Categoría: Tecnología

Javier MarquezEditor – Tech

Una plaza, turistas, un camarero moviéndose entre mesas, una bici que pasa al fondo o un periodista en un plató. Las IA de vídeo ya pueden generar escenas en un pispás. El resultado sorprende, pero también abre una pregunta que hasta hace poco apenas se planteaba: ¿de dónde han salido todas esas imágenes que les han permitido aprender a imitar el mundo? Según The Atlantic, parte de la respuesta apunta a millones de vídeos extraídos de plataformas como YouTube sin un consentimiento claro.

La euforia por la IA generativa ha ido tan rápido que muchas preguntas se han quedado atrás. En apenas dos años hemos pasado de pequeños experimentos curiosos a modelos que producen vídeos casi indistinguibles de los reales. Y mientras el foco estaba en las demostraciones, otra cuestión iba ganando peso: la transparencia. OpenAI, por ejemplo, ha explicado que Sora se entrena con datos “disponibles públicamente”, pero no ha detallado cuáles.

Un entrenamiento masivo que señala a YouTube

La pieza de The Atlantic da una pista clara de lo que estaba ocurriendo entre bastidores. Hablamos de más de 15 millones de vídeos recopilados para entrenar modelos de IA, con una enorme cantidad procedente de YouTube sin autorización formal. Entre las iniciativas citadas aparecen conjuntos de datos asociados a varias compañías, diseñados para mejorar el rendimiento de los generadores de vídeo. Según el medio, este proceso se realizó sin avisar a los creadores que publicaron originalmente ese contenido.https://geo.dailymotion.com/player/xbl2m.html?mute=true

Uno de los aspectos más llamativos del hallazgo es el perfil del material afectado. No se trataba solo de vídeos anónimos o grabaciones domésticas, sino de contenidos informativos y producciones profesionales. El medio encontró que miles de piezas procedían de canales pertenecientes a publicaciones como The New York Times, BBC, The Guardian, The Washington Post o Al Jazeera. En conjunto, hablamos de un volumen enorme de periodismo que habría terminado alimentando sistemas de IA sin un acuerdo previo con sus propietarios.

Runway, una de las empresas que más impulso ha dado al vídeo generativo, aparece señalada en los conjuntos de datos revisados. Según los documentos citados, sus modelos habrían aprendido con clips organizados por tipo de escena y contexto: entrevistas, explicativos, piezas con gráficos, planos cocina, planos recurso. La idea es clara: si la IA debe reproducir situaciones humanas y narrativas audiovisuales, necesita referencias reales que cubran desde gestos hasta ritmos de edición.Fragmentos de un vídeo generado con la herramienta de Runway

Además de Runway, la investigación menciona conjuntos de datos empleados en laboratorios de grandes plataformas tecnológicas como Meta o ByteDance en investigación y desarrollo de sus modelos. La dinámica era similar: enormes volúmenes de vídeos recopilados en internet y compartidos entre equipos de investigación para mejorar las capacidades audiovisuales.

La postura oficial de YouTube no deja demasiado margen para interpretaciones. Su normativa prohíbe descargar vídeos para entrenar modelos, y su CEO, Neal Mohan, lo ha reiterado en público. Las expectativas de los creadores, subrayó, pasan por que sus contenidos se utilicen dentro de las reglas del servicio. La aparición de millones de vídeos en bases de datos para IA ha situado ese marco legal en primer plano y ha intensificado la presión sobre las plataformas involucradas en el desarrollo de modelos generativos.

La reacción del sector mediático ha seguido dos caminos. Por un lado, compañías como Vox Media o Prisa han cerrado acuerdos para licenciar su contenido a plataformas de inteligencia artificial, buscando un marco claro y compensación económica. Por otro, algunos medios han optado por plantar cara: The New York Times ha llevado a OpenAI y Microsoft a los tribunales por el uso no autorizado de sus materiales, subrayando que protegerá también el contenido que distribuye en vídeo.

El terreno legal sigue siendo difuso. La legislación actual no estaba pensada para modelos que procesan millones de vídeos en paralelo, y los tribunales todavía están empezando a marcar líneas. Para algunos expertos, publicar en abierto no equivale a ceder derechos de entrenamiento, mientras que las empresas de IA defienden que la indexación y el uso de material público forman parte del avance tecnológico. Esa tensión, aún sin resolver, mantiene a medios y desarrolladores en un juego de equilibrio constante.

En XatakaSi creías que la burbuja de la IA era preocupante es porque no habíamos entrado en su siguiente fase: deuda

Lo que tenemos delante es el arranque de una conversación que va mucho más allá de la tecnología. El entrenamiento de modelos de IA con material disponible en internet ha sido una práctica extendida durante años, y ahora llega el momento de decidir dónde están los límites. Las compañías prometen acuerdos y transparencia, los medios piden garantías y los creadores reclaman control. La próxima etapa será tan tecnológica como política: cómo se alimenta la inteligencia artificial definirá quién se beneficia de ella.

Imágenes | Xataka con Gemini 2.5

Fuente: Xataka

“El modelo de negocio de Google se basa en espiarte”: Roger Dingledine es uno de los fundadores de Tor, un proyecto que busca preservar la privacidad en internet en una era de vigilancia permanente: las grandes tecnológicas de Estados Unidos como Google, Amazon y Meta (Facebook) registran cada sitio que visitamos, recopilan nuestros datos y los usan para alimentar un mercado global de publicidad dirigida.

El negocio está en la personalización de avisos a través de la comercialización de cookies y datos de navegación para perfilar usuarios y ofrecer a los anunciantes audiencias segmentadas. Alphabet, empresa matriz de Google, actúa en los hechos como uno de los mayores brokers de datos del planeta, lo que incluso le valió este año un juicio por monopolio, y el año pasado una aclaración de que, el «modo incógnito», no era tan privado como los usuarios creían.

