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Categoría: Municipios

  • Municipio de La Plata: Instalamos cabinas sanitizantes en los ingresos a edificios públicos de la ciudad

    Municipio de La Plata: Instalamos cabinas sanitizantes en los ingresos a edificios públicos de la ciudad

    Las acciones, que se llevaron adelante a través de la Secretaría de Proyectos Especiales de la Comuna, comprendieron la colocación de unidades sanitizantes en los ingresos a cuatro edificios públicos de la Ciudad, en el marco de las diversas medidas que promueve el Municipio para minimizar los riesgos de circulación del virus Covid-19.
    Según se informó, las cabinas están ubicadas en el Palacio Municipal (12 e/ 51 y 53), en la Terminal de Ómnibus (4 y 42), en la Estación de Trenes (Avenida 1 y 44), y en la sede local de la Secretaría de Convivencia y Control Ciudadano (20 y 50).
    Se trata de cabinas por las que deberán pasar quienes deseen ingresar a alguna de las dependencias públicas. Al entrar en la unidad, la persona debe levantar los brazos y girar 360° mientras es pulverizada con un sanitizante, eliminando así todas las partículas de COVID-19 que pudiera tener en el pelo, la ropa o el calzado.
    “El procedimiento tarda entre 5 y 6 segundos, y permite maximizar las medidas de prevención para evitar la propagación del virus en espacios de gran circulación de personas”, destacó el secretario de Proyectos Especiales, Mauro Palummo.
    Finalmente, el funcionario adelantó que “para reforzar las medidas de protección, próximamente sumaremos nuevas cabinas en distintos edificios y espacios públicos”.

  • Municipio de Vicente Lopez: MEDIDAS DE ALIVIO FISCAL Y FINANCIAMIENTO DEL PLAN CUIDAR Y ASISTIR

    Municipio de Vicente Lopez: MEDIDAS DE ALIVIO FISCAL Y FINANCIAMIENTO DEL PLAN CUIDAR Y ASISTIR

    Seguimos trabajando en nuestro Plan Integral Municipal Cuidar y Asistir, para disminuir el impacto económico de esta crisis, por eso desde la Municipalidad acompañamos a nuestros vecinos, comercios de barrios e industrias con las siguientes medidas de alivio fiscal y la redistribución de presupuesto.

    Medidas de Alivio Fiscal 

    ABL

    Eximición del 100% varios sectores: 

    • Eximiremos el 100% en ABL a los clubes de barrio y sociedades de fomento, entidades religiosas, ONGs, veteranos de Malvinas, personas con discapacidad y jubilados que cobren la mínima (jubilados con tope de ingreso familiar de $31.784, vivienda única y un tope de valuación de su propiedad fijado por ordenanza).

    Extensión de vencimientos de cuotas de ABL

    • Extendemos los vencimientos de las cuotas de ABL correspondiente a marzo (hasta el 21/04) y abril (hasta el 19/05).

    Sin aumento en Mayo y Junio: 

    • Para acompañar a todos nuestros vecinos el ABL no tendrá aumento en mayo y junio.

     

    Comercios e Industrias:   

    • Extendemos las fechas de pago de la Tasa de Inspección por Seguridad e Higiene.  Se prorrogaron los vencimientos de pago de febrero (Declaración Jurada 20/03 – Pago hasta 14/04) y marzo (Declaración Jurada 20/04 – Pago hasta 12/05).
    • Bonificación del 100% de las cuotas de Marzo y Abril para comercios de barrio y pequeñas industrias encuadrados en el Régimen Simplificado.
    • Además, durante el tiempo que dure el aislamiento, continuará la Feria Fiscal con suspensión de los plazos y prórroga en las fiscalizaciones.

