Categoría: Tecnología

  • Instagram presentó Boomerang, su nueva aplicación

    Con la frase: «No es una foto, pero tampoco es un gif. Es Boomerang», Instagram presentó la nueva aplicación que convierte una secuencia de imágenes en un pequeño video listo para publicar en redes sociales.

    Esta aplicación ya está disponible para su descarga en las tiendas de iOS y Android, y es independiente de lo que hace Instagram, de hecho se puede utilizar sin iniciar sesión de Instagram ni alguna otra red social.

    Funciona con la cámara del dispositivo donde se instale, al captar una imagen puede hacerse en formato horizontal o vertical. Se recomienda captar personas u objetos en movimiento para percibir el efecto de repetición contínua.

    Al presionar el botón del obturador la aplicación tomará una secuencia de imágenes para al final crear una breve animación que, a diferencia de los gifs, correrá adelante y atrás del segmento en simultáneo.

    El archivo quedará guardado en el dispositivo en formato de video de tres segundos y cada persona puede elegir libremente a través de qué vía quiere compartirlo.

    El funcionamiento de esta aplicación es muy similar a la aplicación de Apple «Live Photos» preinstalada en los iPhone 6.

  • Nueva función del IOS9 consume datos sin consultar y puede aumentar la factura

    El Wi-Fi es un aliado incondicional de los usuarios de smartphones, no solo porque permite ahorrar datos sino también porque ofrece una mejor conexión que la de las redes móviles.
    Con eso en mente, Apple desarrolló en IOS9 la función Asistencia para Wi-Fi (Wi-Fi Assist), que permite a los teléfonos y tablets conectarse al plan de datos cuando la señal inalámbrica es débil sin que el usuario deba intervenir. Lo malo es que viene activada por default, algo que no sucede en plataformas como Android, donde un sistema similar funciona desde hace tiempo.
    Scott Phillips y Suzanne Schmidt, de Florida, plantearon una demanda colectiva ante el Tribunal de Distrito de San José, California, al objetar que su factura telefónica se disparó debido a esa nueva función del Iphone.
    Philips y Schmidt aseguran que Apple debería de pagar los costos de esa factura y las de otros usuarios con problemas similares, cuyo costo supuestamente ascendería a los USD 5 millones.

    Asistencia para Wi-Fi

    Al venir activada por default y no generar algún tipo de alerta, los usuarios prácticamente pierden el control de los gastos en su plan de datos.
    Ante la gran cantidad de quejas, Apple presentó una guía para explicar que Wi-Fi Assist podría elevar los gastos si no es desactivada. Pero la empresa aclaró:
    -Asistencia para Wi-Fi no cambiará automáticamente a datos móviles si se está usando la itinerancia de datos (es decir, acceder a servicios de datos fuera del área de cobertura de la operadora, de viaje).
    -Asistencia para Wi-Fi solo funciona cuando hay apps que se ejecutan en primer plano y no se activa con la descarga de contenido en segundo plano.
    -Asistencia para Wi-Fi no se activa con algunas apps de terceros que transmiten audio o vídeo, ni con elementos adjuntos descargados, como ocurre con las apps de correo electrónico, ya que podrían usar grandes cantidades de datos.
    Para desactivar Asistencia para Wi-Fi es necesario ingresar en Ajustes, Datos móviles y allí al menú en cuestión. En esa misma pantalla se puede conocer en detalle cómo es el gasto de datos de las aplicaciones instaladas, permitiendo cambiar a solo Wi-Fi en los casos que se desee.
  • Twitter lanza nueva herramienta que permite a los usuarios crear encuestas

    La red social Twitter dio a conocer nueva herramienta “encuestas” con la cual pretende darle voz a sus usuarios.

    Para crear una encuesta sólo es necesario escribir la pregunta como si fuera un tuit y dar clic al ícono de encuesta o poll que aparece debajo, ahí se podrá colocar un par de opciones parallevar a cabo el ejercicio.