En ese contexto, Tor es mucho más que un navegador alternativo: es un proyecto por una internet más privada, libre y anónima. Su nombre proviene de The Onion Router (“el enrutador cebolla”), en alusión a cómo el sistema “envuelve” el tráfico en capas de cifrado que rebotan entre nodos para ocultar el origen de la conexión. Nació en el Laboratorio de Investigación Naval de Estados Unidos como contrapeso al modelo dominante de vigilancia masiva que, según la socióloga Shoshana Zuboff, se define como un “capitalismo de vigilancia”.https://8c2209672545b8c53fa86c47d0984ad3.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-45/html/container.html

Tor se hizo fuerte en países con censura, con un rol clave durante la Primavera Árabe. Hoy, medios como The New York Times, BBC, ProPublica y Deutsche Welle ofrecen versiones de sus sitios accesibles vía sitios onion. No está exento de polémicas: el anonimato le abre la puerta a la así llamada dark web, donde operan mercados ilegales, foros y servicios clandestinos, y sitios de filtraciones aprovechados por grupos de ransomware.

Dingledine, investigador en seguridad informática y desarrollador de software estadounidense, es licenciado en Matemática e Ingeniería Eléctrica y de Computación por el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Estuvo en Argentina, durante la conferencia de hackers Ekoparty, traído al país por la Freedom Village, un espacio “creado para recuperar el control sobre nuestra privacidad y nuestros datos”.

“Fueron dos años de charlas con el equipo de Tor en DEF CON. Costaba que Roger quisiera venir, pero luego de hablar personalmente, le interesó venir a explicar el proyecto a la Argentina”, explicó Federico Bustos (Fico), de la Village.

Luego de su charla de apertura en Ekoparty, habló mano a mano con Clarín.

Google Chrome: dime qué visitas y te diré qué quieres

Google espió usuarios en modo incógnito, según se supo en diciembre de 2024. Foto: Shutterstock

─¿Cómo explicarías la experiencia típica del usuario en la web, por ejemplo con Google Chrome, el navegador más usado del mundo? ¿Qué pasa detrás de escena, que el usuario no ve?

─Casi todos los sitios web que visitamos incluyen algún tipo de rastreador, desde una página que visitás hasta un like en Instagram o Facebook. Todo esto ocurre en segundo plano: muchas empresas (en su mayoría estadounidenses, como Google, Amazon, Apple, Meta) recopilan listas de las páginas que visitás y las usan, primero, para mostrarte publicidad más segmentada. Pero resulta que también usan esa información para otras cosas más graves.

─¿Por ejemplo?

─Un ejemplo que mencioné en la charla fue el de una mujer en Nebraska, que quedó embarazada a los 16 o 17 años y habló con su madre por Facebook Messenger sobre si abortar o no. Facebook terminó entregando esa información a las fuerzas de seguridad y, como en Nebraska es ilegal el aborto, ahora la están procesando judicialmente. Esto es sólo un ejemplo que muestra que, una vez que tus datos están en la base de datos de otra persona, perdés el control sobre ellos. No podés decidir qué hacen con ellos.

─El usuario promedio piensa que Google es solo una barra de búsqueda. Pero en tu charla dijiste que su negocio se basa en espiar usuarios. ¿A qué te referías?

─Sí: Google es una enorme corporación con fines de lucro cuyo modelo de negocio se basa en espiarte. Todo se trata de publicidad. Pensalo con YouTube [Google es dueña de la plataforma]. La plataforma no quiere que veas los mejores videos: quiere poder mostrarte anuncios. Y para mostrarte los anuncios más rentables, necesitan saber más sobre vos. Así pueden decirles a los anunciantes: “Estos son los tipos de personas a las que querés mostrar tus avisos: podemos hacerlo de forma muy precisa”. Cuanto más saben sobre vos, más pueden cobrarles a los anunciantes. Es toda una industria de empresas que ganan dinero a partir de saber absolutamente todo sobre vos: el negocio es el espionaje, la vigilancia.

─Algunos navegadores como Brave se presentan como más privados. ¿Qué opinás de ellos?

─Me encanta que Brave exista, y me cae bien el equipo que lo desarrolla. Pero tienen un desafío real: el navegador Tor está basado en Firefox, mientras que Brave se basa en Chrome (Chromium). Y Chrome tiene muchos problemas graves de privacidad que son muy difíciles de arreglar. Nosotros llevamos décadas corrigiendo fallas de privacidad en Firefox para que el navegador Tor pueda mantenerte seguro. En cambio, Google no tiene ningún interés en hacer que Chrome sea mejorable en ese sentido. Entonces hay dos problemas: primero, Chrome tiene muchísimos errores de privacidad sin resolver. Segundo, su diseño ni siquiera permite corregirlos fácilmente.

─OpenAI anunció la semana pasada su propio navegador, Atlas, con esta idea de que los agentes hagan cosas por vos. ¿Qué pensás de ese concepto de un navegador que actúe por el usuario?

─En cuanto a estas cosas de inteligencia artificial, la mayoría termina siendo puro humo. No sé mucho sobre este caso en particular, pero me sorprendería si realmente funciona, y no me sorprendería que sea solo otra moda pasajera. A mí me gusta la idea de los “agentes” en el sentido original del mundo de la IA, antes de toda esta ola de modelos de lenguaje: programas que saben lo que querés y hacen cosas por vos. Me gustaría vivir en un mundo donde eso realmente funcione. Pero qué tan relacionado está eso con las grandes corporaciones ganando montones de dinero y gastándolo en electricidad, no lo tengo tan claro.

Tor Project: internet anónima, a qué precio

The Onion Router: el navegador enruta el tráfico web a través de distintas capas para mantener la privacidad del usuario. Foto Shutterstock

─¿Cuántos usuarios tiene Tor? ¿Qué países lo usan más?