     

    Planes de Pago

    • Extendemos de 6 a 12 las cuotas impagas para regularizar con beneficios en todas las tasas municipales. 
    • Quienes paguen de contado, lo harán sin multas ni recargos.
    • Quienes paguen en cuotas no abonarán anticipos ni multas, tendrán 50% de descuento en los recargos y una tasa de financiación bonificada.
    • Extendimos el plazo de caducidad de los planes pagos vigentes.

    Otros beneficios para para la actividad comercial e industrial

    • Bonificamos el 15% del impuesto de publicidad y propaganda del primer trimestre del año y extendemos el vencimiento hasta el 14 de mayo.
    • Ampliamos las fechas del pago de la Tasa de Mantenimiento Vial Municipal. (Feb: 08/04 y Mar: 08/05)

     

    El Plan Cuidar y Asistir se financia con recursos municipales, por eso redefinimos prioridades para movernos más rápido para cuidar la salud, garantizar la seguridad de nuestros vecinos y asistir a quienes más lo necesita.

    Se prevé un recorte en gastos generales por $800.000.000 para el segundo trimestre del año y en inversión en obras por $ 1.100.000.000, por eso:

    • Suspendemos eventos, recitales, ferias, talleres gratuitos y competencias deportivas.
    • El transporte del Bicentenario no funcionará hasta el mes de Junio.
    • No habrá recolección de residuos los días feriados.
    • No se contratará personal nuevo.
    • Reasignaremos parte de nuestro equipo en las áreas esenciales.
    • Se postergará la realización de obras como plazas o el Paseo Costero.
    • Recortamos la publicidad oficial.

    Además, el Intendente y los funcionarios jerárquicos donarán el 30% de su sueldo durante los próximos meses.

  • Municipio de Gral Pueyrredón: El Municipio trabaja en la puesta en valor de los escenarios deportivos

    Municipio de Gral Pueyrredón: El Municipio trabaja en la puesta en valor de los escenarios deportivos

    Durante este período de pandemia, el Ente de Deportes ha realizado distintas tareas de mantenimiento y refacciones en los escenarios municipales ubicados dentro del Parque Teodoro Bronzini.