    Estas encuestas serán visibles para los usuarios que las redacten, quienes podrán seguir la conversación al respecto y, por supuesto, conocer los resultados. Esta permanecerá activa durante 24 horas y no se harán públicas las preferencias de quienes participen.

    Jack Dorsey, el recién nombrado CEO de la red social, dijo durante su evento anual Twitter Flight en San Francisco, California, que la empresa está buscando la manera de tenermás conversaciones con sus usuarios porque “todas las voces cuentan”.

    “Twitter representa libertad de expresión como el hashtag #BlackLivesMatters, empodera el diálogo y las conversaciones que el mundo necesita ver y tener con el hashtag #ILookLikeAnEngineer”, aseguró el CEO.

    Jeff Seibert, director senior de producto y quien dio a conocer la nueva herramienta, agregó que esta estará abierta para todos los usuarios en los próximos días.

    Encuestas forma parte de una serie de nuevas herramienta que ha presentado la red social desde la designación de Jack Dorsey como CEO. El 6 de octubre lanzó ‘Moments’, que busca resaltar los contenidos más destacados en la red social y hacer más fácil la navegación para el usuario mientras que la semana pasada presentó que  proveerá a sus auspiciadores de reportes con datos personalizados para ayudarles a medir el impacto de sus campañas publicitarias en sus ganancias.

    Dorsey aprovechó su presencia en el evento para disculparse con los desarrolladores. El CEO dijo que “la relación con los desarrolladores se tornó complicada, confusa y un poco impredecible” y es por ello que ofrecía disculpas por ello. Además agregó que busca tener una relación más “honesta y abierta, en la que se cumpla con todas las necesidades”.

    Entre las herramientas destinadas para publicidad que se presentaron durante Twitter Flight se encuentran: “Tweet Composer” que permite subir fotografías a través de la app y ver una preview antes de publicarlas; “Install” que permite colocar acciones en los tuits promovidos como visitar la página o calificar el servicio y “Spotlight” que permite descargar la aplicación de la empresapromovida desde la AppStore.

  • Disney cedió a sus personajes para la creación de prótesis robóticas para niños

    La compañía Open Bionics cierra un acuerdo con Disney para diseñar prótesis robóticas basadas en los personajes de «Star Wars», «Frozen» y «Marvel»

    Una mano oscura que, de repente, al encenderse, se ilumina con un haz de luz azul y emite un familiar zumbido. Sobre todo para los fanáticos de Star Wars. Si se presiona otro botón, el color del láser cambia al gusto. Verde. También rojo para los que prefieren el lado oscuro. Un brazo reforzado, de color granate, bien brillante y con detalles dorados, una armadura idéntica a la del Iron Man de Marvel. Y un guante azul, con reflejos de nieve, como el de Elsa, protagonista de la última película favorita de las niñas, Frozen. Aunque parezcan piezas de un robusto y envidiable disfraz, son en realidad tres ejemplares de una tirada de prótesis robóticas para niños, fruto de la colaboración entre la compañía Open Bionics y Disney.

    Estas tres originales manos biónicas han sido concebidas para ayudar a los más pequeños a superar una situación traumática: perder una extremidad o nacer sin ella. «Estos niños suelen estar estigmatizados, algo que una prótesis de aspecto industrial no suele mejorar», indicó Joel Gibbard, uno de los ingenieros de Open Bionics, al diario The Independent. «El poder de estas prótesis es que la percepción pública es completamente diferente -explicó- De repente,nadie les pregunta cómo perdieron su mano, sino de dónde sacaron su extremidad robótica». «Lo que podría haber sido percibido como su mayor debilidad, es visto ahora como su mayor fortaleza», añadió.

    La compañía Open Bionic desarrolla sus prótesis a través de piezas impresas en tres dimensiones. Nació con el objetivo de producir piezas low cost con grandes capacidades robóticas y pronto se hizo con su primer récord: la mano biónica más pequeña del mundo. Tras reunirse con Disney, ha conseguido que la multinacional le ceda algunos de sus derechos para la elaboración de estas prótesis infantiles en las que la emoción jugará un importante papel. «Ahora los niños no tendrán que hacer terapias físicas aburridas, se entrenarán para convertirse en héroes».