─Tenemos usuarios en todo el mundo. Muchos en Estados Unidos, Alemania y Europa en general. También tenemos muchos en Rusia e Irán en este momento, porque buscan evitar la censura. Por eso, desarrollamos complementos que permiten conectarse a la red Tor incluso desde zonas donde está bloqueada. El problema es que medir un sistema de anonimato es algo complicado. Hace algunos años, una de esas investigaciones estimó que había unos 8 millones de usuarios diarios de Tor.

─Tor es un proyecto colaborativo, pero en Argentina hubo casos de usuarios a los que les cayó la Policía por correr nodos de la red. ¿Es inseguro operar un nodo de Tor?

─Nunca deberías correr en tu casa un nodo “de salida” [es el último servidor por donde pasa el tráfico antes de llegar al sitio de destino]. Eso hay que dejarlo para un proveedor de internet, una universidad o una empresa. Hay organizaciones alrededor del mundo que se encargan de ejecutar nodos de salida. Por ejemplo, en Francia, Países Bajos, Alemania, Suecia y Canadá existen organizaciones sin fines de lucro (algunas de las cuales surgieron de espacios de hackers) que crean una entidad que opera estos nodos de salida. Esas entidades alquilan espacios en un servidor o conocen a alguien en la compañía telefónica y consiguen correrlos.

─Las entidades y empresas, ¿conocen los riesgos que puede conllevar esto?

─Necesitamos enseñarles a las fuerzas de seguridad qué es Tor y por qué es importante. En Estados Unidos y Europa hemos hecho un trabajo razonable: muchas personas del FBI ya saben qué es Tor y por qué golpear la puerta de alguien a las 6 de la mañana, a la larga, no los ayuda a resolver un caso.Dingledine, durante su charla en Ekoparty, la semana pasada. Foto: Luciano Thieberger

─¿Cómo se puede contribuir sin necesariamente correr un nodo de salida, para no ponerse en riesgo?

─Hay otras formas de ayudar. Una de ellas es Snowflake: una herramienta que disfraza el tráfico. Mucha gente corre proxies Snowflake en su casa o en su teléfono para permitir que personas en Rusia o Irán, que están bloqueadas, lleguen a la red Tor a través de esos proxies.

─Existe un debate sobre el financiamiento de Tor por parte del Gobierno de Estados Unidos y algunos señalan que termina siendo un señuelo para la actividad cibercriminal. ¿Qué respondés a esto?

─El Gobierno no es una sola persona. Está formado por muchas, y algunas se dedican exclusivamente a la aplicación de la ley. Algunas de esas personas usan Tor, y otras están enojadas con Tor. No es que el gobierno de EE.UU. venga y diga: “Queremos darte dinero”. Es más bien que nosotros decimos: “Hola, vamos a hacer capacitaciones en Venezuela, en Uganda y en otros lugares donde se necesita más libertad. ¿Podrían ayudarnos a financiarlos?”. Entonces preparamos propuestas de financiamiento, detallamos exactamente qué vamos a hacer y esperamos que decidan enviarnos fondos.

─¿Quién más lo usa, además de Gobiernos?

─Como mencioné antes, suelo “invitarme” a conferencias de fuerzas de seguridad para enseñarles sobre Tor, y parte de eso tiene que ver con que comprendan que también pueden usarlo. La red Tor necesita muchos tipos de usuarios. No se trata sólo del financiamiento, sino también de educación y de construir una comunidad, no solo en grandes conferencias de hackers como esta, sino también en los ámbitos más aburridos del mundo corporativo y gubernamental.

La así llamada “Dark web” y la “enshittification” de internet

Dingledine cree que el uso de la dark web perjudica al proyecto. Foto: Luciano Thieberger

─Los grupos de cibercriminales de ransomware usan Tor para extorsionar a empresas y Estados para compartir filtraciones de datos. ¿Cómo pensás este problema?

─Es una gran pregunta. En primer lugar, me pone triste y hasta me enoja que usen mi herramienta para el cibercrimen. Nosotros intentamos ayudar a la gente de todo el mundo a estar más segura y ellos hacen exactamente lo contrario: hacen que las personas estén menos seguras y, además, generan enojo contra Tor. Esas son dos razones por las que desearía que dejaran de hacerlo. Sobre todo porque, además, esos grupos no necesitan Tor. Eligen montar sus sitios de ransomware como onion services, pero podrían alojarlos en servidores rusos y nadie podría bajarlos. Tal vez lo hacen porque “queda bien”, o porque les resulta interesante usar algo que suena sofisticado.

─¿Por qué creés que eligen Tor, más allá del anonimato?

─No tengo una respuesta definitiva sobre por qué eligen los onion services, más allá de que ofrecen buena seguridad (y esa seguridad es la misma para todos). Pero ojalá dejaran de usarlo, porque no lo necesitan en la forma en que lo necesitan muchas otras personas en el mundo.

─¿Cuál es el sitio más visitado de la “dark web”?

─Seguro pensás que es un cartel de drogas o algo así, pero no. ¿Sabés cuál es? Facebook. Facebook es el sitio más grande de la “dark web”. Y esto es porque, en 2016, hicieron un estudio interno sobre sus usuarios y descubrieron que un millón de personas se habían conectado a Facebook usando Tor. Obviamente, esas personas querían privacidad. Algunos estaban en países donde Facebook está bloqueado, así que, por supuesto, querían usar herramientas como Tor para poder acceder. Entonces, dentro de Facebook pensaron: “Deberíamos dar un paso adelante y hacer nuestra parte: ofrecer un servicio .onion para que los usuarios sepan que realmente están llegando a Facebook, con cifrado de extremo a extremo”.

─Algo que incluso hicieron algunos medios de comunicación.

