capacidad, disminuyendo el impacto económico y velocidad en la creación de los diagramas de flujo de una manera muy intuitiva y fácil, para que la herramienta esté disponible en cualquier situación donde la persona requiere el apoyo.

Cómo funciona la app Decide

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“Nuestra app permite el acceso a la creación de diagramas utilizando pictogramas de ARASAAC (Centro Aragonés para la Comunicación Aumentativa y Alternativa) que son de uso universal y permite un amplio vocabulario traducido en imágenes lo cual amplia el rango de usuarios de niños a adultos. Asimismo, la Fundación Orange eligió nuestra aplicación en su curso virtual sobre uso y funcionalidades de las 10 mejores apps para autismo y la Federación Autismo Madrid ha presentado en formato póster, nuestra app en TrasTEA 2021, la Feria de Tecnología y Autismo de Madrid”, agrega el especialista en terapia de TEA.

En el ámbito profesional se denomina SAAC a los Sistemas Aumentativos y Alternativos de Comunicación, que son formas de expresión diferentes del lenguaje hablado que tienen como objetivo aumentar el nivel de expresión (aumentativo) y/o compensar (alternativo) las dificultades de comunicación que presentan algunas personas en este área.

Hoy el equipo detrás de la aplicación está trabajando en nuevas funcionalidades que estarán disponibles en estos días: el acceso a la cámara del dispositivo, con el fin de expandir el rango de usuarios, incluyendo aquellas personas que requieren de información visual literal (fotografías reales) para su comprensión por no alcanzar cierto nivel de simbolización como para comprender una imagen pictográfica. También incluirá como nueva funcionalidad el acceso al micrófono para grabar palabras, y que la app brinde un output de voz ofreciendo la posibilidad de interactuar a través de la comunicación aumentativa o alternativa.

“Sabíamos lo que queríamos hacer, pero no teníamos idea cómo lo íbamos a hacer, así fue que lo primero que hicimos, sin entender nada de programación ni de desarrollo de software, fue crear cada pantalla de la app en un slide de Power Point. Un amigo nos puso en contacto con un programador que hizo el diseño de la interfaz, es decir, del circuito de funcionamiento de la plataforma. En ese punto, necesitábamos un diseñador gráfico y fue así que que una amiga de Romina que vive en Londres, se sumó al equipo de trabajo y realizó el diseño integral. Luego de varios años de trabajo y esfuerzo logramos sacar nuestra propia app”, señala orgulloso Marcos.

La aplicación se transforma en una herramienta de autonomía más versátil, de fácil usabilidad, portabilidad y siempre al alcance de la mano. Un ejemplo concreto puede ser: en un restaurante, la familia puede presentar a partir de Decide un diagrama de flujo que permita a la persona con desafíos en su comunicación y lenguaje elegir entre dos menús distintos a partir de la selección de una imagen comprensible (hamburguesa, tostado, jugo o gaseosa, entre muchas otras).

Otra situación puede ser: en la escuela, si a una persona se le rompe una hoja, es posible presentarle de forma visual con imágenes, distintas formas de resolver dicho problema, ya sea pegando la hoja o volviéndola a hacer. “La persona con TEA se convierte en un sujeto activo tanto desde la toma de decisión sobre sus deseos, así como en la decisión sobre problemas a solucionar. Una actitud desencadena sentimientos de frustración, impotencia y ansiedad que se pueden traducir en conductas inadecuadas. Entrenar la toma de decisiones brinda la posibilidad de poner en práctica la determinación de actos y sus consecuencias, fomenta la autodeterminación y brinda apoyo en la vida cotidiana impactando en la calidad de vida”, concluye Admiraal.

Leandro Africano

Fuente: La Nación

Desde su lanzamiento en el año 2009, WhatsApp sumó diversas actualizaciones que le permiten a sus usuarios aprovechar al máximo la red de mensajería. En la actualidad, se conoció una innovadora forma de escribir mensajes con letras al revés y compartirlos en cualquier conversación.EL MENÚ SECRETO DE WHATSAPP: CÓMO ACCEDER PASO A PASO

Para lograr hacerlo hay que descargar en el celular una aplicación adicional llamada Fonts. La misma se trata de un teclado virtual que ofrece una amplia gama de tipografías, además de símbolos, emojis y una variedad de elementos que pueden utilizarse al mismo tiempo en una oración o párrafo.