    El Ente Municipal de Deportes y Recreación (Emder) brindó un informe detallado de las tareas que se realizaron para la puesta en valor de los escenarios deportivos durante los últimos meses, período marcado por la pandemia de coronavirus.
    En primer término, y en cuando a tareas cotidianas que se realizan en el Parque Teodoro Bronzini, se destacan el corte de césped de todo el predio con tractor y desmalezadoras de mano, la limpieza y recolección de residuos de todo el Parque y de los distintos escenarios, la poda pequeña y corte de árboles caídos en el parque y el corte de césped en el predio de la pista de Atletismo Justo Román.
    TRABAJOS EN LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS DEL PARQUE
    En el Estadio Mundialista “José Maria Minella” se hizo una limpieza con hidrolavadora del sector de tribunas, se reparó con hormigón la tribuna techada; también se repararon y pintaron las zonas mixtas dentro y fuera del escenario, tribunas, vestuarios, baños. Se arreglaron artefactos de iluminación de columnas perimetrales, se construyeron tapas de inspección de acero inoxidable para tanques cisterna. Además se realiza de forma semanal (2 o 3 veces) el corte de césped del campo de juego, un corte semanal del parque interior y cada 15 días corte de taludes.
    En cuanto a los trabajos en el Natatorio Municipal “Alberto Zorrilla”, en el informe se menciona la reparación de la azotea con la colocación de membrana aluminizada. En paralelo, se realizó la limpieza y destape de canaletas y desagües en la azotea; cambio de tubos fluorescentes por similares de tecnología LED; reparación de la silla hidráulica de acceso a pileta para personas con discapacidad.
    También se hizo el recambio carpinterías interiores y exteriores y elementos de piso cerámico en el recinto pileta y reparación de bases de columnas de hormigón armado en el mismo espacio. Se colocaron azulejos cerámicos en pileta olímpica bajo la línea de agua, tarea realizada mediante inmersión con equipo de buceo y pegamento especial para medios húmedos; mantenimiento del sistema sanitario de baños, vestuarios y sala de máquinas.
    Por otro lado, en el Estadio Atlético “Justo E. Román”, se repararon los vestuarios con el arreglo de la instalación sanitaria, se colocaron nuevos vidrios, pintura de puertas, impermeabilización de cubierta en edificio, pintura parcial en edificio. Además, se colocaron seis reflectores de 2000 w para iluminación de seguridad de pista y edificio. Se hicieron trabajos de acondicionamiento general de jardinería y desmalezamiento y acondicionamiento de cajones de arena sector saltos.
    Se pintaron números de andarivel, línea de partida, y todas las marcas oficiales sobre la pista principal. También la demarcación de referencia zona de lanzamientos en óvalo de césped. Se armó el circuito de cross country y se colocaron  vidrios en puertas de ingreso principal sector sur.
    Asimismo, en el Estadio Panamericano de hockey sobre césped / velódromo “Julio Polet”, se hizo una limpieza general, se pintaron la sala de reuniones, oficina de Deporte Federado, banco de suplentes y mesa de control, además de la pintura exterior e interior del escenario. Se cambiaron lámparas, balastos y portalámparas de la cancha de hockey, se mejoró el sistema de riego, también se repararon y pintaron los arcos.
    En cuanto a los trabajos realizados en los vestuarios, se destaca el cambio de grifería de duchas, pintura de pisos y paredes, colocación de cerámicos, arreglo y colocación de percheros, colocación de  bancos, iluminación completa de vestuario, arreglos de sanitarios. En los baños públicos se cambió la grifería, tapas de inodoro, pintura completa e iluminación.
    Mientras que en las tribunas se colocaron y arreglaron las butacas en tribuna, se reparó y colocó la tribuna desarmable (cambio de maderas y pintura), junto a la reparación de puerta de entrada de la tribuna en el pasillo de arriba.
    En el Centro Municipal de Hockey, se arregló el sistema de iluminación de cancha que incluyó cambio de lámparas, portalámparas y balastos, y realineación de proyectores; reparación de vestuarios, duchas y sanitarios.
    Se pintaron todas las rejillas que rodean a las canchas y reparación de las mismas. Además se agregó arena en la cancha, limpieza y cepillado de la misma, junto a la pintura y reparación completa de los tres juegos de arcos, reparación de redes, tablados y rejas de perímetro. Asimismo, se adquirieron colchonetas protectoras para las columnas en borde de cancha.
    Por último, en el Patinódromo Municipal “Adalberto Lugea”, se hizo el cambio de luminaria hall central y pasillo a LED, se pintaron paredes hall central y pasillo, barandas pista patín carrera. También se repararon las duchas (cambio de duchadores y reparación de cerramiento de llave) y se colocaron bicicleteros en puerta principal.
    Además, se limpió la canaleta perimetral de la Pista, junto al sellado de fisuras y juntas. En los baños se construyó el cielorraso de PVC, reparación de sanitarios y pintura general.
  • Municipio de 3 de Febrero: Tres de Febrero: una nueva era para la construcción con procesos más claros y transparentes

    Municipio de 3 de Febrero: Tres de Febrero: una nueva era para la construcción con procesos más claros y transparentes

    Comenzó a cobrarse el Derecho para el Desarrollo Urbano (Plusvalía), y el nuevo Tres de Febrero se sigue consolidando. Este esquema, que se generó con la sanción del nuevo Código de Ordenamiento Urbano, se contrapone de manera contundente al cuestionado método de excepciones que funcionó en la Municipalidad hasta fines de 2015. En pocos meses este derecho permitió a la Municipalidad de Tres de Febrero recaudar 25 millones de pesos que se integran al Fondo de Desarrollo Urbano para obras públicas, de hábitat y patrimonio en todos los barrios.