─Exacto, desde entonces, BBC creó un servicio onion, The New York Times también, ProPublica, Reddit… Hay muchos sitios que están montando versiones propias en Tor, no porque sea “oscuro”, sino porque quieren que sus usuarios tengan la opción de elegir qué nivel de privacidad quieren tener.

─¿Es Tor un paso para combatir la enshittification de internet que describe Cory Doctorow, un proceso por el cual las herramientas que usamos empobrecen la experiencia de usuario?

─Lo más importante en todo esto es la comunidad: las personas alrededor del mundo que comparten nuestros valores y quieren que el mundo sea un lugar mejor. Algunos de ellos ya estaban en internet hace 20 años y saben que puede ser mejor. Por otro lado, están las grandes empresas que solo buscan ganar dinero ahora y no les importa el próximo año. El proceso de “enshittification” es real y le pasa a toda empresa con fines de lucro. Pero la construcción de comunidad, de gente que hace esto no para ganar dinero sino para compartir ideas o para poder hablar con personas que comparten sus valores, es realmente importante, y necesitamos ayudar a que tenga éxito.

─¿Cuál dirías que es el objetivo final de Tor?

─Parte del objetivo de Tor es empoderar a las personas para que tengan el internet que quieren: ya sea navegando por un sitio sin ser rastreados o administrando un sitio que no rastree a los usuarios. Queremos permitir que la gente construya el mundo que desea, y que eso llegue a ser lo suficientemente importante y grande como para competir con las grandes empresas. Tenemos un problema con el capitalismo y la búsqueda de ganancias a corto plazo, pero no todos tienen que vivir de esa manera. Proyectos como Tor muestran que todavía existen alternativas para construir una internet más libre, incluso frente al modelo de vigilancia dominante.

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Sobre la firma

Juan Brodersen

Editor de la sección Tecnologíajbrodersen@clarin.comBio completa

Fuente: Clarín.com

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Las memorias USB, indispensables durante años para el movimiento y resguardo de información, transitan hoy el camino hacia su obsolescencia. Los avances tecnológicos, impulsados principalmente por el auge del almacenamiento en la nube y la aparición de hardware más rápido, transformaron radicalmente la forma en que guardamos y compartimos archivos.

Este cambio marca el fin de una era para los tradicionales pendrives y da paso a soluciones más eficientes y adaptadas al ecosistema digital actual.

Por qué ya no sirven las memorias USB y pendrives

La relevancia de los pendrives disminuyó debido a varias limitaciones clave. Por un lado, su capacidad suele ser insuficiente, porque la mayoría de los modelos comunes resultan pequeños para los volúmenes de datos actuales.

Además, su costo no es competitivo frente a los discos externos.

Por otro lado, su compatibilidad se redujo, ya que muchas computadoras nuevas están eliminando ese tipo de puertos USB.

Cuáles son las alternativas más eficientes para almacenar y compartir archivos hoy

El mercado responde a las deficiencias de los pendrives con opciones superiores:

Tarjetas SD y microSD

Son utilizadas por su reducido tamaño, precio competitivo y amplia compatibilidad con cámaras, smartphones y portátiles, ofreciendo una gran versatilidad.

En términos de portabilidad y facilidad presentan una solución muy práctica para la expansión de almacenamiento.

Disco externo

Se consolidaron como el nuevo estándar para mover grandes volúmenes de datos. Son compactos, notablemente rápidos, resistentes y ofrecen una gran capacidad, siendo ideales para copias de seguridad o trabajos que demandan muchos recursos.

Nube

Pero existe una alternativa superadora, dado que no requiere un artefacto físico: la nube. El almacenamiento de archivos en plataformas como Google Drive, iCloud o Dropbox permiten acceder a los archivos desde cualquier lugar con conexión a internet.

Ofrece la ventaja fundamental de la accesibilidad universal, permitiendo que los documentos estén siempre disponibles, se sincronicen en tiempo real y puedan compartirse o editarse colaborativamente de forma segura, eliminando cualquier limitación física.

Su simpleza de uso y gratuidad (en caso de que se tenga la suscripción estándar), hacen que esta alternativa sea cada vez más popular y reemplace a las anteriores.

Fuente: La Nación

Microsoft ha puesto a disposición de los usuarios su primer modelo de generación de imágenes, MAI-Image-1, que ya ofrece resultados de imágenes realistas de forma gratuita a través de la aplicación y motor de búsqueda Bing, así como de Bing Image Creator.

La tecnológica presentó MAI-Image-1 a mediados de octubre, ampliando su línea de modelos de inteligencia artificial para ofrecer su primer modelo diseñado para ofrecer resultados de imágenes fotorrealistas, que se alejan de lo genérico y lo repetitivo.

En ese momento, destacó la capacidad para ofrecer “verdadera flexibilidad, diversidad visual y valor práctico” a la hora de generar nuevas imágenes a partir de descripciones de texto, así como la velocidad del modelo para ofrecer resultados.

Ahora, Microsoft ha lanzado MAI-Image-1 oficialmente que, aunque llegó inicialmente a Copilot, ahora se puede utilizar de forma gratuita desde el motor de búsqueda de la compañía y la aplicación de Bing, así como desde Bing Image Creator.

Así lo ha trasladado el director de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, en una publicación en la red social X, donde ha detallado que está disponible para todos los usuarios a nivel global, excepto en la Unión Europea, donde llegará “próximamente”.

Suleyman ha destacado las capacidades de MAI-Image-1 en cuanto a la generación de imágenes con iluminación artística y detalle fotorrealista, al tiempo que ha señalado los buenos resultados que ofrece para escenas de naturaleza o de alimentos.

Además de todo ello, el directivo también ha adelantado que este modelo permitirá generar imágenes personalizadas para el audio del modo Historia a través de Copilot Labs.