Esta app es una de las más utilizadas en las redes sociales ya que ayuda a destacar las publicaciones de otras plataformas, como Instagram, Twitter, TikTok, Facebook, Twitch y muchas más. Además tiene la ventaja de que funciona tanto para dispositivos iOS como Android, incluyendo así a todos los sistemas operativos.

Entre la cantidad de tipografías que contiene la aplicación se encuentra una específico que hace posible que las letras queden invertidas. Para eso es necesario seguir una serie de simples pasos, y como resultado podrás llamar la atención de las personas con las que estás escribiendo.WHATSAPP: CÓMO SABER SI TENGO INSTALADA LA VERSIÓN ACTUALIZADA DE LA APLICACIÓN

Cómo hacer para colocar las letras invertidas en los mensajes de WhatsApp

• Descargar desde las tiendas oficiales deGoogle Play Store (Android) yApp Store (iPhone) la aplicación Fonts, que se encuentra disponible en el celular de forma gratuita.
• Una vez de que ya tengas la aplicación instalada, deberás ingresar a los Ajustes del celular y al apartado que dice Teclado. Este paso es necesario para cambiar el predeterminado por el teclado de Fonts.
• Luego hay que ingresar a WhatsApp, abrir la conversación en la que quieras escribir un mensaje con las letras al revés y seleccionarlo.
• Por último hay que hacer clic en la tipografía Upside Down, escribir el mensaje y tocar el botón de enviar. De forma automática, el teclado de Fonts invertirá las palabras.

Si lo que buscas es volver nuevamente al teclado habitual en otra ocasión, hay que mantener presionada la barra espaciadora y seleccionar el que deseas en la lista de opciones.

También se pueden invertir las letras en los mensajes que enviás desde la computadora mediante WhatsApp Web. Para ello hay que ingresar a fliptext.org y escribir un texto que luego se transformará con las letras al revés. Sencillamente podés copiarlo y compartirlo en la conversación que deseas.

WhatsApp: cómo poner tu estado en blanco y enviar mensajes “invisibles”

Para poder enviar mensajes vacíos y dejar en blanco tu estado de WhatsApp no es necesario instalar ninguna aplicación extra.EL TRUCO DE WHATSAPP PARA SABER SI LEYERON TU MENSAJE QUIENES NO USAN LAS TILDES AZULES

Lo primero que hay que hacer es ingresar a la página de Unicode haciendo clic acá, ya sea desde el celular o a través de la computadora, y copiar el carácter “invisible” que se puede ver en la imagen.

Los pasos que hay que hacer para poner tu estado de WhatsApp en blanco

• El primer paso es copiar el carácter “invisible” de la página de Unicode.
• Luego hay que abrir WhatsApp, presionar los tres puntos que figuran en la parte superior derecha de la pantalla, y presionar Ajustes.
• Una vez allí, hay que marcar tu nombre para entrar a la pestaña de Perfil y presionar el ícono del lápiz para editar el Estado.
• Ahí es cuando se abrirá una nueva ventana para modificar el Estado. Entonces solo queda borrar lo que estaba escrito previamente y pegar el carácter “invisible” de Unicode. Listo, tu estado aparecerá en blanco.

Aunque no es algo de mucha utilidad, poder dejar los estados de WhatsApp vacíos puede llegar a colaborar con la privacidad, una de las cuentas pendientes de la aplicación de mensajería instantánea más utilizada en todo el mundo. De acuerdo a los últimos reportes, un total de 2.000 millones de usuarios utilizan este servicio de chat a nivel mundial.