    “Donde antes había excepciones fuera de la normativa urbana, tramitadas por gestores y aprobadas por voluntad de los funcionarios de turno, además de torres sorpresa en el corazón de los barrios, ahora hay un desarrollo previsible y transparente que genera recursos que vienen al presupuesto municipal y financiarán obras para la comunidad. Se terminó la discrecionalidad en las construcciones en el distrito”, expresó el intendente Diego Valenzuela.

    En diciembre del 2019, la Municipalidad de Tres de Febrero aprobó un Nuevo Código de Ordenamiento Urbano, fruto de un trabajo intenso con todos los sectores de la comunidad, votado en el Honorable Concejo Deliberante y aprobado en la Provincia de Buenos Aires. De ahora en más se cierra del todo el camino a los planos aprobados por excepción a las normas, se facilita y agiliza enormemente la operatoria del área de Obras Particulares. El nuevo Código Urbano indica con claridad qué y cuánto se puede construir en cada barrio y genera un nuevo recurso que alimenta las finanzas municipales.

    “En mis casi 5 años de trabajo en Tres de Febrero nunca se aprobó un plano por excepción. Pero tuvimos que sufrir las obras que seguían su cauce y que habían sido consentidas por la anterior gestión. Hoy es una enorme satisfacción haber podido diseñar un nuevo Código que es acorde a lo que demanda la comunidad, a los servicios disponibles y respetuoso de la vida urbana y de la identidad de los barrios. Además se evita que los recursos se distraigan de las arcas municipales, fortaleciendo la capacidad de hacer de Tres de Febrero”, expresó el Intendente.

    La creación de la “Plusvalía”, o el Derecho para el Desarrollo Urbano y el Hábitat Sustentable, permitió que Tres de Febrero tenga un fondo de dinero destinado exclusivamente para obras de infraestructura, de hábitat o intervenciones que resguarden el patrimonio histórico, urbano, social y cultural. En lo que va del año, se aprobaron 75 planos de obra y se recibieron 65 proyectos para visar a distancia. Esto permitió recaudar en el nuevo Fondo de Desarrollo Urbano y Hábitat Sustentable, creado por Ordenanza 3443/19, un total de $ 25.122.667. El 30% de lo recaudado se invertirá en obras de hábitat para cuidar y mejorar las condiciones de vida de los barrios más vulnerables, integrándolos al resto de las localidades. Lo demás estará destinado a diversas obras de infraestructura: bacheos, mejoras en centros comerciales, renovación de espacios verdes y luminaria LED, entre otras. También en mejorar el patrimonio de las localidades protegidas: Ciudad Jardín, Santos Lugares y Villa Risso.

    El Código anterior se había sancionado en el año 1985 y la modificación de la norma era necesaria para reflejar una mirada actualizada de nuestro municipio, la cual se expresa en el Plan Urbano Estratégico. El nuevo Código de Ordenamiento Urbano promueve la concentración de actividades en las centralidades y en las grandes avenidas, cuida la vida tranquila de los barrios y promueve la mixtura de usos que existe actualmente, el perfil productivo y de trabajo del distrito; una densificación responsable en los corredores y avenidas principales y la protección de los espacios verdes en clave de cuidado del medio ambiente.

  • Municipio de San Isidro: FORMULARIO PARA SOLICITAR ASISTENCIA A PERSONAS MAYORES

    Municipio de San Isidro: FORMULARIO PARA SOLICITAR ASISTENCIA A PERSONAS MAYORES

    El municipio de San Isidro abrió un formulario y líneas telefónicas para quienes quieran pedir asistencia para adultos mayores o personas con discapacidad.

    El formulario, se completa de forma online (ver abajo) y también puede hacerse la solicitud llamando a los teléfonos 4512-3120/22/23/24.

    Los integrantes de esta red de voluntarios prestan servicios como:

    1) Hacer compras de alimentos o en farmacias.