Europa Press

Fuente: La Nación

Motorola ha presentado el Motorola Edge 70, un smartphone que hace gala de un diseño delgado sin que ello afecte a la autonomía ni al rendimiento, y que acompaña con los nuevos auriculares Moto Buds Bass.

La compañía tecnológica ha destacado lo “increíblemente delgado” que es su nuevo smartphone, que tiene un grosor de 5,99mm, que contribuye a que se sienta ligero (159g) en la mano. Está fabricado con un marco de aluminio de calidad aeronáutica con un acabado inspirado en el nailon para ofrecer una estética moderna.

Es un dispositivo preparado para acompañar a los usuarios en sus aventuras diarias, que está protegido frente al agua con la certificación IP69, cuenta con estándares de durabilidad de grado militar MIL-STD-810H y refuerza la resistencia de la pantalla con el cristal Corning Gorilla Glass 7i.

Que Motorola Edge 70 sea un dispositivo delgado no ha impedido que albergue un sistema de cámara de dos lentes de alta resolución de 50MP cada una, lo que permite sacar fotografías nítidas y con detalle, enfocadas gracias a la estabilización óptica (OIS) y colores y tonos de piel realistas validados por Pantone Validated Colour and Skin Tones.

Este sistema de cámara se compone de una lente principal que graba video en 4K y un rango HDR tres veces mayor, una lente ultra gran angular con campo de visión de 120 grados y de un sensor de luz tres en uno dedicado, que mejora la sensibilidad lumínica y garantiza una exposición adecuada. En la parte frontal, también cuenta con una cámara de 50MP para selfis y fotos grupales.

Para que la captura sea más precisa, el smartphone cuenta con Moto AI y su Sistema de Mejora Fotográfica, que reúne una serie de funciones impulsadas por inteligencia artificial para aplicar un ajuste preestablecido (Signature Style), capturar el movimiento con nitidez (Action Shot) y sacar a todos los integrantes de una foto grupal con los ojos abiertos (Group Shot).

El smartphone está equipado con el procesador Snapdragon 7 Gen 4 y una batería de 4800 mAh, que ofrece una autonomía de hasta 50 horas de uso mixto y hasta 29 horas de reproducción continua de vídeo. Tiene soporte para la carga rápida por cable de 68W y la carga inalámbrica de 15W.

Motorola Edge 70 recibirá cuatro grandes actualizaciones del sistema operativo Android, incluyendo Android 16, además de actualizaciones de seguridad bimensuales hasta julio de 2031. También ofrece funciones de IA impulsadas por Gemini de Google, como Rodea para buscar.

Y cuenta con funciones impulsadas por Moto AI, como Next Move, que identifica lo que aparece en la pantalla del dispositivo para investigar o actuar al instante, o Playlist Studio, para crear listas de reproducción personalizadas basadas en el contenido mostrado, a las que se suman funciones avanzadas como Ponerme al día, Prestar atención y Recordar esto para mejorar la productividad y guardar información importante.

Todo ello se puede gestionar desde una pantalla AMOLED de 6,67 pulgadas que ofrece una tasa de refresco de 120Hz y un pico de brillo máximo de 4500 nits para poder usarlo en el exterior bajo el sol. Tiene soporte para HDR10+ y Dolby Atmos y está validado por Pantone para mostrar colores y tonos de piel realistas.

Motorola ofrece Motorola Edge 70 en distintas configuraciones de memoria. Puede encontrarse con 8GB o 12GB de RAM LPDDR5X y con 256GB o 512GB de capacidad interna, y también en tres colores: Lily Pad, Bronze Green y Gadget Grey.

Motorola Edge 70 está disponible con una oferta de lanzamiento en Europa -activa hasta hasta la última semana de diciembre de 2025-, que incluye un Moto Tag, los Moto Buds Loop, el Moto Watch Fit y un cargador TurboPower de 68W, por un precio recomendado de 799 euros.

Moto Buds Bass

Motorola ha diseñado los nuevos auriculares Moto Buds Bass para que reproduzcan un sonido potente y lleno de graves, que consigue con un driver dinámico de 12,4mm ajustado para reforzar las frecuencias bajas y certificación Hi-Res Audio.

Dispone de la función de cancelación de ruido activa dinámica (ANC), que proporciona hasta 50dB de aislamiento y un rango de cancelación de 4kHz, y se ajusta al entorno, permitiendo también seleccionar de manera manual distintos modos de cancelación de ruido según la situación. Por otro lado, el modo Transparencia mantiene al usuario ser consciente de su entorno cuando es necesario.

Cada auricular incorpora un sistema de triple micrófono con CrystalTalk AI, que hacen que las llamadas sean más claras mediante cancelación de eco, sonido ambiental y reducción del ruido del viento.

Estos auriculares están diseñados para acompañar un estilo de vida activo, y por ello ofrecen hasta nueve horas de reproducción por carga y hasta 43 horas con el estuche, además de dos horas adicionales de uso con diez minutos de carga. También presentan un acabado con recubrimiento resistente al agua, permite que los auriculares soporten salpicaduras, lluvia y el desgaste diario.

Los Moto Buds Bass estarán disponibles a un precio recomendado de 59 euros.

Europa Press

Fuente: La Nación

Marcelo
Bellucci0

China, India y Estados Unidos reactivan sus programas lunares con propósitos menos épicos y fines más terrenales. El satélite natural se convirtió en un nuevo trofeo geopolítico, donde el helio-3 y los minerales raros auguran ventajas energéticas decisivas.

En este contexto, la NASA vuelve a Jeff Bezos y deja a Elon Musk una advertencia: en el nuevo plano espacial, ninguna supremacía está garantizada.