Fuente: La Naciòn

Con miles de selfies con admiradores, charlas multitudinarias y un recorrido vertiginoso y mediático, Vitalik Buterin, uno de los creadores de Ethereum, la segunda criptomoneda más valiosa del mundo, recorrió semanas atrás Buenos Aires como una estrella de rock. Pero cuando le preguntaron a la criptocelebridad qué cambios lo entusiasman más para el futuro, Vitalik no aludió a los proyectos con blockchain o de descentralización: “Creo que en los próximos 70 años vamos a ver tanta evolución en biotecnología como en los últimos 70 vimos en la computación. Me pregunto cómo será el equivalente en este campo a una evolución entre la Eniac (la primera computadora) y el último iPhone”, sostuvo.

No es el único inversor o emprendedor que piensa esto. Marc Andreessen, tecnólogo de la Costa Oeste de los Estados Unidos, en 2011 formuló un famoso vaticinio: “El software se está comiendo el mundo”. Por ese entonces, las empresas más valiosas del mundo eran bancos, petroleras o firmas de infraestructura: diez años después fueron reemplazadas por compañías del mundo digital. El fondo de Andreessen ahora proclama que “la biología se come al mundo”, y que 2020-2030 será la gran década de este sector.

Durante la pandemia, las historias de innovación más impactantes tuvieron que ver con la salud: las vacunas creadas en tiempo récord o la tecnología disruptiva del ARN mensajero, detrás de las vacunas de Pfizer y Moderna. Pero las denominadas “ciencias de la vida” involucran un territorio mucho más amplio que el de la salud, y abarcan alimentos, energía, infraestructura e iniciativas para moderar o revertir el cambio climático, entre otros. En ese sentido, son lo que en la literatura de innovación se conocen como “tecnologías de propósito general” que impactan en todos los sectores de la economía (la electricidad o el motor de combustión interna en el pasado, la inteligencia artificial (IA), Internet, la descentralización o la computación cuántica en el presente y futuro).

De hecho, uno de los hitos más importantes del último año de la inteligencia artificial tuvo que ver con las “ciencias de la vida”: un proyecto de DeepMind, empresa del grupo Google, logró derrotar con IA a los mejores biólogos del mundo en un concurso de predicción de estructura de proteínas.

La buena noticia para la Argentina es que se trata de un sector menos dependiente de capital (que la IA o quantum) y más dependiente de buenos investigadores, donde el país tiene una tradición estelar (récord de premios Nobel en la región), presente y futuro. El caso de Raquel Chan es representativo de este vasto océano de talento. Según datos oficiales, hay unas 220 empresas de biotecnología en el país, pero probablemente el número se quede corto porque hay start ups pequeñas fuera del radar.

El otro gran motivo para prestarle atención a esta agenda es que se trata de disrupciones que pueden impactar de lleno en la matriz productiva de la Argentina, muy volcada a recursos naturales, especialmente de agroindustria. ¿Cuánto tiempo falta para que “cualquier cosa pueda crecer en cualquier lado” (soja en el Sahara o en el Artico, por ejemplo)? “Analizamos varios proyectos para cultivar en el Sahara y los números son sorprendentemente buenos”, dice a LA NACION Alexis Caporale, del World Fund, el fondo de inversión en clima más grande del mundo. A nivel científico, el horizonte puede estar a menos de tres años: luego, que sea rentable y escale puede llevar varios años o décadas. Pero para una economía que hoy depende de forma dramática del valor de la soja a 500 dólares, es una historia que vale la pena seguir de cerca.

Sebastián Campanario

Fuente: La Nación

Este otoño boreal decidí explorar la web cripto, para entender el ruido con el blockchain, las criptomonedas y los objetos digitales escasos (NFT). He leído a escépticos y a fanáticos, pero sobre todo he tratado de asomarme a la comunidad supuestamente revolucionaria del Web3: compré una fracción de un bitcoin, abrí una cartera de Ethereum y otra de Tezos, me hice un perfil en bitclout, escogí tres NFT baratos y pasé una tarde programando este cuadro generativo de código abierto.

Vuelvo con una imagen: la caravana de la Web3 me recuerda a los colonos del Salvaje Oeste. Es un viaje a tierra de nadie de gente que persigue riquezas o promesas; hay timadores, oportunistas y magnates, pero también chavales listos que reinventan la rueda —o la Web—, genuinos creadores, optimistas e idealistas.