    2) Facilitar y realizar trámites.

    3) Pasear mascotas.

    4) Compartir momentos de charla telefónica o videollamadas con aquellos vecinos que estén sufriendo la soledad del aislamiento.

    5) Ofrecer un momento distinto compartiendo una clase virtual de artes u oficios.

    Esta iniciativa es complementaria a las distintas acciones que el Municipio ya se encuentra realizando para la población de tercera edad y con discapacidad a través de ayuda alimentaria, clases online y apoyo en distintos trámites, entre otras.

     

  • Municipio de Lanús: 96 agentes de salud realizan un seguimiento diario de más de 15 mil vecinos afectados por COVID-19

    Municipio de Lanús: 96 agentes de salud realizan un seguimiento diario de más de 15 mil vecinos afectados por COVID-19

    El intendente de Lanús, Néstor Grindetti junto al secretario de Salud local, Gustavo Sieli recorrió el Call Center de Salud, creado para realizar el seguimiento de casos de Covid-19, tanto confirmados, como sospechosos y aquellos que fueron descartados. Con un total de 15.035 casos seguidos desde el comienzo de las tareas, este equipo establece un contacto cercano y de acompañamiento con cada paciente.

    «Siento un orgullo muy grande por el equipo de trabajadores y trabajadoras de Salud del municipio; están muy comprometidos con la comunidad, haciendo un gran esfuerzo y trabajando con mucha dedicación, esta tarea diaria de seguimiento es una fiel muestra de eso«, reflexionó el jefe comunal, Néstor Grindetti.

    MIRÁ MÁS: Avanza «Casa por Casa» en todo el distrito.

    Día a día, el equipo compuesto por 96 agentes se encarga de comunicarse de manera telefónica con cada persona para realizar el seguimiento de salud, que consiste en una serie de preguntas de triage establecidas por protocolo, que permiten registrar a diario la evolución de cada persona.

    «Hay varios turnos de trabajo por día, mañana y tarde, y hay muchos agentes que realizan la tarea desde sus casas en el formato de teletrabajo, este seguimiento diario es muy importante para acompañar a los vecinos que fueron contagiados, aquellos que esperan el resultado y también a los que ya transitaron la enfermedad«, indicó el titular de la cartera sanitaria local, Gustavo Sieli.

    Estas acciones se suman al trabajo ya realizado de manera integral por las áreas de Salud, Desarrollo Social, Espacio Público y Seguridad en los barrios, con el fin de detectar casos de Covid-19 y evitar la propagación en el distrito.

  • Municipio de La Plata: Vacunación durante la pandemia: Ya aplicamos más de 150 mil dosis en distintos barrios de la ciudad

    Municipio de La Plata: Vacunación durante la pandemia: Ya aplicamos más de 150 mil dosis en distintos barrios de la ciudad