A diferencia de la carrera del siglo XX, en la actualidad predomina la eficiencia y la rentabilidad. La NASA busca alianzas que le permitan reducir los costos operativos, China sigue con su módulo Chang’e en busca de recursos de valor industrial y la India despliega misiones austeras que desafían los límites del presupuesto.https://3235f00fa0846bacae0f0d7b49e338cd.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-45/html/container.html

En este panorama, China se erige como el gran rival de Estados Unidos también fuera de la Tierra. Con su presencia creciente en las dos caras de la Luna, desafía su liderazgo y empuja a la NASA a buscar un socio competente que le ayude a recuperar el protagonismo en la economía espacial emergente.

Sean Duffy, administrador interino de la NASA, resumió el desafío con precisión: “la meta es llegar antes, pero también mejor y más barato”. Con esa premisa, la agencia reabre el diálogo con Blue Origin, aun después de entregar a SpaceX el contrato del módulo lunar del programa Artemis.

La diversidad es la clave

Jeff Bezos no se rinde y aprovecha sus oportunidades.

Mientras la relación entre Donald Trump y Elon Musk se mantuvo estable, no existían dudas sobre quién ocupaba el lugar de privilegio en los contratos espaciales. Pero tras las tensiones políticas, el escenario cambió y la administración del entonces presidente se enfrentó a una decisión: seguir apostando por un solo contratista para los aterrizajes lunares o abrir la competencia al sector privado.

La pugna entre Blue Origin y SpaceX maduró al calor del poder y terminó revelando algo más que ambición tecnológica. Jeff Bezos tejió vínculos con la política en silencio y Elon Musk, en cambio, se alejó del círculo donde se diseñan los próximos pasos hacia la Luna.

En abril de 2021 la historia parecía escrita: la NASA apostó por SpaceX y le entregó un contrato de 2.890 millones de dólares para su nave Starship HLS. Blue Origin quedó fuera del mapa y, herido en su orgullo, Bezos lanzó una impugnación que terminó en el olvido, pero la disputa apenas comenzaba.

La excusa para revisar el contrato fue que, debido a retrasos considerables en su desarrollo –que la NASA califica como “detrás de cronograma”– la agencia anunció en octubre 2025 su intención de reabrir la competencia para la misión Artemis III, permitiendo que Blue Origin y otros puedan sumar sus propuestas.

En paralelo, Blue Origin obtuvo en mayo de 2023 un nuevo contrato estimado en 3.4 mil millones de dólares para desarrollar su sistema de aterrizador lunar Blue Moon, que aspira a ser viable para misiones tripuladas de la fase Artemis V.

Dos alternativas para un puesto

Elon Musk sueña con llegar a la Luna. Reuter

La disputa entre Jeff Bezos y Elon Musk va más allá de los límites materiales, es una competencia por el poder, capital e influencia que abarca desde la órbita terrestre hasta el control del relato público.

Mientras SpaceX conserva una ventaja con tecnología probada y contratos firmados, Blue Origin se consolida como un rival de alta resistencia, sostenido por la fortuna y la tenacidad de Bezos, en una contienda donde el éxito no siempre depende de la innovación.

En medio de estos tironeos apareció Sean Duffy, nombrado a dedo por Donald Trump como administrador interino de la NASA. Se trata de un abogado, comentarista televisivo y habitué en realities: primero en MTV y luego en Fox. Y aunque carece de experiencia directa en el sector y su rol aún no fue ratificado, hoy dirime la pulseada entre los magnates.

Lo que resulta evidente es que el futuro del proyecto lunar estadounidense no se definirá solo en los laboratorios, sino también en los despachos administrativos. La decisión de la NASA de reabrir la licitación refleja una estrategia política y empresarial: fomentar la rivalidad para acelerar resultados y blindar el liderazgo frente a China.

Desde el aspecto mecánico, la Starship HLS apuesta por un vehículo de gran envergadura reutilizable, que requiere repostaje orbital de propulsantes criogénicos, tecnología aún en prueba. Mientras que Blue Moon propone una arquitectura más ligera –aunque menos madura hasta la fecha– con motores BE-7 de hidrógeno y oxígeno líquido y sistemas de gestión de propulsantes criogénicos.

Desde la perspectiva de la NASA, la ventaja de SpaceX radica en su cronograma más adelantado y en un coste inferior a la oferta inicial de competidores. Por otro lado, Blue Origin ofrece un modelo que podría diversificar la base industrial de la NASA y mitigar dependencia de un solo proveedor.La poderosa nave Orión tripulada y parcialmente reutilizable.

Las desventajas para SpaceX incluyen su exposición al riesgo tecnológico del repostaje orbital y el impacto de los retrasos en la estrategia lunar estadounidense. Para Blue Origin el reto es demostrar madurez operativa y cumplir plazos ambiciosos para captar la misión principal.

La presión geopolítica —la urgencia de superar a China y demostrar capacidad nacional de exploración lunar— añade complejidad a la toma de decisiones, lo que explica el cambio reciente de rumbo de la NASA al considerar múltiples proveedores.

A estas dificultades se suma la nave Orión que sigue con paso lento tras su único vuelo sin tripulación. Artemis II, previsto ahora para 2026, buscará rodear la Luna antes del primer alunizaje de 2027, aunque la mayoría de los expertos dudan de ese calendario. Sin competencia directa, recayó en una peligrosa comodidad técnica hasta que la irrupción de Jeff Bezos reactivó la presión por resultados.

El cohete SLS, impulsor de la cápsula Orion, se convirtió en el símbolo de un atraso costoso: los informes sitúan su valor por lanzamiento en al menos 4.000 millones de dólares, y al no estar diseñado para reutilizar etapas, cada misión exige un esfuerzo económico renovado.

Ante este escenario, la NASA considera volar solo dos misiones más con ese sistema antes de reemplazarlo por alternativas comerciales. La irrupción de Blue Origin como socio “privado” forma parte del plan para acelerar el programa lunar y recuperar la iniciativa que Estados Unidos cedió.