Lo primero es explicar de qué hablamos. Para sus defensores, la Web3 es la siguiente fase de Internet, tras la Web1 (1990-2005; protocolos abiertos) y la Web2 (2005-2020; plataformas cerradas). La promesa es una internet descentralizada gracias al blockchain, la tecnología que sustenta todo esto, criptodivisas, contratos inteligentes o NFT. Si lo entiendo bien, la idea esencial es que la cadena de bloques es un registro público sin dueño, una base de datos cuya escritura se gestiona de forma distribuida, y cuya integridad se protege criptográficamente. Es el sitio donde dice —para que cualquiera pueda verlo— que cierta cantidad de bitcoins pertenece a una wallet que tú controlas; que eres dueño de un producto digital; o que su autor ha firmado un contrato que dicta que el 10% de sus ventas irán a una ONG. Si funciona como dicen sus adalides, la internet Web3 volverá a ser algo descentralizado y gobernado por comunidades. En palabras de uno de ellos, Chris Dixon: “Es una Internet poseída por sus constructores y usuarios”.

¿Pero cuánto hay de verdad en esa visión? Si escribo hoy de este lío es por seguir a la periodista y escritora Marta Peirano, que la semana pasada publicó una dura crítica de esta “nueva fe llamada Web3″. Es un texto útil que denuncia problemas reales (especulación, evasión de impuestos, emisiones de CO₂), y que hará bien poniendo en guardia a mucha gente. Pero mi visión no es ni tan rotunda, ni tan negativa. Creo que las tecnologías Web3 importan y que algunas funcionarán; y que en la comunidad que las empuja, en ese Salvaje Oeste del que hablaba, hay elementos positivos e historias interesantes. Por eso me mantengo curioso y parcialmente optimista.

Aquí van mis conclusiones tentativas:

Seré tremendamente cauto antes de invertir en criptodivisas. Decidir si las monedas valen lo que cuestan es un trabajo a tiempo completo. Ya tengo uno.

No veo las ventajas de las DeFi, la banca descentralizada. Al revés: ¡Entender lo que implica custodiar tus propias criptomonedas me ha hecho apreciar más a mi banco! Esa entidad aburrida y regulada que me asegura que algo es mío. Para conservar tus criptocosas tienes una contraseña de doce palabras que es lo único que da acceso a tus monedas. ¿Si alguien accede a tu clave? Game Over. ¿Si pierdes la clave? Game Over.

Es inaceptable que la Web3 caliente tanto el planeta. Una transacción de Ethereum consume 800.000.000 julios de energía, el equivalente a 50 horas de aire acondicionado. Una transacción de bitcoin aún consume más. Existen cadenas más eficientes, y Ethereum promete mejorar, pero es urgente.

No obstante, sí entiendo la ilusión por un Internet con propiedad. Las tecnologías cripto prometen añadir a Internet una capa que ordene la posesión. En palabras de Dixon: “Los tokens [fichas] dan a los usuarios derechos de propiedad: la capacidad de poseer una parte de Internet”. Ahora mismo es difícil poseer cosas digitales, no solo porque todo se puede copiar, también porque es difícil saber quién hizo qué o quién es dueño de algo. Las tecnologías del blockchain permiten crear bienes realmente digitales, como explicó muy bien Ezra Klein en su podcast en The New York Times, “cuya existencia, singularidad, propiedad e historial de transacción se puede verificar”. Y eso ofrece posibilidades: “formas realmente digitales de poseer cosas de valor y comprarlas y venderlas a otra gente”. Suena abstracto, pero pensad en aplicaciones sencillas, como hacer micropagos en lugar de dar likes, o imaginad un escritor novato que decide compartir los royalties de su primer libro con sus primeros 1.000 lectores.

¿Es mercantilizar Internet? Sí, pero eso ya pasó.