    De acuerdo con los datos consignados por la Secretaría de Salud local, la cantidad de vacunas aplicadas en la primera parte del año alcanzó valores superiores a las 150 mil dosis, de las cuales 52.734 corresponden a vacunas antigripales y el resto corresponden al Calendario Nacional Obligatorio.
    Como parte de la presente estrategia de cobertura, el Municipio dispuso operativos para reforzar la vacunación en zonas semi rurales de la ciudad; como así también en puntos especiales como paradores para personas en situación de calle, geriátricos, hogares de adultos mayores e instituciones sociales. Estos espacios se suman a los vacunatorios fijos, Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS), procedimientos en operativos barriales y la unidad móvil que recorre cada semana una localidad diversa.
    Al respecto, el responsable del área, Enrique Rifourcat, explicó que “en el marco de la pandemia por el Coronavirus, llevamos a cabo diferentes estrategias para aumentar la cobertura de vacunación recorriendo todos los barrios de la ciudad y acercarnos a los vecinos, siempre manteniendo estándares de bioseguridad de los equipos de inmunizaciones”.
    “La pandemia nos exigió intensificar el trabajo permanente en inmunizaciones para llegar a cada localidad de la ciudad con un plan que nos permitió realizar la vacunación en los centros de salud, pero también reforzar los operativos en los barrios”, agregó Rifourcat.
    Además de los puntos fijos, cabe destacar que personal de salud de la Municipalidad también realizó operativos en más de un centenar de instituciones de la ciudad. En este sentido, se aplicaron vacunas antigripales y del Calendario Nacional de Vacunación obligatorio en hogares de adultos mayores, organizaciones sindicales, comedores, quintas hortícolas, fundaciones y ONG’s, entre otras.
    De igual modo, la Comuna montó operativos de vacunación en la Fundación CONIN (Ringuelet); en la Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNLP; en el Club Atlético City Bell; en el Club Barrio Jardín (Villa Elisa); en la Sociedad de Fomento San Martin (Villa Elisa); en el Sindicato de Canillitas y en el Centro de Prevención de Adicciones de La Plata.
    Se vacunó también en comedores, copas de leche, merenderos, tales como el comedor 30 de octubre (Villa Elvira); el comedor Mi Pequeño Mundo (Altos de San Lorenzo); el comedor Pan de Vida (Villa Castells); Quinta Viento Norte; la Hortícola Estela, entre otros.

    CAMPAÑA CONTRA EL SARAMPIÓN

    Como parte de las acciones sanitarias, la Secretaría de Salud informó que, desde enero hasta junio del corriente año, se aplicaron 9.344 dosis de vacunas Triple y Doble Viral.
    “El municipio no ha presentado casos y se mantuvo libre del brote”, expresó Rifourcat, y concluyó: “Esto fue posible a partir de que reforzamos las estrategias de promoción, prevención y vigilancia, aumentando el nivel de alerta y articulando fundamentalmente con organizaciones sociales y los comités de crisis barriales”.

  • Municipio de Vicente Lopez: JORGE MACRI SUPERVISÓ CONTROLES DE TRÁNSITO EN VICENTE LÓPEZ

    Municipio de Vicente Lopez: JORGE MACRI SUPERVISÓ CONTROLES DE TRÁNSITO EN VICENTE LÓPEZ

    Durante la mañana, el intendente de Vicente López, Jorge Macri, estuvo presente en los controles vehículares que se realizaron en Av. del Libertador y Lavalle para acompañar a los agentes de tránsito y seguridad.

    Estos operativos sirven para controlar el tránsito en la vía pública, el cumplimiento del aislamiento y la movilidad de los trabajadores esenciales. Actualmente hay 8 operativos vehiculares fijos y 3 dinámicos por diferentes barrios del partido.

    “Seguimos presentes en los ingresos y egresos en el marco de la pandemia. Controlamos que la gente que acceda al partido tenga el permiso para poder circular, esto se hace de manera continua y ordenada. Ya controlamos más de 600 mil vehículos y 800 mil personas”, expresó el intendente de Vicente López, Jorge Macri.

    Por otra parte, el jefe comunal subrayó: “Quiero agradecer a los trabajadores de tránsito, de las patrullas, de la policía de la provincia porque es un trabajo en equipo muy importante. También a los vecinos, por la paciencia que tienen en los controles, sabemos que ellos pasan varias veces por semana, y el cumplimiento de ellos hace que Vicente López esté bien”.

    Los operativos se realizan las 24 horas del día en los principales accesos de Vicente López.

  • Municipio de Gral. Pueyrredón: El Intendente decretó la habilitación de nuevas actividades en General Pueyrredon

    Municipio de Gral. Pueyrredón: El Intendente decretó la habilitación de nuevas actividades en General Pueyrredon

    Luego de la firma del decreto, los secretarios de las áreas involucradas trabajan en la reglamentación de cada actividad a partir de los protocolos aprobados por la secretaría de Salud, y en las próximas horas los mismos se actualizarán en el siguiente link: https://www.mardelplata.gob.ar/produccion/protocoloactividades

    Conforme a lo dispuesto en la Ordenanza N° 18.930, la cual fuera promulgada por el Decreto 1040/2020, la Comisión de Reactivación Económica brinda recomendaciones para el regreso de actividades económicas en la ciudad, en el marco de la pandemia por coronavirus.

