Autor: Jorge Alfredo Baret

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“Por ahora, no”. Fue esa la respuesta de un alto funcionario del gobierno de Javier Milei, que, por tercer día hábil consecutivo, impide el ingreso de los periodistas acreditados a la Casa Rosada. Sin dar mayores explicaciones, desde Balcarce 50 evitaron dar precisiones sobre el plazo de finalización de la medida, que incluye la baja de las acreditaciones de todos los medios y de la huella digital que día a día permite el ingreso de los periodistas acreditados a la sala de prensa y a las instalaciones de la sede de gobierno.

El jueves pasado, y sin aviso previo, el Gobierno prohibió el ingreso de los periodistas. Adujo, en un primer momento, la necesidad de profundizar la investigación sobre una presunta infiltración rusa en medios de prensa, por el que periodistas de siete medios tuvieron su ingreso a la sala restringido por más de dos semanas, y la denuncia penal llevada a cabo por la Casa Militar, que depende de Karina Milei, contra dos periodistas del canal Todo Noticias por presunto espionaje ilegal, luego de conocerse filmaciones en ese medio de los pasillos e interiores de la Casa de Gobierno.

“La decisión de quitar las huellas dactilares a los periodistas acreditados de Casa Rosada se tomó de manera preventiva ante la denuncia de Casa Militar por espionaje ilegal. El único fin es garantizar la seguridad nacional”, explicó el secretario de Prensa y Comunicación, Javier Lanari. La medida se sostuvo sin cambios desde el jueves.

Mientras los acreditados debieron recurrir a bares cercanos para poder continuar sus tareas laborales, comenzó una extensa serie de repudios, que incluyó distintos partidos y dirigentes de la oposición, entidades periodísticas como ADEPA y Fopea, y representantes de la sociedad civil. El viernes pasado, el arzobispo de San Juan y presidente de la Comisión Episcopal de Comunicación Social, monseñor Jorge Lozano, recibió en la sede de la Conferencia Episcopal Argentina a representantes de periodistas acreditados en Casa de Gobierno. Y estuvo hoy junto a los periodistas en la Plaza de Mayo para escenificar su respaldo al reclamo a la prensa para poder ingresar a desempeñar su tarea.

“Tenemos que buscar caminos para dialogar, y visibilizar la situación, dimensionar su gravedad y buscar soluciones”, dijo Lozano, a unos metros de la reja que separa la Plaza de Mayo de la Casa Rosada. También propuso “poner fin a los discursos de odio y promover la cultura del encuentro, como pedía el Papa Francisco”. En relación a los medios acreditados, el religioso afirmó que su labor “sirve para informar a la sociedad, que tiene derecho a conocer los actos de gobierno”.

En el comunicado conocido hoy, el Episcopado se había pronunciado de modo similar. “Los trabajadores de prensa se expresaron acerca de la importancia de este espacio que funciona en la Casa de Gobierno, de modo prácticamente ininterrumpido, desde el año 1940. Reafirmaron la necesidad de respetar el derecho a trabajar —fuente de sustento para sus familias—, a la libre expresión y a la información a la sociedad. A su vez, hicieron especial énfasis en el cuidado de los principios Constitucionales y los valores afectados en estas circunstancias”, expresó la Pastoral Social en un comunicado.

En el texto también se aclara que durante la reunión “se coincidió en lo imperativo de erradicar discursos de odio, en consonancia con los mensajes del Papa León XIV sobre su llamado a “desarmar las palabras y dejar de lado expresiones hirientes (…) Hacemos votos por una pronta solución a través de canales de diálogo y entendimiento”, finaliza el comunicado.

El diario Ámbito Financiero presentó en las últimas horas un amparo para revocar la medida gubernamental, que recayó en el juzgado contencioso a cargo de Lara Correa.

Desde el Gobierno, en tanto, las señales apuntan a la continuidad de la medida, inédita desde la recuperación de la democracia, en 1983. En su cuenta de X, el presidente Milei reposteó un mensaje del usuario Alan Wentinck, en el que afirmó: “Los argentinos no necesitan una “sala de prensa” en Casa Rosada y mucho menos que un grupo de periodistas ensobrados vayan allí a hacer preguntas estúpidas a un vocero o a funcionarios. De ahora en adelante, el gobierno debería comunicar hechos y/o detalles de su agenda ÚNICAMENTE a través de una cuenta en X”, sostuvo.

Tanto en ese como en otros posteos, distintos referentes y medios libertarios abundaron en críticas hacia la periodista Luciana Geuna, de TN, que en su programa sostuvo que las filmaciones que dieron pie a la denuncia penal en su contra, emitidas en el programa que conduce, tuvieron “autorización” previa de integrantes del Gobierno.

Entretanto, y en una Casa Rosada con poco movimiento de funcionarios, está prevista para las 14 la reunión de la mesa política del Gobierno, encabezada por el jefe de gabinete, Manuel Adorni. El Presidente, en tanto, participará por la noche de la cena de la Fundación Libertad.