SL

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Sobre la firma

Marcelo Bellucci

Redactor de la sección Tecnologíambellucci@clarin.comBio completa

Fuente: Clarín.com

Desde este lunes y hasta el miércoles 5 de noviembre vuelve el Cyber Monday 2025, una nueva edición de este evento en el que durante tres días (que a veces se extienden) las tiendas locales ofrecen descuentos en productos de todo tipo, la igual que el Hot Sale de mayo.

¿Es un descuento de verdad?

Es una buena oportunidad para buscar productos rebajados y encontrar buenos precios, pero siempre está la duda de si lo que están promocionando las marcas como una oferta lo es realmente, o si (como ya pasó en otras ocasiones con algunos productos) el descuento se hace sobre un precio que subió más de lo usual unas semanas antes, y que con la rebaja termina saliendo lo mismo que siempre.

En varias tiendas y a lo largo del tiempo

Para tener la seguridad de que efectivamente nos están ofreciendo un producto a un precio menor al usual, se pueden apelar a algunos sitios que comparan precios en múltiples tiendas y que lo hacen a lo largo del año, por lo que pueden mostrar una evolución histórica de precios, para que los interesados puedan determinar que, en efecto, se trata de una oportunidad para pagar menos. Incluso permiten crear alertas para notificar una rebaja más adelante.

Si el precio de un producto subió mucho en las últimas semanas, quien lo vende puede promocionarlo con un descuento enorme que es técnicamente cierto, pero que en realidad deja a ese producto al precio que hubiera tenido sin ese aumento extra. Poder comparar el monto que se pide por él en más de una tienda ayudará a tomar una decisión informada sobre si vale la pena comprarlo ahora o no.

Los comparadores de precios son:

• Historial de precios
• Precialo
• MercadoTrack

Cómo funcionan estos comparadores de precios

El uso es muy sencillo: los sitios (que no son parte del Cyber Monday; de hecho, funcionan todo el año) tienen algunos productos destacados en la página principal, pero se pueden buscar otros (por marca y modelo) y ver qué tiendas lo ofrecen en este momento (desde cadenas de electrodomésticos hasta cuentas de MercadoLibre), cuál es el precio en cada una de ellas y, el dato clave, cómo fue variando ese precio en las últimas semanas, para comprobar que no haya tenido un pico hace un par de semanas y ahora esté, en oferta, al mismo precio que tenía antes.

Los comparadores de precios no tienen vinculación directa con el Cyber Monday, por lo que habrá que buscar en forma manual con marca y modelo del producto (y verificar que sea exactamente el mismo, y no uno similar que podría tener justificado un precio diferente porque tiene más potencia, es más cantidad del producto, etcétera). Al encontrarlo, estos sitios nos mostrarán su precio a lo largo de las últimas semanas en las diferentes tiendas que analizan.

Una vez que encontremos el precio que nos parece adecuado, desde el mismo sitio nos llevará a la tienda en cuestión, donde habrá que hacer la compra tomando los recaudos de siempre; el fundamental es comenzar todo el recorrido desde el sitio oficial, que llevará a las páginas de venta de cada marca en particular. Estos sitios de comparación de precios también muestran ofertas en tiendas que no participan del Cyber Monday, y entonces habrá que verificar la reputación del sitio, la seguridad de la transacción, verificar cómo son los pagos y los tiempos de entrega, que toda la operación esté cifrada, etcétera.

Fuente: La Nación

Infinix, la marca que viene ganando espacio en el segmento de teléfonos para gaming, presentó en Argentina el GT 30 Pro, un smartphone que no solo apuesta por potencia y diseño, sino que llegó al país en un formato poco habitual: un kit completo que incluye dos fundas, cargador y un cooler externo que también funciona como batería adicional.

La compañía, que ya venía trabajando en posicionarse dentro del ecosistema gamer móvil desde 2024, refuerza con este modelo su estrategia de competir en un nicho que crece en el país al calor de las marcas chinas (Tecno Pova o los Nubia Neo y RedMagic).

Además, le brinda a este demandante segmento de usuarios un celular con la capacidad técnica de convertirse en la plataforma principal para jugar sin límites a los títulos de disparos más descargados del mundo, como Free Fire, PUBG Mobile o Call of Duty Mobile.

Un celular con estética de PC gamer

Infinix GT 30 Pro cuenta con luces RGB, como las computadoras gamer.

Ni bien abrimos el kit, nos encontramos con dos cajas. En la principal, el modelo GT 30 Pro que mantiene el lenguaje visual de la línea: un diseño con iluminación RGB personalizable en la parte trasera, detalles geométricos y un acabado futurista que remite al hardware de escritorio.

Está pensado para el usuario que entiende el celular no solo como una herramienta, sino como parte de su setup personal.

La idea es que pueda acompañar otros accesorios gamer —teclados, mouse, auriculares— o bien funcionar como dispositivo principal para jugar y crear contenido.

Por otro lado, un de los puntos centrales del dispositivo está en la pantalla. El GT 30 Pro incorpora un panel AMOLED de 6,78 pulgadas, tasa de refresco de 144 Hz y resolución 1.5K.El Infinix GT 30 Pro viene como parte de un kit que se comercializará a partir de noviembre en Argentina

Este combo apunta directamente a los jugadores competitivos, donde la diferencia entre ganar o perder muchas veces se define en milisegundos. La tasa de refresco alta se combina con 120 FPS estables, algo que no todos los teléfonos pueden mantener en sesiones largas.

A su vez, el nivel de fluidez está pensado para juegos donde la precisión importa: shooters, carreras y battle royale logran sacar lo mejor de su rendimiento a nivel técnico.