     

  • La televisión “no representa una competencia para” Netflix, asegura su cofundador

    En el marco de una disertación sobre el futuro de Internet celebrada en San Luis, el cofundador de Netflix, Marc Randolph, afirmó que la televisión “no representa una competencia para” las firmas de streaming, ya que en el rubro todos se están “poniendo al día en la innovación”.

    El referente tecnológico aseguró también que “el idioma que todos deberían aprender es la programación, en el sentido de entender que es eso lo que está cambiando al mundo» y las “formas en que las personas ven los contenidos”, como por ejemplo por demanda o a través del celular.

    El técnico, que se desvinculó de Netflix en 2004 y en la actualidad se desempeña como asesor de compañías emprendedoras, visitó por segunda vez el país donde participó de la conferencia sobre «El futuro de Internet, Marketing y Posicionamiento,  y en ese marco Randolph manifestó que en Argentina encontró “un gran espíritu por hacer cosas”.

    En el encuentro organizado por la Universidad de la Punta junto con la Fundación de Investigación Social Argentina Latinoamericana (Fisal), brindó una serie de consejos sobre como comenzar con una startup, como se conoce en el mundo tecnológico a las pequeñas empresas emergentes. Una de las claves para iniciar, expresó, es saber que “cualquiera puede hacerlo”: no se necesita tener “ningún título académico en especial”.

    Además, se puede realizar “en cualquier lugar”, siempre que el emprendedor disponga de tres cosas: “la tolerancia al riesgo, una idea, y confianza en uno mismo”. Las ideas no deben ser necesariamente algo “original o auténtico”, sino que los emprendedores deben aprender a buscarlas “en el dolor, en lo que funciona mal, en donde hay problemas en el mundo” para brindar una solución o mejora, expresó.

    Randolph contó que, desde su experiencia, pudo descubrir que la clave es tener “muchísimas ideas malas y poseer un sistema para probarlas rápido”, y que es eso lo que se hace en Silicon Valey, un área en California, Estados Unidos, donde se concentran muchas de las mayores corporaciones de tecnología del mundo y también pequeñas empresas en formación, entre las cuales ya hay varias argentinas.

    “El sistema para probar las ideas son las startups, y se realiza a través del ‘hacking’ de validación (validation hacking)”, enfatizó y explicó que allí la clave es preguntar al público si un producto le interesa, pero antes de haberlo construido, para saber si la idea es buena o no.
    Cuando uno empieza una startup “consume mucha energía y debe saber encontrar el equilibrio”, aconsejó, y remarcó que se enorgullecía de “su optimismo” porque desde el comienzo creyó que “Netflix iba a suceder”. #AlertaNetflix Un cuento chino.

    Por otra parte, Randolph dijo que para él «no existe distinción entre hombre y mujer sobre el rol que pueden ocupar» en la industria aunque reconoció que en Silicon Valley «es tema de debate el hecho de por qué no hay tantas mujeres trabajando en tecnología”.

  • Facebook lanzá «Reactions» como alternativa al botón Me Gusta

    Facebook anunció hoy la creación de ‘Reactions’, una extensión de su botón «me gusta» para que los usuarios de la red social expresen otro tipo de emociones como sorpresa, enfado o tristeza. «Me encanta», «me divierte», «me alegra», «me asombra», «me entristece» y «me enfada» son las opciones que incluirá esta opción y que empezarán a estar disponibles desde mañana a modo de prueba en la red social, por ahora exclusivamente en España e Irlanda.

    Para acceder a esas opciones, el usuario tendrá que pulsar de manera prolongada el botón «me gusta» para que le aparezca un menú en el que se desplegarán emoticons descriptivos de esas emociones. «Hemos estado trabajando para encontrar nuevas vías para que las personas se expresen en Facebook.