Por Jaime Rosemberg

Fuente: La Nación

A medida que se acerque el período electoral, se sabrá hasta donde las distancias políticas y geográficas que mostraron este fin de semana Axel Kicillof y Máximo Kirchner terminarán rompiendo o no la frágil convivencia que existe en Fuerza Patria, en la que Sergio Massa se mantiene en silencio no solo por su propia sobrevivencia sino porque, si habla, podría acelerar la ruptura.

Casi como quien no quiere la cosa, sin pedir permiso, Emilio Monzó se metió de nuevo en el peronismo. No lo hizo ni con un acto ni creando una línea interna. Simplemente, inició una ronda de consultas con gobernadores e intendentes a los que primero les expuso lo que él estaba viendo, la vacancia opositora y, después, encontró una respuesta a sus propias dudas y a las de sus interlocutores: Jorge Brito como candidato del centro derecha peronista y no tanto.

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El joven banquero, heredero de un imperio financiero que vio fracasar varios proyectos que su padre escuchó y financió es una opción, no depurada ni convalidada, para el péndulo que siempre domina la política argentina, donde las modas de los outsiders o los dogmas partidarios dominan los escenarios electorales.

Máximo Kirchner y Axel Kicillof dijeron lo mismo el viernes pasado en las reuniones en las que cada uno fue protagonista. Pero lo expresado termina invalidando al otro. ¿Cómo es eso? Mientras que el gobernador y presidente del PJ bonaerense sostuvo que el próximo candidato presidencial provendrá del lugar que él conduce, el peronismo provincial, el hijo de los dos presidentes dijo que la única conducción que tiene él es la de Cristina Fernández de Kirchner. Cada uno se siente jefe de su propia tropa.

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“Máximo lo que le está diciendo a Axel es que no le importa si quiere ser él el presidente, siempre y cuando que acepte la jefatura de Cristina”, tradujo un relevante dirigente que navega entre ellos dos. Pero el gobernador había desechado esa posibilidad hace diez días, cuando en un encuentro en la Ciudad de Buenos Aires con los seguidores del Movimiento Derecho al Futuro abortó cualquier posibilidad de construir un engendro presidencial similar a Unión por la Patria, en la que el presidente formal era Alberto Fernández pero el poder real estaba en otro lugar, la vicepresidencia de la Nación.https://5a2f00d912984af77d3ad732f0dc381c.safeframe.googlesyndication.com/safeframe/1-0-45/html/container.html

Kicillof reconoce que aquella experiencia fue nefasta para el país porque también fue parte del engranaje dispuesto por Cristina Fernández de Kirchner en aquella ocasión. Mientras que Fernández, el presidente, armaba el “trío pandemia” con él y Horacio Rodríguez Larreta para paliar los efectos desconocidos de la cuarentena del COVID, desde la Provincia de Buenos Aires se bombardeaba cualquier acuerdo, se cerraban actividades y se forzaba a romper esa teoría de cogobierno.

La revuelta policial bonaerense, que rodeó la residencia presidencial de Olivos, y que terminó con la quita de 2% de la coparticipación porteña por pedido de Cristina en favor de su gobernador, por temor a que se incendiara la Provincia, fue el ejemplo más palpable de aquella pelea en la que la vice y el gobernador trabajaron en tándem.

Máximo Kirchner le reclamó a Axel Kicillof que acate la conducción de CFK. Foto: Prensa Máximo Kirchner

Quién es el outsider que proponen para candidato

Paolo Rocca, el empresario vilipendiado por Javier Milei, no vería con malos ojos que un “outsider con experiencia”, al estilo de Mauricio Macri en su momento, tomase el poder. Jorge Brito lo es, aunque fracasó en suplantar a Marcelo Gallardo y no sostener un proyecto futbolístico propio. A mitad de su mandato tuvo que entregar las llaves del club al director técnico que se transformó en monumento.

El dueño de Techint se juntó con Macri para pedirle que sea él quien enderece lo que empezó a torcerse con el desvarío místico de Javier Milei. Casi como Sergio Berni, cuando le reclamaba a Cristina que sacara a Alberto Fernández. “El que trajo el chancho se lo tiene que llevar”.

El expresidente sigue dudando. No lo ayudan las ambivalencias observadas en uno de sus más escuchados referentes, Cristian Ritondo, quien aún no se decide en convocar a una reunión de dirigentes bonaerenses para plantarse, aunque sea para negociar, como una variante a La Libertad Avanza. Dicen que eso debilitaría a su amigo Diego Santilli en la posibilidad de quedar como candidato libertario. Santilli ingresó en ese diminuto círculo de la confianza de El Jefe, Karina Milei, aunque siempre esté a prueba, a diferencia de Sebastián Pareja, que no tiene quien desde hace media década le demuestra lealtad.

En Ciudad de Buenos Aires pasa algo más o menos parecido. Jorge Macri entiende que su futuro depende del acompañamiento de los violetas porteños. Enfrente asume que habrá una oposición variopinta pero con aire de centro izquierda, casi esnob, que si se junta es competitiva, con Horacio Rodríguez Larreta, Leandro Santoro y los radicales de Martín Lousteau. Si ellos dejan al kirchnerismo rancio afuera, están en una segunda vuelta que sería tan o más competitiva que la que Lousteau tuvo contra Rodríguez Larreta hace una década.