¿Traerá la descentralización? Lo dudo. Es cierto que una de las cosas que ahora hacen las plataformas intermediarias, como YouTube o Spotify, es esto: ofrecen un jardín privado donde garantizan los derechos de los creadores… a cambio de una comisión. Los optimistas de la Web3 creen que si pierden esa función perderán poder, y que habrá distribución, pero en este punto soy muy, muy escéptico —como Ezra Klein o Jack Dorsey—: los intermediarios actuales, o sus sucesores, tienen otras vías para mantener su dominio.

También veo la relevancia de tener identidades que viajan contigo. Ahora mismo, el garante de tu perfil en Facebook o en Twitter son dos empresas. En parte por eso no tienes un solo perfil, sino uno diferente en cada jardín privado. Tener una identidad única y de tu propiedad, que viaje contigo en Internet o al metaverso, es sugerente e inquietante al mismo tiempo.

No me parecen risibles los objetos digitales. Es una locura que alguien pague millones por ser el legítimo dueño de un dibujo de un simio, pero no es una locura nueva: las personas pagamos por señalizar pertenencia y estatus. Desde luego lo hace quien compra un Ferrari, pero puede que tú también. Si tienes un reloj o una pulsera cara, no es porque son objetos mejores que un Casio o una pulsera bonita y barata, es porque te gusta que sean originales (escasos), o porque te gusta lo que dicen de ti. ¿Cuánta gente conoces que disfruta pagando por experiencias para compartirlas en Instagram? Es comprensible.

Pagar por objetos digitales me parece aún más normal. A las personas nos gustan las cosas bonitas. Y, en la medida en que una parte de nuestra vida sea digital, querremos esas cosas en digital: si pasas tres horas al día en reuniones de Zoom, con colegas, clientes o familiares, ¿no querrás un fondo precioso de una artista que te gusta? La distancia entre decir “qué abrigo más bonito” y “qué avatar más bonito” es microscópica, aunque una frase nos parezca natural y la otra excéntrica.

«Ganxillo» with 4 branches, 9 branches, 7 and 3.
Press numbers to change them, press space key to clear. You can view and interact with it at: https://t.co/6yuGiRv26R pic.twitter.com/G9YMkezk9c— Anna Carreras (@carreras_anna) January 13, 2022

Hay gente en la Web3 haciendo cosas interesantes. Un ejemplo es el mundillo del arte generativo: artistas que programan sus creaciones. Ellos escriben las reglas matemáticas, su algoritmo, pero luego el azar interviene para decidir cómo serán los trazos exactos de cada obra. Puedes ver ejemplos en Art Blocks o en fxhash. Es una escena con décadas de oscura historia, pero que ha vivido una explosión en 2021 haciendo que sus obras sean objetos digitales escasos, o NFT, que puedes guardar, exhibir y revender.

El mercadeo de NFT puede estar en mitad de una burbuja. Y es cierto que hay artistas generativos ganando mucho dinero, como la catalana Anna Carreras con sus hipnóticos Trossets, pero es relevante su sorpresa: no lo esperaba. Puede responder afirmativamente la pregunta que separa a optimistas y oportunistas: ¿Tendrían curiosidad por la Web3 sin hacerse ricos? Sí.

La Web3 levanta un entusiasmo genuino y es —en parte— una cosa de chavales, en el mejor sentido posible. Lo ha señalado un escéptico del movimiento, Robin Sloan, y me iluminó leerlo: es justo eso. La Web3 ha resonado en gente joven quizás porque parece realmente nuevo, algo que puede ser suyo. Si tienes 22 años, Twitter es antiguo, YouTube ya tiene sus creadores, y ambas son plataformas comerciales y del establishment. ¿Por dónde pasa la próxima revolución? ¿Cómo se llega al futuro? Es poco probable que la Web3 sea la respuesta a esas preguntas, pero no es raro que los jóvenes la busquen allí. Si queréis un ejemplo, pensad en el español Miguel Piedrafita, de 19 años, que participó en el grupo de apasionados de las criptomonedas que reunió 45 millones de dólares… para casi adquirir una reliquia: “Que tus amigos digan: vamos a comprar la Constitución de EE UU. Y que casi lo logremos, es increíble”.

Fuente: La Naciòn