    Reactions es una extensión del botón ‘me gusta’ y busca ofrecer nuevas maneras de interactuar con el contenido», explicó la agencia EFE el responsable del producto de la red social, Chris Tosswell. Desde hace tiempo existe la demanda por parte de algunos usuarios de Facebook de agregar más opciones al «me gusta» y el creador de Facebook, Mark Zuckerberg, ya anunció que trabajarán en un botón «no me gusta».

  • La NASA publicó más de 10 mil fotos inéditas

    La agencia espacial estadounidense (NASA) publicó en la red social Flickr alrededor de 10 mil fotos tomadas durante las misiones Apollo, en las que se puede disfrutar de imágenes tomadas desde el espacio y sobre la superficie lunar. La colección se titula Project Apollo Archive y fue publicada con la licencia de dominio público.

    En el viaje contaban con cámaras Hasselblad 500 EL con objetivos Zeiss Planar f-2.8/80 mm y un tele Zeiss Sonar f-5.6/250 mm.

    Según Kipp Teague, director del Archivo del Proyecto Apolo, «las fotos han sido procesadas para que pudieran ser incluidas en nuestro sitios web». Y añadió: «Se han ajustado los niveles de color y brillo y se ha reducido el tamaño de las imágenes a aproximadamente 1.000 dpi –puntos por pulgadas– para las versiones en alta resolución».

    La mayor parte de las imágenes las realizaron Neil Armstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins durante la misión del Apolo 11.

  • El Arsat-2 ya se encuentra en una tercera órbita

    La Estación Terrena que la empresa estatal Arsat tiene en la localidad bonaerense de Benavídez realizó la segunda «maniobra de apogeo» que permitió conducir al satélite geoestacionario Arsat-2 a una tercera órbita, informó hoy el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios.
    «El monitoreo de estas operaciones apogeo arrojó excelentes resultados y ya se planificó la tercera maniobra para dejar al segundo satélite argentino de telecomunicaciones aún más cerca de la órbita geoestacionaria», indicó la cartera en un comunicado.
    Con el encendido del motor principal del satélite (LAE) se verificó un incremento de la velocidad de traslado del Arsat-2 de 500,17 metros por segundo, proceso que le permitió al satélite alcanzar la tercera órbita, en la que se traslada ahora con el motor apagado.
    A diferencia de la órbita anterior, a la que había llegado el viernes pasado, la tercera tiene una altura de perigeo de 14.021 km (versus los 4.800 kilómetros de la segunda) y una inclinación de 1,57° (versus 3,54°), casi ecuatorial, informó el Ministerio, y destacó que todos los subsistemas de propulsión y autocontrol del aparato funcionaron correctamente.
    El equipo de Arsat encargado de la puesta en órbita del segundo satélite argentino de telecomunicaciones está conformado por aproximadamente 20 personas que fueron entrenadas para esta segunda puesta en órbita con varios simulacros de lanzamiento y de puesta en servicio.
    El equipo está dividido para esta etapa del trabajo en subgrupos que le permiten «cumplir con la modalidad de 7 x 24» (controlar al satélite las 24 horas del día, los siete días de la semana) desde el «único centro de control de misión de puesta en órbita de satélite de telecomunicaciones de Sudamérica», sostuvo el ministerio.

  • LG presentó un celular con doble display frontal

    La empresa surcoreana lanzó un smartphone con doble pantalla frontal. Esta pensado para ofrecer información relevante y controlar algunas funciones sin desbloquear el equipo.

    La línea G de LG dejó de ser la más exclusiva. Esta vez lanzaron el primer el primer smartphone de la línea V. El nuevo V10 es similar al G4 pero tiene metal en lugar de plástico, doble pantalla, cámara frontal y no mas curvatura.

    La pantalla principal del V10 es de 5,7», por encima del 5,5» del G4. El nuevo modelo mantiene la resolución QHD, aunque agrega una segunda pantalla encima.

    Con un tamaño de 2,1» y una resolución de 160 x 160 píxeles, la segunda pantalla estará siempre encendida para mostrar, sobre todo, lo que sucede en la barra superior de Android. Allí aparecerán entonces la hora y diversas notificaciones con el objetivo de poder acceder a ellas sin necesidad de desbloquear el equipo.