Además, el equipo incorpora gatillos físicos laterales en uno de los extremos, como tienen los joystick de la PlayStation 5, Xbox Series X/S o Nintendo Switch. Esto le brinda un complemento más cómodo que los botones en la pantalla táctil.

Rendimiento y refrigeración: el diferencial del cooler con batería

La batería extra que también sirve como cooler están incluidos en la caja del Infinix GT 30 Pro.

En la otra caja, el accesorio clave para esta clase de celulares que generan mucha temperatura. Infinix incluye en su propuesta un cooler externo diseñado específicamente para evitar una caída de rendimiento del procesador a causa del calor excesivo.

Este accesorio, además, cumple la doble función de servir como batería adicional, extendiendo la autonomía durante el juego. En la práctica permite seguir jugando sin sacrificar fotogramas (FPS), algo que para la comunidad gamer es un diferencial real

A esto hay que agregarle un sistema interno de refrigeración por cámara de vapor, algo común en esta clase de teléfonos, que actúa sobre el procesador y los componentes principales.

El GT 30 Pro incluye también X-Arena, el hub gamer propio de Infinix para tener organizados todos los juegos del teléfono. Desde ese panel se pueden optimizar recursos, activar perfiles, limitar notificaciones, ajustar la respuesta táctil o modificar la iluminación trasera.

Para quienes realizan streaming desde el celular o graban partidas para TikTok, X-Arena integra además herramientas para capturar pantalla con configuraciones de calidad y formato.

Audio, batería y cámara: pensado para jugar y para crear

Aunque el eje del dispositivo es gaming, el GT 30 Pro no descuida otros elementos centrales, como son la capacidad de la batería y el sonido.

El teléfono viene dotado de 5200 mAh con tecnología de carga rápida, inalámbrica e inversa. Son tres características que lo posiciona por encima de la capacidad de muchos teléfonos de gama media y a la par de los premium. No obstante queda por debajo de los 6000 mAh del Nubia RedMagic 10 Pro o Nubia Neo 3 GT que también se consigue en el país.

El audio es envolvente de alta fidelidad, calibrado para juegos con detección de dirección, y acorde a lo que buscan los gamers para comunicarse con otros a través de Discord.

Su cámara principal, de 108 MP, está orientada a quienes generan clips de juego para publicar en TikTok o transmiten sus contenidos en vivo desde cualquier plataforma de streaming.

Por eso, el modelo Infinix GT 30 Pro no apunta a todos los usuarios. Está dirigido al jugador que busca velocidad, fluidez, diseño gamer y control físico, y que entiende el celular como su consola principal. El kit no hace más que reforzar ese mensaje: no es un teléfono genérico, es una herramienta completa para el entretenimiento digital.

SL

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Sobre la firma

Hernán Mármol

Redactor de la sección Tecnologíahmarmol@clarin.comBio completa

Fuente: Clarín.com

Quedarte sin Wi-Fi ya no tiene por qué ser un problema. Una función disponible en cualquier smartphone puede sacarte del apuro en segundos: convertir tu celular en un router portátil.

Tanto los dispositivos Android como los iPhone permiten compartir la conexión móvil y generar una red Wi-Fi propia. Es una opción práctica, gratuita y muy útil para trabajar, ver series o mantenerte conectado durante un viaje.¿Cómo se llama la herramienta que convierte tu celular en un router?

Cómo transformar tu celular en un router

La mayoría de los teléfonos modernos tienen una herramienta integrada llamada «zona portátil» o «hotspot». Se trata de un punto de acceso inalámbrico que permite que otros dispositivos se conecten a Internet a través de una red local.

Es decir que hotspot convierte tu celular en un router portátil para que puedas tener conexión a Wi-Fi en cualquier lugar y en diversos dispositivos como notebooks, tablets e incluso otro teléfono.

Activar esta herramienta es totalmente gratuito. Sin embargo, la calidad del servicio de Internet depende del plan contratado porque al usar los datos móviles como router se consumen megas.

En los planes con límite de datos, usar el celular como router puede tener un costo alto. Al compartir la conexión para acceder a Wi-Fi desde otro dispositivo, el consumo de megas aumenta rápidamente y puede afectar la velocidad de navegación.Hotspot es la herramienta que permite convertir tu celular en un router. Foto: iStock.

Paso a paso, cómo activar hotspot

Activar hotspot en Android

• Entrar a Configuración, luego a Red e Internet y la opción de «Zona Wi-Fi» o «Conexión compartida».
• También podés bajar el panel de notificaciones y tocar el ícono de “Punto de acceso”.
• Si este último no aparece, podés agregarlo desde la opción de edición de íconos.

Haciendo una larga pulsación en la opción «Mobile Hotspot» podrás acceder al nombre de la red, contraseña, cantidad de quipos conectados y autoapagado del punto de acceso.

Activar hotspot en iPhone

• Buscar la opción «Punto de acceso personal» dentro de Ajustes y elegir si querés compartir por WiFi, Bluetooth o USB.

Hotspot se puede activar tanto en Android como en iPhone. Foto: Shutterstock.

Es importante destacar que esta función para transformar tu celular en un router y acceder a Wi-Fi gratis en cualquier lugar puede consumir batería más rápido de lo normal.

Por esta razón, lo ideal es mantener el dispositivo celular enchufado mientras comparte la conexión.

Cómo mantener una conexión segura con hotspot

A continuación, te dejamos una serie de recomendaciones para mantener una conexión segura y estable con hotspot en tus dispositivos electrónicos:

• Usar contraseñas fuertes y protocolos como WPA2 o WPA3.
• Establecer un límite para dispositivos conectados.
• Revisar con cierta frecuenta qué dispositivos están conectados y utilizando tu red.
• Evitar compartir Wi-Fi en lugares públicos.
• Mantener hotspot desactivado cuando no lo estés usando.
• Fuente: Clarín.com