     

    En este sentido, este lunes elevaron al Ejecutivo local la recomendación para la reapertura de una serie de rubros y, en consecuencia, el intendente Guillermo Montenegro rubricó el decreto correspondiente.

     

    A partir de este martes, las nuevas actividades permitidas son: Rehabilitación cardíaca; Diseñadores de alta costura; Servicios en general (Agencias de RRHH, Alquiler de autos, similares); Clínicas de cirugía estética; Predio Ferial Espacio Unzué; Academias de Surf; y Academias de fotografías y modelos.

     

    Asimismo, también se recomendó y el intendente aprobó, la implementación de las siguientes actividades con prueba de 14 días: Actividad física modalidad de baja intensidad (Natatorios, Yoga, Pilates, Gimnasios y similares); entrenamiento físico individual al aire libre en Villas Deportivas sin utilización de material deportivo; Danzas, ensayos y formación artística; y Ferias a cielo abierto (en este caso, con ordenanza habilitante).

  • Municipio de 3 de Febrero: La Municipalidad fortalece su protocolo sanitario para cuidarte

    Municipio de 3 de Febrero: La Municipalidad fortalece su protocolo sanitario para cuidarte

    Con inversión propia y con donaciones de empresas locales, reforzamos nuestro protocolo sanitario para seguir cuidando del coronavirus a los vecinos y empleados en todas las dependencias municipales. También sumamos elementos tecnológicos, como un Tótem LED, para mejorar nuestra manera de informar y atender en la Municipalidad de Tres de Febrero, ubicada en Juan Bautista Alberdi 4840 (Caseros).

    En el edificio municipal, tomamos la temperatura corporal, colocamos una cabina y alfombras sanitizantes como paso obligatorio para el ingreso, agregamos más dispensers de alcohol en gel y demarcaciones en el piso para que se respete la distancia mínima recomendada de 1,5 metros o 3 pasos, como indica nuestra campaña.

    También instalamos separadores frontales en las mesas de recepción de los Centros de Salud gratuitos 2, 4, 7, 10, 11 y 13, en el Centro Integral de la Mujer, Centros de Atención al Vecino, Dirección de la Niñez, Desarrollo Humano, Antropozoonosis, Hospital Oftalmológico, Hospital Odontológico y en sectores de la Municipalidad como el hall central, tesorería, contaduría, contrataciones y Hacienda.

    Además, añadimos unos pisaportes en las puertas de los baños públicos para evitar el contacto con el picaporte una vez higienizadas las manos. Para mantener desinfectados los lugares comunes y las oficinas particulares, aumentamos la frecuencia de la limpieza en zonas más expuestas como recepción, cajero automático, sector de cajas, baños, mostradores, dependencias de seguridad, de Desarrollo Humano, CAPS y complejos hospitalarios y CAVs.

    Por otro lado, realizamos una entrega programada de Elementos de Protección Personal (EPP) a los equipos de Desarrollo Humano, SAE, bajadas territoriales de Salud, limpieza y mantenimiento, CAVs, inspectores, preventores, personal del Centro de Operación y Monitoreo (COM), Defensa Civil, Seguridad y Servicios Urbanos.

    “Haremos todo lo que esté a nuestro alcance para proteger a los vecinos y empleados en todas las dependencias municipales”, expresó el intendente Diego Valenzuela. “Es importante que aprendamos a convivir con el virus y que seamos responsables a la hora de cuidarnos, más aún en zonas de mayor circulación de personas”, concluyó.