Fuente: Mendoza online

Owoko, una marca con más de 20 años de historia en la indumentaria infantil, atraviesa una crisis severa tras solicitar la apertura de su concurso preventivo para sus sociedades y cerrar locales en los principales shoppings del país. El deterioro financiero que llevó a la empresa a esta instancia judicial responde a la caída del consumo y a la crisis profunda del sector textil.Te puede interesar:Malvinas: medios británicos reflejaron los dichos de Villarruel sobre los isleños en medio de la creciente tensión diplomática

Según el expediente que tramita en el Juzgado Comercial N° 9, la suma de deudas entre De Niños S.A. (dedicada a la comercialización) y Kokoloko S.A. (productiva), las empresas detrás de la marca Owoko, supera los $2.800 millones. Tan solo De Niños acumula $1.457 millones de obligaciones, mientras Kokoloko agrega $1.354 millones, abarcando compromisos comerciales, bancarios, previsionales y fiscales, según el expediente judicial. La presión en la cadena de pagos también es crítica: Kokoloko registra 1.400 cheques rechazados por alrededor de $600 millones y De Niños otros 164 por $117 millones. En paralelo, algunos proveedores ya presentaron pedidos de quiebra.

Según el escrito que presentó la empresa en la documentación del concurso, el promedio mensual de ventas cayó de $400 millones en 2024 a $250 millones en 2025, lo que representa una disminución acumulada de más de $1.000 millones en términos nominales dentro del último año.Te puede interesar:La mansión de Barrio Parque que perteneció a Franco Macri está en venta: cuánto vale y cómo es por dentro

El propio texto elevado al Juzgado reconoce la gravedad de su situación: “La afectación de la capacidad de consumo del cliente objetivo ha hecho que prescinda de bienes que no resultan indispensables. Y los productos que comercializa la Sociedad, que no son otra cosa que moda, son los primeros en caer”, sostiene la empresa. La compañía advierte también en su presentación: “El stock, que desde el punto de vista contable constituye un activo, se convierte en la práctica en un capital inmovilizado, incapaz de cumplir su función económica primordial”.

La caída de ventas, el exceso de stock y la presión de las importaciones, son, según un informe de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), las principales preocupaciones de la industria textil. En un escenario en el que las ventas no repuntan, los depósitos se llenan de mercadería sin salida y crecen los problemas financieros a lo largo de toda la cadena, se complica la supervivencia del sector.Te puede interesar:Osvaldo Jaldo rechazó la reforma electoral que presentó el Gobierno y más aliados toman distancia de la eliminación de las PASO

Cierre de locales

En los hechos, Owoko materializó su crisis con el cierre de puntos de venta en ubicaciones clave. Entre los locales que bajaron sus persianas figuran las plazas de la marca en Abasto Shopping, Galerías Pacífico, Recoleta Mall y Alto Avellaneda, espacios de alto tránsito y visibilidad en la ciudad de Buenos Aires y el conurbano. Aunque aún conserva presencia en barrios como Palermo, Caballito, Adrogué y en distintas ciudades del interior, la escala de la empresa es hoy mucho menor a la de su etapa de mayor expansión.Local de la marca de niños Owoko (Owoko)

El deterioro operativo implicó, además, una reducción considerable en la estructura de la marca, que en su mejor momento llegó a emplear 120 personas en plantilla y generó trabajo para cientos más en talleres y proveedores vinculados a su cadena de valor. La presión de los acreedores y la situación judicial pusieron en conflicto tanto la continuidad de la red comercial como el funcionamiento productivo.

Según la encuesta de la CIAI correspondiente al primer bimestre del año, las ventas cayeron 8,4% interanual y consolidaron una tendencia negativa que ya lleva dos años. En 12 de los últimos 13 relevamientos bimestrales, el sector registró retrocesos en su facturación.

El origen de la marca

El nacimiento de Owoko remonta a 2003, cuando la diseñadora María Fernanda González Zeolla y el diseñador industrial Martín Boero fundaron la marca con el objetivo de crear una propuesta diferenciada para la infancia, apostando a la innovación y el diseño. González Zeolla, que había trabajado casi una década en Alpargatas -la marca fundadora de Topper, hoy en manos brasileñas-, decidió romper con el esquema dominante, lejos de los tonos pasteles y diseños clásicos: “Hago ropa de niños que parece ropa de adultos”, sostenía en sus declaraciones, en abierta crítica al mercado.

El primer local abrió en Palermo Soho en 2004 y, desde entonces, la expansión incluyó tiendas propias, franquicias y presencia en multimarcas, alcanzando una red de más de 40 locales en shoppings, centros comerciales y calles de alto tránsito. El modelo de negocios incorporó, además, una estructura productiva propia y una política de comunicación alternativa: rechazó el uso de niños modelos en campañas y promovió prendas pensadas para circular en la familia, apostando a un consumo más durable y menos subordinado a la lógica de renovación estacional.

Fuente: Infobae.com